专题党课：努力构建高素质专业化干部队伍加快推动数字板块高质量发展(第2/2页)

2．要坚持高标准高质量。标准决定质量，有什么样的标准就有什么样的质量。干部有多宽的视野、多高的标准、多严的要求、多大的干劲，决定了能成就多大的事业。无论在哪个岗位上，如果不能用心、不思进取，工作就不会有起色；如果小进则满、小富即安，发展就不会有突破；如果标准不高、激情不足，只求过得去、不求过得硬，即便有了宏伟蓝图也难以变成现实。要高标定位，自觉把工作放在集团公司中去研究、推进、落实，摆脱长期路径依赖，在目标设定上高一格，在标准要求上严一扣，勇于跳起摸高，主动用高标准激活干劲、激发动力。要见诸行动，把首善的定位、首善的质量、首善的信心体现在工作的各方面、全过程，坚持以落实见真功，以实绩论英雄，努力在勇挑大梁、多作贡献上奋力争先，在突破难点堵点上攻坚克难，坚决杜绝口号式、表态式落实。对只说不干的"假把式"，要严厉打假治虚。要精益求精，坚决摒弃差不多、一般化、过得去的思想，始终向高标准看齐，盯着排头干、追着先进干，把每一项工作做精，追求工作极致。

3．要做到高效率快节奏。当前，集团公司仍然面临着前有标兵、后有追兵的发展局面，必须坚定首善目标，踔厉奋发、笃行不怠、奋勇前行。要强化"坐不住、等不起、慢不得"的紧迫感，牢固树立"不进则退、慢进也退"的意识，准确识变、科学应变、主动求变，聚焦解决设备设施、安全基础、客货运输、企业管理等制约集团公司高质量发展的深层次问题，以及"六个现代化体系"建设的实践路径，说了就办、定了就干、趁热打铁、一鼓作气，掌握主动、赢得先机。要坚决克服等靠要思想、推拖绕作风，充分发挥主观能动性，调动一切积极因素，创造一切发展条件，切实把发展的命运、机遇牢牢掌握在自己手里，聚精会神做好我们自己应该做的并且能够做好的事情。对本领域暂时落后的工作，要时刻记在心上、抓在手上，以只争朝夕的精神，抓紧研究解决，努力迎头赶上。

同志们，公司路线确定之后，干部就是决定的因素。希望我们党员干部不负新时代的召唤，勇担新时代的使命，努力提升能力素质，助力集团数字板块高质量发展。