精品微党课-50篇(第3/13页)
然而，在个别单位，有的重温活动不够庄重，有的重温活动甚至只是为了配合拍摄。此类重温，不要也罢!涵养党性不仅要做到真心重温，还要坚持恒心常温。
常温方能熟记。熟记于心方能行有遵循，连誓词都不能牢记，何谈践行?著名艺术家阎肃曾说："对党，我要感恩一生一世，更要回报一生一世。"有一次，电视台拍摄阎肃带领年轻同志宣誓的场景，有工作人员提前准备了提词器，可灯光一打，什么都看不清。但领誓人阎肃根本不需要提示，因为他早已把誓词记在心里。他的领誓准确流利，此情此景给年轻党员们上了生动的一课。
常温中当常问。12句话，句句千钧；80个字，字字珠玑。入党誓词是党对党员行为要求的"指南针"，也是党员对党立下承诺的"军令状"。仪式化重温具有集体效应，而常温则应是党员的日常行为。常温，才能真正从思想上入党，唤醒内心深处的党性自觉；常温，才能以誓词为镜，不断审视自我，掂量责任，强化担当。常温中应常问自己，对党是否敞亮透明?对党的忠诚度有多纯?身上还有多少共产党员的特质?
阎肃在接受采访时曾说："党员没事就得多温习入党誓词，否则就容易犯错误。"反观那些犯错误的党员，多数是因为忘记了誓词，甚至违背了誓词。有些党员善于包装、伪装、化装，看似满嘴马列、走在前列，实则信仰出列，对组织不坦诚、对同志不真诚，过不了权力关、金钱关、美色关，早已把誓词抛之脑后。说到底，这是理想信念的"总开关"出了问题。
誓词在心，常温常新。仅仅是机械地背诵、抄写，难以"温"出党性之重，满足于及格就不算合格。唯有学思结合方能学之愈常、思之愈深；唯有带着信仰、带着感情、带着思索常温，方能温出初心、温出新意、温出深意。
越温习越热爱，越思考越敬畏，越感受越深沉。唯有让信仰满格、知行合一，方能知之愈明、行之愈笃。
共产党员的心态
在航空兵部队，飞行员的心态与状态都很重要。飞行前的摸底把关要掌握飞行员的心态；飞行时塔台指挥员经常提醒飞行员"保持好状态"。精神状态好，一往无前，不畏艰难；精神状态差，再简单的工作也难以完成，再美好的蓝图也难以实现。近日，空军某试验训练基地无人机飞行员李浩的先进事迹经媒体广泛报道后，在广大读者中引起强烈反响。李浩用行动表明：拥有好心态，才能带来好状态，争取新成绩，实现新作为。
像李浩那样以平和、乐观心态看待苦乐进退，方能有幸福知足的状态。面对5年5次转隶，从繁华城市到戈壁荒滩，"一次不如一次"的一路西行，李浩不仅从无一句怨言，还总是一副很知足的样子，而且不止一次地说"很有幸福感""明天会更好"。改革是在创造历史，必然会有阵痛。面对个人进退走留、苦乐得失，我们当学李浩，辩证看待进退，平和看待调整，始终保持革命理想高于天的奉献精神，尽快找准坐标，调整心态，自觉投身新的征程。
像李浩那样以归零、进取心态面对使命转换，方能有奋进担当的状态。欲高飞者必担当自我革新之苦。面对岗位调整，有没有勇气从头再来，敢不敢从零开始、重新出发，能不能朝乾夕惕、开拓进取，是我们必须迈过的一道坎。李浩为我们树立了好样子：本已"安全着陆"，却主动"清零"所有荣誉，年逾五旬改飞无人机，用"最刻苦、最爱学"的努力赢得首飞任务，成为人人尊敬的"李老师"，实现了一名"老飞"的浴火重生。改革冲击的是利益，刷新的是观念。面对新的使命，唯有像李浩那样"把每一次任务都当成是首飞，每一次任务都从零开始"，不等待、不埋怨，奋发进取，积极学习新事物、适应新形势，方能经受住改革考验，奏响军旅新华章。
像李浩那样以感恩、尽责心态当好"第一茬人"，方能有苦干实干的状态。山感恩地，方成其高峻；海感恩溪，方成其博大。李浩是感恩的，因为他深知，正是空军新质作战力量的组建，才使得即将停飞的他有了延续飞行生命的全新舞台。对此，他用尽责来回报，以至于不顾身体的劳累不断自我加压，与时间赛跑，严谨细致、精益求精，不畏环境艰苦，始终严于律己、立身为旗。一代人有一代人的使命，改革之后，固然有挑战，但更多的是机遇，李浩的换羽新飞就是最好的证明。只有主动适应新体制、融入新编制，担当起该担当的责任，苦干加实干，才能不负"第一茬人"的荣光。
不能胜寸心，安能胜苍穹？当前，我们最需要凝心静气又最难凝心静气，须以坚强定力驱除焦虑心态、以大局意识消除失落心态、以辩证思维破除攀比心态、以进取精神戒除到站心态，调整好心态，保持"在状态"。如此，方能在改革纵深推进之时，成为挺立潮头的"弄潮儿"。
共产党员的魄力
1977年6月，万里赴安徽任省委书记。当年，该省遭遇大旱，28万多个生产队，只有10%可维持温饱。凤阳县小岗村"包干到户"做法上报给万里后，他经过认真调研分析，给予了充分肯定和坚决支持，并领导起草了"省委六条"，"准备再次被打倒""乌纱帽不要了"。面对多重压力，万里敢接"烫手山芋"，坚决支持改革，体现出共产党人为民请命的魄力与情怀。
习主席在中央全面深化改革领导小组第三十二次会议上强调，对一些重大改革，其他层面协调难度大的，要敢于接烫手山芋，加强统筹协调。联系到当前"脖子以下"改革正向纵深推进，奠基起跑的"第一茬人"敢不敢接"烫手山芋"就显得尤为重要。
何谓"烫手山芋"?是那些当下处理起来有风险、不处理终会出问题的"老大难"，也可能是那些久治不愈的"老毛病"，抑或是那些久拖未决的历史遗留问题。"烫手山芋"的另一面，往往是群众反
映强烈和迫切期盼之事，妥善解决难点热点焦点问题是民心所向，处理不当就有可能成为改革痛点，不但会影响原单位圆满画"句号"，更易阻滞新单位顺利起步开新局。
敢于接"烫手山芋"是一种可贵的改革品质。眼下，有些单位正处于转隶合编之时，只想出彩不想出力者有之，只想推责不想担责者有之，只想讨巧不想实干者有之，"烫手山芋"带进新体制在所难免，如果人人都做上推下移的"太极手"和袖手旁观的"甩手掌柜"，而不愿意接"烫手山芋"，就不可能打开新局面，实现新发展。
面对"烫手山芋"，不能不接，也不能眉毛胡子一把抓，须具备打开新思路、寻找新出路的改革气质。既善抓眼下事，更敢啃"硬骨头"；既敢解"燃眉之急"，更不畏"烫手山芋"，攻坚面前不怯阵，困难面前不乱阵，推动掣肘问题、现实矛盾、重要任务顺利化解、稳步推进。这方面，有的单位从组建伊始就坚持"新官要理旧账"，把处理历史遗留问题作为落实改革任务的实践抓手，顺利清理了诸多历史遗留问题，为团队建设轻装前进扫清了障碍。
善于处理"烫手山芋"是一种改革智慧。我们必须认识到，敢于接"烫手山芋"不是逞能冲动。"敢"不是拍脑袋、想当然，而是自我革命。敢不敢接住"烫手山芋"考验定力魄力，能不能处理好"烫
手山芋"体现能力和执行力。处理好的前提离不开调研与决策。当年，支撑万里同志接"烫手山芋"的是3个月的精准调研。如果调研不深就盲目决策、仓促上阵，势必吃力不讨好，还可能会让"烫手山芋"更为棘手。越是烫手问题越要稳妥审慎究其根源，解放思想、实事求是，既善于"借东风"，又成于"在人谋"，找准症结动手术，瞄准要害下狠手，干净利落地把"烫手山芋"处理好。
天下事，在局外呐喊议论，总是无益。敢不敢在关键时刻接"烫手山芋"，能不能把"烫手山芋"处理好、交好"明白账"，不给后任留麻烦，是历史关口"这一茬人"必须具备的勇气、精神和责任。
共产党员的雅好
近年来，因"雅好"落马的领导不在少数。雅好本是一个好词，却因常与雅贿、雅腐同时出现而被赋予贬义，以至于一提起某人有某项雅好，就容易被认为这人有问题。
雅趣习好意自浓，修心怡情品自高。有雅好不是坏事也并不可怕，可怕的是背后的醉翁之意和投其所好。有的领导干部沉湎文玩，一条珍奇手串就可能织起一道利益交织的人情网；有的领导干部痴迷收藏，一幅名贵字画就可能换取一张利益互惠的入场券。
江西省原副省长胡长清，喜好书法，常有重金求字者，一些单位和下属都以悬挂他的书法为荣。原本很高雅的书法，却成了他大肆敛财的工具。同样是爱好书法，导弹司令杨业功的雅好却是雅中见品。他平时常用旧报纸练字，一次，一名基层干部给他带去一些优质宣纸，被他拒之门外："用你送来的宣纸，我心里不安，肯定写不出好作品！"他告诉妻子，别人送东西，那是在试探自己为官做人的底线，我决不能在一张宣纸上失守!
上有所好，下必甚焉。对领导干部而言，雅好一旦与雅贿勾肩搭背，便没有了敬畏与神圣，积染成癖，俗不可耐，臭不可当，既雅不成也好不了。为官从政当清廉，莫使白袍染点墨。抵住诱惑，不让雅好变味方能更有品位；守住清名，不让雅好越界方能不让党性失守。
深陷其中，玩物丧志。对党员而言，如果把过多精力投入到与本职毫无关联的爱好中，甚至大量占用工作时间，就是本末倒置，工作中难免状态低迷、状况频发、背离实际、脱离群众。不把爱好当主业，躬行常思尽职责，理顺厘清工作和兴趣的关系，方能陶冶情操，推动工作。
把雅好的话题引入部队，军营中的我们，该不该有雅好？答案是肯定的。近日，重读《杨业功故事》，笔者感触到，杨业功最大的雅好不是书法，而是心中的导弹事业。他生前那份"军人不思打仗就是失职"的责任感就是生动的注脚，弥留之际留下的那句"一二一，出发"的遗言就是最好的诠释。
军人自有军人的雅好。特殊的职业、特殊的岗位，决定着军人的情趣雅好与他人不同。军人生来为战胜，浓浓的战场情怀是职责所系。空军特级飞行员蒋佳冀倾情训练领域，关注未来战争，"作战之外的杂念一点不留，作战没用的动作一个不练"，实现三夺"金头盔"的骄人战绩。荣誉背后，反映的是当代军人矢志打赢的战场情怀和不懈追求。这种令我们执著追求的雅好是专业专注的职业品质，更是无惧无畏的精神力量。
文恬武嬉斗志散，玩物丧志血性淡。军人要少关注娱乐八卦头条、多聚焦打仗打赢频道，少谈些小道消息、多探些实战化之道，少玩些文玩玉器、多体验"子弹上膛"，把谋战作为主责来担，思胜战之要；
把谋战作为主课来修，研胜战之法；把谋战作为主业来抓，铸胜战之"钥"。
能打仗、打胜仗是军人的天职。面对新体制新职能新使命，肩负强军使命的革命军人应不停不息不疲倦，一丝不苟务打仗之事，不怨不悔不懈怠，一门心思务打赢之实，构建胜战能力坐标，切实从理论和实践上创新打赢战法、掌握克敌之策、探寻制胜之道。
共产党员的群众观
湖北省武汉市武昌区有一个廉政文化公园，公园景观区的一块景观石上有周恩来总理的话："永远不与群众隔离，向群众学习，并帮助他们。"这句话出自《我的修养要则》第6条。1943年3月18日，周恩来以一个共产党人的胸怀解剖自己，在办公室写下了著名的《我的修养要则》。
他是这么说的，也是这么做的。1958年7月，周恩来在广东新会视察。一到新会，周总理就嘱咐当地负责人，"不要使我同群众有距离"。在礼堂做报告时，群众很热情却被拦在会场门外，总理笑问："为什么把我同人民群众隔开来？"
联系群众鱼得水，脱离群众树断根。在群众眼里，党员干部形象就是党的形象。然而，在现实生活中，有些党员领导干部高高在上，睫在眼前犹不见，将干群之间的"鱼水关系"异化为"油水关系"，导致个别地区的党群、干群关系紧张，甚至引发群体性事件；有的党员领导干部只唯上不唯下，对群众的疾苦不关心，对群众的困难不上心，对群众的冷暖不操心。其实，群众的眼睛是雪亮的，群众的感受是真切的，一句不负责任的模糊语，一个傲慢与偏见的眼神，一次毫无原委的推诿，都容易让群众的内心产生隔阂。
在热播电视剧《人民的名义》中，光明区信访局大厅把窗口刻意设计得十分低矮，目的是让来访者要蹲着说话、长话短说。这种窗口被称为"丁义珍"式窗口。电视剧播出后，多地"丁义珍"式窗口被媒体曝光。江西省鄱阳县凰岗镇有一座危桥，随时都可能有倒塌的危险。有记者向多个部门反映情况，结果遭到连续推诿，竟有干部称没有公车没办法到现场。服务不贴心便会伤人心，窗口之弊、无公车之推托，折射出一些党员领导干部严重脱离人民群众的危险倾向。
党员干部做任何工作都不能脱离实际、脱离基层、脱离群众。保持与广大人民群众的密切联系，是我们的立党之本、执政之本、胜利之本。习主席指出，如果领导干部弄不清"为了谁、依靠谁、我是谁"，如果"四风"问题蔓延开来又得不到有效遏制，就会像一座无形的墙把党和人民群众隔开，就会像一把无情的刀割断党同人民群众的血肉联系。
保持党同人民群众的血肉联系，就是要纯洁作风，永远和群众心连心。全国优秀县委书记廖俊波有爱民"魔力"，找他帮忙的群众数不胜数，他每一次都不厌其烦、帮忙到底。他经常对身边的干部讲，群众遇到困难来找我们的时候，一定要换位思考，想想如果我们站在他们的位置上该怎么办，这时候你就一定会尽心尽力帮他们去办事。一名干部如果时刻把群众放在心里，像群众的亲人，处处为群众着想，以心换心，怎会走进不了群众心里呢？
干部与群众有没有隔离，群众最有发言权。"不与群众隔离"就是不当官老爷，不摆官架子，把"屁股坐在老百姓这一面"，自觉同群众站在一边、聊到一处、打成一片，调到一个频道。如此，才能远离脱离群众的危险。
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共产党员的党性和私情
热播电视剧《人民的名义》中，易学习、李达康和王大路当年同在金山县委班子，都有带领120万金山百姓脱贫致富的政治抱负。因为集资修路出现事故后，县委书记易学习和副县长王大路决定替李达康承担责任，为的是保住想干事且能干事的李达康，让他继续为金山的老百姓服务。王大路因此引咎辞职，下海创业，李达康也是倾囊相助。后王大路创业成功，要给李达康股权，并赠与别墅一套，李达康坚辞不受。仕途上顺水顺风的李达康也一直坚守党性底线，从未给王大路开过任何后门。在对待公与私的问题上，电视剧主角之一、汉东省委书记沙瑞金说，要把党性和私情分开。
剧中，祁同伟恰是这样的反面典型。他当上公安厅长后，不讲党性原则，把老家的七大姑八大姨全都安排进公安政法系统，甚至"村里的野狗也要弄成警犬，吃上一份皇粮"。他最终为党纪国法不容，为群众百姓所不齿，落了个悲凉凄惨的下场。
公私分明、循公废私是中国传统文化的固有内涵，更是自古以来品行高洁之士的精神追求。《后汉书·苏章传》记载：苏章在担任冀州刺史时，有个老朋友在其属下担任清河太守。有一天，太守得知苏章要审理其腐败问题，就宴请苏章，一再陈述往日旧情，一时间其乐融融。太守喜曰："人皆有一天，我独有二天。"言外之意他把苏章当成自己的政治靠山。苏章回道："今日我与你故人叙旧，是私人关系；明日我是冀州刺史，办案要依法公办。"第二日公堂之上便将太守依律治罪，留下了"不敢以私废公"的千古佳话。
我们党是全心全意为人民服务的执政党，除了人民的利益没有丝毫自己的利益，把党性和私情分开应是每名共产党员的追求与准则。
1952年，全国组织"三反""五反"，涉及某部政委、老红军程启光的问题。程启光参军前曾和李先念一起修房子，一个是木工，一个是泥瓦工，私交甚好。调查展开后，程启光便到李先念家避风头。调查队长电话向李先念说明情况后，问他的处理意见。李先念说，"谁有问题，一视同仁，就是天王老子该查也得查!不能因为程启光是我的老战友就不敢查，我不能当老战友的'防空洞'。我马上说服他，送他回去接受审查。"经过李先念耐心细致地做工作，程启光随即回到部队，听从组织审查处理。