国企干部队伍建设专题党课：培养造就忠诚干净担当的高素质干部队伍

国企干部队伍建设专题党课:培养造就忠诚干净担当的高素质干部队伍

同志们:

今天这个会,专题研究干部工作。说实话,这个会我想了很久,一直在琢磨一个问题:我们企业发展到今天,最缺的是什么?我越来越觉得,我们最缺的是一支真正过硬的干部队伍。不是缺人,而是缺"对"的人--缺那些忠诚可靠、清正廉洁、敢于担当的人。这个问题不解决,再好的战略也落不了地,再大的市场也接不住,再多的机会也抓不住。"十五五"已经开局,行业的赛道正在深刻变化。转型升级、提质增效、区域深耕、智能建造,每一项任务都是硬骨头。能不能啃下这些硬骨头,关键看干部。习近平总书记反复强调,要建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。这"忠诚、干净、担当"六个字,就是我们干部工作的根本遵循。所以今天,我想围绕"培养造就忠诚干净担当的高素质干部队伍"这个主题,讲四个问题。

一、为什么要把干部队伍建设摆在突出位置

这个问题,我想从三个维度来讲清楚。

第一,从政治要求看,干部是决定因素。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。中央企业领导干部是党在经济领域的执政骨干。我们手中的权力是党和人民赋予的,我们管理的资产是国有资产,我们从事的事业是党的事业的重要组成部分。选什么样的人、用什么样的人,直接关系到党的路线方针政策能不能在企业贯彻落实,直接关系到国有资产能不能保值增值,直接关系到企业的政治方向和社会形象。干部选得好、用得好,企业就会兴旺发达;干部出了问题,企业就会伤筋动骨。

第二,从行业特性看,干部是核心竞争力。行业是一个高度竞争、高度分散、高度风险的行业。项目遍布各地,人员高度流动,管理链条长,风险点多面广。在这种行业特性下,干部的素质直接决定了项目的成败、企业的效益。一个优秀的项目经理,能把一个条件艰苦、技术复杂的项目干成精品、干出效益;一个不称职的项目经理,能把一个好项目干成一团乱麻、干成亏损。一个过硬的区域经营负责人,能在一个区域扎下深根、滚动发展;一个平庸的负责人,能把前人打下的基础消耗殆尽。干部强,则企业强;干部弱,则企业弱。这是被无数次实践证明了的铁律。

第三,从队伍现状看,干部队伍建设刻不容缓。实事求是地讲,我们的干部队伍主流是好的,大多数同志是勤勤恳恳、任劳任怨的。但也要清醒地看到存在的问题。有的干部政治上不清醒,在大是大非面前立场不稳、态度暧昧。有的干部廉洁上不过硬,在诱惑面前防线失守、底线失陷。有的干部担当上不给力,遇到矛盾绕着走、碰到困难往上推。有的干部能力上跟不上,靠老经验办事、凭老本钱吃饭,新办法不会用、老办法不管用。有的干部作风上不扎实,搞形式主义、做表面文章,重部署轻落实、雷声大雨点小。这些问题虽然不是主流,但危害极大。如果不及时解决,就会带坏队伍、损害形象、贻误发展。

基于以上分析,干部队伍建设是企业的"百年大计",是党委的"头等大事"。抓好了干部队伍,就抓住了企业发展的"牛鼻子";抓不好干部队伍,其他工作干得再好也可能出问题。各级党组织要把干部工作摆在更加突出的位置,作为战略性、基础性工程来抓。

二、忠诚--把政治标准放在第一位

忠诚是共产党人的政治灵魂,是领导干部的首要品质。对于国有企业的干部来说,忠诚不是抽象的,而是具体的、实践的。

第一,忠诚于党的信仰。信仰是共产党人的精神支柱。没有信仰,就会得"软骨病",就经不起风吹浪打。要深入学习党的创新理论,深刻领会贯穿其中的立场观点方法,从内心深处厚植对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对实现中华民族伟大复兴中国梦的信心。理论学习不能走过场、装门面,要真学真信真用,把学习成果转化为坚定的政治信仰和强大的精神动力。

第二,忠诚于党的组织。入了党,就是党的人。要始终牢记自己的第一身份是共产党员,第一职责是为党工作。要自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。要强化组织观念,严格执行民主集中制,个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全党服从中央。该请示的必须请示,该报告的必须报告,不能我行我素、自行其是,不能搞上有政策、下有对策。

第三,忠诚于企业的事业。对于我们企业的干部来说,忠诚还体现在对企业的热爱和奉献上。要把企业发展放在心上、扛在肩上,把个人追求融入企业发展大局。市场经营承揽,要全力以赴、千方百计;项目建设履约,要精益求精、追求卓越;安全质量管控,要如履薄冰、严防死守;降本增效,要精打细算、颗粒归仓。在本职岗位上创造一流业绩,就是对企业的最大忠诚。

第四,忠诚于职工的期盼。干部手中的权力是组织和职工赋予的,只能用来为企业谋发展、为职工谋利益。要始终把职工放在心中最高位置,想职工之所想、急职工之所急、解职工之所难。涉及职工切身利益的事情,要多听取职工意见,不能拍脑袋决策、关门办事。要真心实意为职工办实事、办好事,让职工共享企业发展成果,不断增强职工的获得感、幸福感、安全感。

三、干净--把廉洁底线守牢守好

干净是共产党人的政治本色,是领导干部的立身之本。建筑行业资金密集、资源富集、环节众多,廉洁风险大、诱惑多、陷阱深。能不能守住廉洁底线,是对每一名干部的重大考验。

第一,思想上要干净。思想是行动的先导。思想上一尘不染,行动上才能一身正气。要树立正确的世界观、人生观、价值观,解决好"为谁当官、为谁用权"的问题。要经常对照党章党规检视自己,问问自己入党为什么、当干部干什么、身后留什么。要常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。思想根基扎得越深,防腐堤坝就筑得越牢。

第二,用权上要干净。权力是双刃剑,用好了可以为企业和职工造福,用歪了就会害人害己。要牢固树立正确的权力观,牢记权力是党和人民赋予的,只能用来为企业谋发展、为职工谋利益,绝不能异化为谋私的工具。要依法用权、秉公用权、廉洁用权,把权力关进制度的笼子。项目招投标、材料采购、工程结算、资金支付,这些关键环节的权力运行,要公开透明、接受监督,不能搞暗箱操作、利益输送。

第三,生活上要干净。生活作风不是小事,往往是一个人品行的窗口。要慎独慎微,在没有人监督的时候也能管住自己。要慎始慎终,从一开始就把规矩立起来,善始善终、善作善成。要慎交慎处,净化社交圈、生活圈、朋友圈,远离那些可能把你带入歧途的人和事。要培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,多读书、多运动,少一些觥筹交错,多一些陪伴家人。

第四,家风上要干净。家风不是私事,是干部作风的重要体现。很多干部出问题,都是从家风不正开始的。有的被"枕边风"吹偏了方向,有的被子女亲属拉下了水,有的对身边人失管失教、放任自流。要注重家风建设,管好家人、管好身边人。要经常给家人讲廉洁的道理,让他们明白什么能做、什么不能做。要立好家规,明确禁止家人和身边人利用自己的影响谋取不正当利益。要注重言传身教,用自己的清正廉洁影响和带动家人。

四、担当--把责任使命扛在肩上

担当是共产党人的政治本色,是领导干部的职责使命。当前,企业正处在转型升级的关键时期,任务重、困难多、压力大。越是在这个时候,越需要广大干部挺身而出、勇挑重担。

第一,担当要有敢于负责的勇气。担当大小,体现的是格局、是境界、是党性。面对困难不退缩,面对矛盾不回避,面对责任不推诿,这才是共产党人应有的样子。工期紧张需要抢工,你冲不冲得上去?技术难题攻克不了,你敢不敢接招?市场开拓遇到瓶颈,你能不能打开局面?安全质量出了隐患,你敢不敢叫停整改?这些都是考验。当干部就要有当干部的样子,该较真的时候就得较真,该碰硬的时候就得碰硬,该得罪人的时候就得得罪人。不能只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力。

第二,担当要有善于作为的本事。担当不是蛮干,要有真本事。没有过硬的能力作支撑,再大的担当也是空中楼阁。要提升专业能力,干一行、爱一行、钻一行、精一行,在自己的领域里成为行家里手。要提升统筹能力,善于把复杂的问题理清楚、把棘手的事情处理好、把难啃的骨头啃下来。要提升带队伍能力,善于把团队凝聚起来、把力量汇聚起来,形成攻坚克难的强大合力。要提升学习能力,主动学习新知识、掌握新技能、适应新要求,不能吃老本、凭经验。

第三,担当要有功成不必在我的境界。行业的特点决定了,很多事情需要持续用力、久久为功。区域深耕不是一年两年能见效的,需要一届接着一届干。精细管理不是开几次会就能到位的,需要天天抓、月月抓、年年抓。技术创新不是一蹴而就的,需要持续投入、长期积累。要有"功成不必在我"的胸襟和"功成必定有我"的担当,多做一些打基础、利长远的事,不搞急功近利、竭泽而渔。前人栽树,后人乘凉,这是境界,也是责任。

第四,担当要有接受监督的自觉。担当不是不受约束,恰恰相反,担当越大,越要自觉接受监督。要习惯在监督下工作和生活,把监督当成一种关心和爱护。要主动向组织汇报思想和工作情况,自觉接受组织监督。要虚心听取职工群众的意见和批评,自觉接受群众监督。要严格按制度办事、按程序办事,自觉接受制度监督。阳光是最好的防腐剂,公开是最好的监督。一个敢于担当的干部,一定是一个光明磊落、坦坦荡荡的人。

五、怎样培养造就忠诚干净担当的高素质干部队伍

培养造就忠诚干净担当的高素质干部队伍,是一项系统工程,必须综合施策、持续用力。

第一,在选人用人上树立鲜明导向。选人用人是风向标。用什么人、不用什么人,就是最鲜明的导向。要坚持德才兼备、以德为先,把政治标准放在首位。要坚决破除论资排辈、平衡照顾的旧观念,大胆起用那些在基层一线摸爬滚打、在困难岗位经受磨炼、在关键时刻表现突出的干部。要把那些忠诚可靠、清正廉洁、敢于担当的干部用起来,把那些不担当、不作为、不干净的干部调下去。要让有为者有位、能干者能上、优秀者优先,让混日子的人没市场、让不干净的人受惩戒。

第二,在培养锻炼上下真功夫。好干部是选出来的,更是培养出来的。要加强思想淬炼,通过理论学习、党性教育、红色基地现场教学等方式,补足精神之钙、筑牢信仰之基。要加强政治历练,在重大任务、重大斗争、重大考验中锤炼政治品格、提高政治能力。要加强实践锻炼,把有潜力的干部放到急难险重任务中去磨炼,放到艰苦偏远项目上去摔打,放到关键岗位上去压担子。要加强专业训练