党员领导干部个人政治画像材料-6篇(第8/9页)

3.不断提升工作能力。一是善于在实践中学习总结提高。实践出真知，只有在实际工作中不断探索总结，才能不断提高自己的工作能力。二是要向能者学。少点自负清高，多点谦虚谨慎。向一切做得好的同志学习，以能者为师，自己方能成师。

4.严守党的规矩，做好党的干部。在路线原则上立场坚定、旗帜鲜明，在关键时刻和风险挑战中经得起考验。严格按党性原则办事，按政策法规办事，按制度程序办事，真正把守规矩当作一种责任。

5.要经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。"人非圣贤，孰能无过"，一个人在工作和生活中，难免会出现这样或那样的不足和缺点，如果向来"自我感觉良好"，总是觉得"一贯正确"，自以为是，刚愎自用，那是极其危险的，对此必须有清醒的认识。

6.要树立全新的服务意识，牢牢围绕公司的各项指标任务的大局，摆正自己的位置，实现由被动服务向主动服务的转变，认真负责做好各项本职工作。

处理问题要从根本出发，要从理论层面找到问题的症结所在，系统性的解决同类问题，逐步消灭井下通风方面安全隐患，构建通风本质安全。

作为一名企业管理人员，总的来说，本人较好地完成了目前公司安排的各项工作，坚定地执行了各级规章制度，较好地履行了自身职务和专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力。但工作标准还需进一步提高，知识结构、理论基础还远远不够。在今后的工作中我一定继续加强学习，努力提高综合素质，为公司发展作出自己应有的贡献。

党委委员政治画像材料

一、党委委员、副总经理x同志党风廉政建设和履行"一岗双责"状况

x同志负责x工作，分管x部门。该同志政治过硬，善于学习，事业心、责任感强，工作主动、认真，群众基础较好。在党风廉政建设和履行"一岗双责"方面：一是工作勤恳、兢兢业业。x同志长期工作在一线，发扬了x行业人"吃苦耐劳、爱岗敬业"的优点，虽走上领导岗位多年，但丝毫没有降低工作标准，许多事务性的工作仍亲力亲为，为管理干部和广大员工树立了好的榜样。一年来，没有发现其违反廉洁从业的情况。二是能够将丰富的管理经验融入到分管部门的党风廉政建设当中。该同志能够将x理念与加强党风廉政建设相结合，从加强管理体系建设方面筑牢安全风险防控、作风建设和廉洁建设等防范体系，能够将分管工作纳入集团x战略框架中考量。一年来，x工作取得了较好的成绩。三是认真落实上级纪委年底下发《纪检监察建议书》涉及x问题的整改落实工作。对于《建议书》中指出x问题，x同志带头反思，深入剖析存在问题产生的原因，督促分管部门深入整改，亲自主持修订《x》并严格贯彻落实，杜绝x行为；严格执行二次奖励激励分配制度，进一步加大对一线员工激励奖励倾斜，拉大了行政综合岗位人员和一线员工的收入。对于巡视反馈提及其消费高档菜肴的问题，该同志具体问题也整改完毕，没有发现其违反中央八项规定精神及有关"四风"问题。

x同志存在的不足主要有：一是对没有将思想政治工作摆在突出位置。在此次薪酬体制改革中没有做好一线员工的思想稳定工作，管理中对"一线员工的奖金和资源倾斜"方面前期做到位。后期出现《纪检监察建议书》提及的问题，与该同志没有重视思想政治建设息息相关。二是还没有将总书记关于安全的重要指示批示精神与日常安全管理工作高度融合，安全管理虽然处于较好的水平，但对部分管理岗位的安全风险关注不多，部分管理人员存在报喜不报忧的错误思想虽得到遏制，但还需时间的检验。三是党建和业务工作融合的还不够紧密。履行党风廉政建设"一岗双责"还存在着抓业务一手硬、抓廉政一手软的不平衡现象。

二、党委委员、财务总监x同志党风廉政建设和履行"一岗双责"状况

x同志负责财务、后勤保障工作，分管x部，协助总经理分管财务部。该同志理想信念坚定，财务管理经验丰富，工作严谨细致、坚持原则。一年来，

较好完成了协助总经理分管财务部的工作任务，分管部门为公司安全生产运行提供了保障。在党风廉政建设和履行"一岗双责"方面：一是狠抓关键岗位和人员的廉洁风险防控工作。x同志将财务管理、维修采购等岗位作为廉洁风险防控重点，督促分管部门建立预防为主的廉洁风险防控体系，严格做好预算管理、财务报销、"小金库"排查等各项工作，财务和后勤工作逐步科学化、规范化。二是贯彻过"紧日子"的思想，遵循成本控制的原则，对全面预算管理、大额资金使用、各类费用报销等工作能够认真审核把关，在担任财务总监的多年来，严格公司财务制度，严把审批、报销权限，为公司层面遵守中央违反中央八项规定精神提供了保障。三是严格贯彻总书记关于制止餐饮浪费的重要指示批示精神，深入职工食堂调研，不但在公司营造了较好地氛围，更是在职工餐厅管理上下功夫，推出了单份餐盘可拼多种菜品等有效管用的措施，有效地防止了浪费行为发生。

x同志存在不足主要有：一是相比去年，虽然对成本核算、收入结算等财务岗位对资源的调配的分析作了一些探索，但总体效果不明显，没有从发挥财务高效的统计应用功能，对于公司面临的经营压力，在建言献策如何降本增效方面的贡献还不够多，财务人员处理和分析问题的能力还不够强。二是如何做好新形势下的群众工作，提高群众的满意度，缺乏新意和有效手段。如于群众反映强烈的职工餐厅问题，x同志虽然也从制止餐饮浪费行为上下了很多功夫，也取得了成效，但在餐厅整体满意度上，但较群众的期待还有很大的距离，餐厅饭菜质量不高、价格偏贵等问题始终没有有效解决。三是临近退休，积极进取的精神和工作热情有所衰减，虽然能够站好最后一班岗，但在岗在位有时工作状态有所起伏，已建议其稳定思想状况。

三、党委委员、副总经理、工会主席x同志党风廉政建设和履行"一岗双责"状况

x同志负责x工作，分管x，协助总经理分管x，协助党委书记分管x，主管工会工作。x同志作为工会主席，始终心系群众，特别是在疫情期间，为维护员工尤其是队伍思想动态稳定、促进企业发展方面做出了积极贡献。在党风廉政建设和履行"一岗双责"方面：一是注重制度建设。今年以来，x同志督促分管部门将制度建设纳入公司绩效考核，为各单位规范管理制度和岗位操作流程起到了积极作用。对于分管的行政管理工作，不断探索实践，结合公司实际，制定出台《领导人员履职待遇、业务支出管理办法》《办公用房管理规定》《公务用车管理规定》《公文管理办法》等制度，为深入落实中央八项规定精神提供了制度支撑，为力戒形式主义官僚主义提供了制度依据。二是勇于担当、主动作为。疫情爆发以来，主动作为，共发放x防疫物资物品，凝聚了人心，鼓舞了干劲。三是持续深化巡视整改。巡视指出公司存在星级酒店接待的问题，x同志作为分管行政管理的领导，持续整改落实。一年来，接待工作、工会费使用等领域没有出现违规行为。