十五五规划党课讲稿：坚持自我革命，勇担时代使命,在高质量发展新征程中书写新篇章

十五五规划党课讲稿：坚持自我革命，勇担时代使命,在高质量发展新征程中书写新篇章

同志们:

大家好。今天,我们齐聚一堂,共同深入学习领会党的二十届四中全会精神。这既是一次集中的理论学习,更是一次思想的交流与碰撞。我想借此机会,不谈具体的工作成绩,而是结合"十四五"的亲身经历和对"十五五"的思考,与大家分享一些我个人不成熟的感悟和体会,希望能与同志们共勉,共同探寻我们〔*〕区域未来的发展之路。

一、回望来路,在"极不平凡"的奋斗中深刻感悟思想伟力

"十四五"这五年,于国家、于集团、于我们区域、于我们每个人而言,都是极不寻常、极不平凡的五年。回望这风雨兼程的1800多个日夜,许多场景依然历历在目。我常常在思考,是什么力量支撑我们走过那些看似不可能逾越的难关,取得这些来之不易的成就?我的答案是,思想的伟力。这种伟力,具体体现在三个深刻的感悟上。

(一)感悟于"稳"的定力,源自党的坚强领导

过去的五年,我们面临的内外环境复杂性、严峻性、不确定性前所未有。世纪疫情的冲击、经济下行的压力、产业链供应链的风险,每一项都是对我们的巨大考验。犹记疫情最严峻的时期,整个民航业几乎停摆,我们的业务量断崖式下跌,许多同志对未来感到迷茫。正是在这样惊涛骇浪的时刻,以习近平同志为核心的党中央高瞻远瞩、坐镇中枢,以巨大的政治勇气和高超的领导艺术,统筹疫情防控和经济社会发展,带领全国人民打赢了一场又一场硬仗。这种"任凭风浪起,稳坐钓鱼船"的战略定力,是我们信心的最终来源。具体到我们〔*〕区域,正是因为我们始终坚持把党的政治建设摆在首位,听党话、跟党走,才能够在集团党委的正确领导下,保持队伍不散、人心不乱、工作不断,稳住了发展的基本盘,守护了区域民航信息系统运行的绝对安全。这种"稳",不是故步自封的"稳",而是在狂风暴雨中屹立不倒的"稳",是穿越发展迷雾、走向光明前景的压舱石。

(二)感悟于"进"的动力,源自新发展理念的科学指引

如果说"稳"是基础,那么"进"就是方向。"十四五"期间,我最深的体会之一,就是发展理念的深刻变革。过去我们可能更习惯于规模扩张、速度取胜的传统路径,但在新发展理念的指引下,我们开始真正地、系统地思考什么是高质量发展。创新不再是锦上添花,而是驱动发展的第一动力;协调不再是权宜之计,而是发展的内在要求;绿色不再是外部约束,而是企业生存的生命线;开放不再是简单引进来,而是更高水平的内外联动;共享不再是一句口号,而是发展的根本目的。这一转变过程,伴随着阵痛,充满了挑战。我们推动数字化转型,会遇到技术瓶颈和思维惯性的阻力;我们优化产品结构,会面临短期收益和长期发展的博弈。但正是这种"进"的追求,逼迫我们跳出舒适区,去啃最硬的骨头,去攻最险的山头。我们不再仅仅满足于做一个系统运行的保障者,而是开始努力成为区域客户数字化转型的赋能者。这种"进",是发展动能的转换,是思维范式的跃迁,更是我们面向未来、赢得主动的必由之路。

(三)感悟于"人"的伟力,源自我们每一个平凡个体的坚守与奉献

宏大的时代叙事,最终是由一个个具体的人来书写的。五年来的点点滴滴,最让我感动的,始终是身边的同事们。我看到了为了保障系统升级,连续奋战几个通宵,累了就在机房角落里靠一会儿的年轻技术骨干;我看到了为了一个新项目的落地,不厌其烦与客户沟通,磨破嘴皮、跑断双腿的市场人员;我也看到了在疫情期间,克服重重困难,坚守岗位,确保机场一线业务平稳运行的驻场同事。大家没有豪言壮语,却用行动诠释了什么是责任与担当。正是这成千上万个平凡岗位上的坚守与奉献,汇聚成了推动〔*〕区域滚滚向前的磅礴力量。成就的取得,从来不是某一个人的功劳,它属于区域内的每一位奋斗者。这种根植于广大干部职工之中的主人翁精神和无私奉献精神,是我们战胜一切困难、不断从胜利走向胜利的最宝贵财富。

二、认清时势,在"承前启后"的节点上准确把握历史方位

2026年,是"十五五"规划的开局之年。站在这个承前启后的关键节点,我们不仅要埋头拉车,更要抬头看路。只有深刻认识我们所处的历史方位,才能准确把握前进的方向。

(一)"十五五"是夯实强国根基的攻坚期

党的二十大擘画了全面建成社会主义现代化强国的宏伟蓝图。"十五五"时期,正是落实"两步走"战略安排、夯实强国根基的关键五年。这个时期,我们面临的战略机遇和风险挑战并存。一方面,新一轮科技革命和产业变革深入发展,以人工智能、大数据、低空经济为代表的新质生产力正在重塑全球经济格局,为我们实现换道超车提供了历史性机遇。另一方面,国际环境日趋复杂,关键核心技术"卡脖子"问题依然突出,国内经济恢复的基础尚不牢固。这就决定了"十五五"绝不是一个可以轻松度过的时期,而是一个必须奋力拼搏、攻坚克难的时期。作为关系国计民生的中央企业,我们身处科技创新和产业发展的前沿阵地,我们的一举一动都与国家战略紧密相连。服务国家战略,不再是一句抽象的口号,而是我们必须扛起的政治责任和时代使命。

(二)"十五五"是集团战略升级的机遇期

在这样一个大背景下,集团党委对"十五五"时期的发展进行了深邃的战略思考。正如集团党委书记〔*〕同志所提出的,要深刻理解集团发展的"三个定位",清晰擘画"三条曲线",传承发扬"三色基因"。这是指导我们区域未来五年发展的总纲领。

关于"三个定位",我理解,第一是"国家战略的执行者"。我们要自觉将自身发展融入国家发展大局,在建设交通强国、数字中国、智慧民航等国家战略中,找准自己的位置,发挥不可替代的作用。第二是"行业发展的引领者"。我们不能满足于跟跑,必须瞄准世界一流,以技术创新和模式创新引领行业变革,制定行业标准,输出中国方案。第三是"客户价值的创造者"。一切工作的出发点和落脚点,都要围绕为客户创造更大价值,要从一个技术服务商,转变为与客户共同成长的价值伙伴。

关于"三条曲线",我理解,第一曲线是我们的核心主业,这是我们的"根据地",必须持续巩固,通过技术升级和服务优化,提升安全性和效率,筑牢生存发展的根基。第二曲线是我们的新兴业务,特别是数字化转型服务,这是我们的"增长极",要加大投入,快速迭代,形成新的业务支柱。第三曲线则是面向未来的前瞻性布局,比如在人工智能、数据要素价值化、产业互联网等领域进行探索,这是我们的"新大陆",决定着我们未来十到二十年的发展空间。

关于"三色基因",我理解,红色是我们作为央企的政治本色,是忠诚与担当的基因,必须融入血脉。蓝色是我们作为科技企业的发展底色,是创新与智慧的基因,必须持续擦亮。绿色是我们作为负责任企业的基本成色,是安全与可持续的基因,必须坚守底线。

这"三个定位""三条曲线""三色基因",共同构成了集团在"十五五"时期的战略罗盘。我们〔*〕区域作为集团战略在地方落地的重要一环,必须深入领会,坚决执行,将宏伟蓝图细化为施工图,转化为实景图。

(三)"十五五"是区域自我革新的窗口期

有机遇,更有挑战。我们必须清醒地认识到,对照党中央的要求,对照集团的战略部署,对照区域客户的期待,我们自身还存在不少问题和短板。这次会议材料中也明确指出了我们在"安全生产基础、核心产品能力、创新驱动发展"等方面存在的问题。这些问题,不是无中生有,而是客观存在的。比如,我们的安全生产管理体系是否还能适应云原生、微服务等新技术架构带来的挑战?我们的核心产品,在面对市场上更灵活、更具性价比的竞争对手时,护城河还够不够宽、够不够深?我们的创新,是停留在小修小补上,还是真正产生了能够引领市场的新技术、新产品、新模式?这些问题,我们必须敢于正视,不能有任何的回避和遮掩。问题是时代的声音,也是我们前进的起点。"十五五"这五年,正是我们刮骨疗毒、强筋健骨、实现自我革新的最佳窗口期。如果我们抓住了,就能脱胎换骨,实现更高质量的发展;如果错过了,就可能在激烈的市场竞争中被边缘化。

三、奔赴前程,在"全面发力"的征程中奋力践行初心使命

蓝图已经绘就,关键在于落实。面对"十五五"的新征程,我们每一名党员干部,都应该扪心自问:我该干什么?我能怎么干?在这里,我想结合党的二十届四中全会精神中强调的"六个坚持"原则,谈几点个人努力的方向。

(一)坚持党的全面领导,在锤炼政治品格上追求"新高度"

党的领导是我们的最大优势。作为一名党员干部,讲政治是第一位的要求。在"十五五"期间,我们要把对"两个确立"的深刻领悟,转化为践行"两个维护"的自觉行动。这种行动不是空洞的表态,而是体现在日常工作的方方面面。体现在不折不扣地执行集团党委的各项决策部署上;体现在面对重大考验时,能够挺身而出、冲锋在前的政治担当上;体现在始终心怀"国之大者",自觉把区域工作放在国家和集团发展的大棋局中去谋划和推进的战略眼光上。我们要不断加强理论学习,用党的创新理论武装头脑,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保我们这支队伍永远听党指挥、能打胜仗。

(二)坚持以人民为中心,在增进职工福祉上展现"新温度"

坚持以人民为中心,对我们而言,包含两层含义。对外,客户就是我们的人民。我们要强化作为区域客户"第一触角"的作用,真正俯下身子,去倾听客户的声音,理解客户的痛点,用我们的技术和服务,实实在在地为客户解决问题、创造价值。对内,我们广大的干部职工就是我们的人民。企业的发展成果要与职工共享。我们要用心用情去解决职工"急难愁盼"的问题,为大家创造更好的工作环境、更广阔的成长平台、更有保障的生活条件,