专题党课:以警钟长鸣的清醒自觉,筑牢节日期间廉洁防线
专题党课:以警钟长鸣的清醒自觉,筑牢节日期间廉洁防线
同志们:
今天,我们在这里召开专题党课,主要任务是深入学习贯彻二十届中央纪委五次全会精神,结合中央纪委关于元旦、春节期间正风肃纪的最新部署,进行一次集中的节前纪律教育和廉洁提醒。春节将至,这既是万家团圆的祥和时刻,也是考验我们党员干部党性修养、廉洁自律的关键节点。越是喜庆祥和的氛围,我们越要保持警钟长鸣的清醒自觉;越是人情往来的密集时期,我们越要筑牢拒腐防变的坚固防线。下面,我将围绕"以警钟长鸣的清醒自觉,筑牢节日期间廉洁防线"这一主题,与大家交流三个方面的内容。
一、深刻领会中央精神,在对标对表中保持高度的政治清醒
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央以前所未有的决心和力度推进全面从严治党,持之以恒正风肃纪,刹住了一些过去被认为不可能刹住的歪风,纠治了一些多年未除的顽瘴痼疾,党风政风焕然一新。然而,作风建设永远在路上,反腐败斗争形势依然严峻复杂。就在不久前,中央纪委国家监委专门印发通知,对做好2026年元旦春节期间正风肃纪工作作出明确部署,再次释放了全面从严、一严到底的强烈信号。我们必须深刻学习领会,准确把握其精神实质。
第一,必须从政治高度认识节日反腐的重要性。中央纪委的通知,开宗明义地强调了确保党中央政令畅通、令行禁止的政治监督责任。这清晰地告诉我们,节日期间的正风肃纪,绝不仅仅是抓几顿饭、几张卡的小事,而是关系到党中央权威和集中统一领导的政治大事。作风问题本质上是政治问题。一个节点一个节点地坚守,一场战役接着一场战役地打,正是我们党不断自我革命、永葆先进性和纯洁性的具体体现。在〔*〕城市更新事业中,我们每一位党员干部都肩负着推动城市发展、改善民生的重要使命。我们的每一个项目、每一笔资金,都关系到群众的切身利益和党在人民心中的形象。如果在廉洁自律这个"总开关"上出了问题,不仅会影响项目进度和质量,更会严重损害党的执政根基。因此,我们必须把节日期间的廉洁自律提升到讲政治、顾大局的高度来认识,自觉将思想和行动统一到党中央的决策部署上来,以实际行动捍卫"两个确立"、做到"两个维护"。
第二,必须清醒认识"四风"问题的顽固性和变异性。中央反复强调,要持续发力、纵深推进纠治"四风"。当前,"四风"问题虽然在面上得到有效遏制,但树倒根存,一些问题开始改头换面、潜入地下,出现了隐形变异的新动向。譬如,违规吃喝从高档酒店转向了位置隐蔽的"一桌餐"、私人会所,甚至单位食堂;收送礼品礼金借助电子红包、快递物流等方式,手段更加隐蔽;公款旅游打着商务考察、学习培训的幌子,路线更加"精心设计"。这些新情况、新问题,增加了发现和查处的难度,也对我们的辨别能力和斗争精神提出了更高要求。我们必须擦亮眼睛,保持高度警惕,深刻认识到"四风"问题具有极强的顽固性和反复性,稍有松懈就可能反弹回潮。我们绝不能有歇歇脚、松口气的思想,必须发扬彻底的自我革命精神,对各种隐形变异的"四风"问题露头就打,坚决防止其死灰复燃。
第三,必须坚持严的基调不动摇,一体推进正风肃纪反腐。中央纪委的通知明确要求,要坚持正风肃纪反腐一起抓,对顶风违纪行为严肃惩治,对苗头性、倾向性问题及时提醒。这体现了我们党惩治腐败"零容忍"的坚定决心。纪律是带电的高压线,规矩是不可逾越的红线。我们必须清醒地认识到,全面从严治党,关键在"严",核心在"治"。对于我们项目公司而言,这意味着不仅要严惩已经发生的腐败问题,更要通过加强教育、完善制度、强化监督,做到防微杜渐。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,加强对党员干部的日常教育管理监督,抓早抓小,防患于未然。同时,要深化源头治理,推动制度建设与廉洁文化培育相结合,让每一位党员干部都从内心深处敬畏纪律、遵守规矩,从而营造出风清气正的政治生态。
二、深刻汲取案例教训,在见贤思齐中筑牢坚固的思想防线
理论是枯燥的,但案例是鲜活的。前段时间,中央纪委国家监委推出的电视专题片《一步不停歇半步不退让》,选取了12个典型案例,深刻剖析了违纪违法人员从"破纪"到"破法"的心路历程和堕落轨迹。这部专题片就是一本最生动、最深刻的"活教材",值得我们每一位同志把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,深刻反思,汲取教训。
第一个教训,要警惕"第一次"失守的"破窗效应"。专题片中披露的〔*〕省〔*〕市〔*〕县委原常委、政法委原书记李献林的案例,就是一个典型。他的堕落,正是从一顿看似"平常"的违规吃喝开始的。起初,他可能也觉得,和企业老板吃顿饭、喝杯酒,是人之常情,是为地方发展"搞好关系"。然而,正是这"第一次"的侥幸,打开了欲望的闸门。从接受一顿饭,到收下一条烟、一瓶酒,再到接受大额礼金、干预司法案件,他在违纪违法的泥潭中越陷越深,最终无法自拔。这个案例惨痛地告诉我们,任何腐败行为都不是一蹴而就的,而是由小到大、由浅入深演变的结果。千里之堤,毁于蚁穴。思想的堤坝一旦出现一个小小的裂缝,腐蚀的洪水就可能瞬间涌入。我们每一位同志都要牢记,廉洁自律没有"试用期",更没有"下不为例"。必须守住第一道关口,系好廉洁从业的"第一粒扣子",坚决抵制任何形式的诱惑,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
第二个教训,要警惕"政商勾连"的"围猎陷阱"。专题片第二集《严惩政商勾连腐败》中,深刻剖析了第十三届全国人大华侨委员会副主任委员、〔*〕省委原书记罗保铭等人的案件。这些高级领导干部,手握重权,本应是党和人民事业的推动者,却沦为不法商人的"俘虏"。他们与商人老板勾肩搭背,形成利益共同体,大搞权钱交易,严重破坏了当地的政治生态和营商环境。这些不法商人,就是所谓的"围猎者"。他们往往不会赤裸裸地送钱送物,而是采取更加隐蔽、更具迷惑性的手段,比如通过项目合作、股权代持、安排亲属就业、提供"雅好"服务等方式,进行长线投资、精准"围猎"。这种"温水煮青蛙"式的腐蚀,最容易让人丧失警惕,最终陷入他们精心编织的罗网。我们身处城市更新领域,每天都要和大量的承建商、供应商、服务机构打交道。这就要求我们必须时刻保持清醒的头脑,正确处理"亲"与"清"的关系。与服务对象交往,要做到"亲"而有度,"清"而有为。可以有正常的工作联系,但绝不能有不正当的利益交换;可以提供高效优质的服务,但绝不能突破纪律规矩的底线。要净化自己的社交圈、生活圈、朋友圈,坚决不给"围猎者"任何可乘之机。
第三个教训,要警惕"人情往来"的"糖衣炮弹"。专题片中反复强调一个观点,许多腐败问题,都是从看似温情脉脉的"人情往来"演变而来的。春节期间,亲朋好友、同学故旧之间走动增多,一些别有用心的人,常常会披着"人情"的外衣,行"围猎"之实。他们可能会说:"过年了,一点小意思,就是个人情,跟工作没关系。""我们是老乡/同学,这点忙你都不帮吗?"这些话语,极具迷惑性和腐蚀性。如果我们把纪律原则和人情世故混为一谈,把公权力和私人关系搅在一起,就很容易在"人情"的攻势下败下阵来。我们必须深刻认识到,党员干部的权力是党和人民赋予的,只能用来为人民服务,绝不能成为个人谋取私利的工具,更不能异化为交换人情的筹码。面对各种打着"人情"旗号的请托、礼品、宴请,我们必须旗帜鲜明地拒绝,理直气壮地亮出底线。真正的亲情、友情,是建立在相互尊重、共同进步的基础之上的,绝不会以践踏党纪国法为代价。我们要做一个有原则、有底线、有人情味的共产党人,但这个"人情味",是对同志的关心、对群众的热爱,而不是对歪风邪气的妥协与纵容。
三、深刻剖析岗位风险,在履职尽责中筑牢严密的制度防线
结合我们〔*〕城市更新项目公司的实际情况,我们必须清醒地认识到,我们所处的行业,本身就是一个廉政高风险领域。我们直接参与工程建设、资金拨付、招采管理等关键环节,廉政风险点多面广,防范任务极其艰巨。我们必须坚决破除"基层岗位无风险""人情往来无大碍"等错误认识,始终把纪律规矩挺在前面,用制度的笼子管住人、管住事、管住权。
第一,聚焦工程建设环节,严防"权力寻租"。工程建设领域是腐败问题易发多发的重灾区。从项目立项、规划设计,到招投标、施工管理,再到竣工验收、工程结算,每一个环节都存在着巨大的廉政风险。比如,在招投标环节,是否存在"明招暗定"、围标串标,为特定关系人量身定做招标条件?在工程变更环节,是否存在无故变更、虚假变更,借机抬高工程造价,输送利益?在施工监管环节,是否存在对施工质量、安全生产睁一只眼闭一只眼,收受施工方的好处费,导致工程质量打折扣?在竣工验收环节,是否存在虚报工程量,内外勾结、高估冒算,造成国有资产流失?这些风险点,就像一个个隐藏的"地雷",稍有不慎,就可能引爆。我们必须强化全过程监管,严格执行招投标法、合同法等法律法规,确保所有程序公开、公平、公正。要加强对工程变更的审核把关,建立健全监理、审计等多重监督机制,对任何违规操作行为,发现一起、查处一起,绝不姑息。
第二,聚焦资金拨付环节,严防"雁过拔毛"。我们公司每年经手的资金量巨大,资金拨付是廉政风险的核心环节之一。每一笔款项的拨付,都凝聚着政府的信任和人民的期盼。在这个环节,最容易出现的问题就是利用职务之便,截留、挪用、套取项目资金。有的可能会利用信息不对称,虚报冒领;有的可能会内外勾结,通过虚假合同、发票等方式套取资金;有的可能会故意拖延支付工程款,以此向施工单位索要"好处费"。这些行为,不仅是严重的违纪违法,更是对公司信誉和发展根基的侵蚀。因此,我们必须建立最严格的资金管理制度。财务部门要切实履行好"管家"和"监督员"的职责,严格执行财务审批程序,做到账目清晰、手续完备、流程规范。每一笔资金的流向都必须有据可查、全程留痕。项目管理部门在审核工程进度款时,必须实事求是,坚决杜固弄虚作假。要让每一分钱都花在刀刃上,经得起历史和人民的检验。
第三,聚焦招采管理环节,严防"利益输送"。物资采购、服务外包等招采管理,同样是廉政风险高度集中的领域。从采购计划的制定,到供应商的选择,再到采购合同的签订和履约验收,都可能存在暗箱操作的空间。比如,在制定采购需求时,是否会设置一些具有排他性的技术参数,为特定供
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