五四青年节专题党课：青年党员要争当创新创效的排头兵
五四青年节专题党课:青年党员要争当创新创效的排头兵
同志们、青年党员朋友们:
今天我们这次党课,聚焦的主题是"青年党员要争当创新创效的排头兵"。选择这个主题,是因为在当前集团爬坡过坎、转型升级的关键时期,创新和创效是最迫切的两大任务,而青年党员正是完成这两大任务最富有活力、最具创造力的生力军。集团产业横跨煤电化运,拥有近万名职工党员。其中三十五岁以下的青年党员占了不小比例,分布在各个领域。你们处在思维最活跃、精力最充沛、创造力最旺盛的年华,集团未来的希望在你们身上。什么是创新创效的排头兵?就是在技术创新上敢为人先,在管理创效上走在前列,在岗位创优上做出表率。不是要每个人都会搞发明创造,而是在各自岗位上比别人多想一步、多干一点、干得更好。青年党员应当有这样的志气、这样的锐气、这样的担当。今天,我从四个方面与大家作深入交流。
一、深刻认识青年党员争当创新创效排头兵的重大意义
为什么要把创新创效与青年党员如此紧密地联系在一起?这是由时代要求、行业变革和企业发展需要共同决定的。
第一,创新创效是行业转型升级的迫切要求。行业正在经历百年未有之大变局。煤炭清洁高效利用要求越来越高,过去粗放的开采方式必须向精细化、智能化、绿色化转变。新型电力系统加快构建,火电角色正在从主力电源向基础保障和灵活调节转变,新能源装机快速增长但消纳和调峰压力也随之增大。煤化工产品结构升级迫在眉睫,低端大宗产品利润微薄,高端化差异化发展是唯一的出路。所有这些转型升级,核心靠什么?靠创新。技术工艺的创新、管理模式创新、商业业态的创新,哪一项都离不开创新驱动。创效从哪里来?从技术创新中来、从管理优化中来、从流程改进中来、从降本增效中来。不创新就创不了效,不创效企业就没有未来。青年党员正处在对新技术最敏感、对新事物最开放、对探索尝试最渴望的阶段,天然就应该走在创新创效的最前列。
第二,青年党员是集团最富创造力的群体。青年人最少保守思想、最具创新活力。你们思维活跃、思路开阔,没有那么多条条框框的束缚,对一些不合理的老做法敢于质疑、勇于改进。你们知识结构相对较新,对信息化、数字化、智能化等新技术的接受程度高、学习速度快,在推动煤矿智能化、电厂智慧化、化工自动化方面可以大有作为。你们精力充沛、冲劲十足,在攻克技术难题、推动降本增效上可以持续发力、久久为功。在井下,智能化采掘设备的操作和优化,需要肯钻研、善学习的年轻人去攻关。在电厂,大数据分析优化机组运行参数,需要懂技术、会创新的年轻人去探索。在化工,新产品新工艺的研发试验,需要敢尝试、不怕失败的年轻人去闯。青年党员自身具有的这些特质和潜力,如果不被激发出来就是一种浪费,如果充分释放出来就是集团最大的财富。
第三,创新创效是青年党员发挥先锋模范作用的重要体现。党员的先锋模范作用在不同的历史时期有不同的具体内涵。战争年代体现在冲锋在前、不怕牺牲,建设时期体现在吃苦在先、甘于奉献,改革年代体现在勇于开拓、锐意进取。在今天集团转型发展的关键阶段,青年党员的先锋模范作用,很大程度上就体现在能不能在各自岗位上创新创效。在安全上带头遵章守纪不出事故,在技术上精益求精追求卓越,在经营上精打细算降本增效,在工作中发现问题主动提出改进建议、积极参与小改小革和技术攻关,在困难面前主动承担急难险重任务。这些看似平凡的工作,干好了就是不平凡的贡献。青年党员把创新创效的排头兵作用发挥足了,党员的先进性就在新时代有了最生动的注脚。
第四,在创新创效实践中增长才干是青年成长成才的最佳路径。温室里长不出参天大树,马厩里养不出千里马。真正过硬的青年干部,都是在实践中摔打出来的、在攻坚克难中磨砺出来的。创新创效的实践,为青年成长成才提供了最广阔的舞台和最管用的课堂。搞技术创新要查资料、做实验、反复调试,这个过程本身就是能力提升的宝贵经历。搞管理创新要调研分析、设计方案、协调推动,这种锻炼比任何培训都管用。搞创效攻关要算细账、找漏洞、抠指标、推考核,这种经历让人从骨子里懂得经营管理的不易和诀窍。有意识地在创新创效中积累经验、增长才干,就是给自己的职业生涯打下最坚实的根基。
二、准确把握创新创效的丰富内涵和青年党员的发力方向
创新创效不是空泛的口号,而是具体的、实实在在的工作实践。青年党员要想争当排头兵,就要搞清楚在哪些方面去创新、从哪些角度去创效。
第一,技术创新是主战场。能源企业的核心竞争力很大程度上体现在技术水平上。技术创新涉及方方面面,大有可为。在煤矿开采领域,智能化工作面怎么最大限度地发挥效能,复杂地质条件下综采设备如何精准控制,瓦斯抽采利用技术如何提升效率,防治水防治冲击地压技术如何突破,这些都需要在实践中反复摸索攻关。搞采掘的青年党员要在这些技术上多动脑筋、多想办法。在电力生产领域,机组运行参数怎么优化才能降低度电煤耗,燃煤掺配怎么做到既保安全又降成本,深度调峰条件下设备可靠性和经济性怎么兼顾,新能源发电功率预测怎么提高精度,多能互补怎么实现最优调度。搞运行的青年党员要把这些课题当成自己的事来钻研。在化工生产领域,工艺参数怎么调整才能提高产品收率和质量,催化剂的性能和寿命怎么优化,装置的能耗物耗怎么进一步降低,新产品新牌号怎么研发生产,三废怎么减量化资源化。搞化工的青年党员就要在这些难题面前敢于第一个上。技术创新不是非要搞出惊天动地的大发明才叫创新。把参数调整得更优是创新,把操作法改进得更科学是创新,把进口设备的易损件国产化也是创新,把老师傅的手艺绝活用数字化手段总结经验固化下来同样也是创新。只要是对提高效率、降低成本、保障安全、提升质量有帮助的技术改进,都是技术创新。青年党员要带头提合理化建议,主动参与小改小革,积极加入技术攻关小组,在技术创新的实践中积累经验提升能力。
第二,管理创新是大舞台。管理出效益,管理创新是创效的重要途径。青年党员不少身处管理岗位或班组管理一线,在管理创新上同样大有空间。在安全管理上,风险辨识怎么样更加精准、更加贴近现场实际,安全教育怎么更加入脑入心、避免走过场,隐患排查治理怎么形成闭环、确保不反弹。青年党员要敢于在安全管理上倡导新理念、探索新方法。在成本管控上,成本核算怎么样更加精细、做到每个班组每个岗位心中有数,材料管理怎么减少丢失浪费、实现精准投放,修旧利废怎么形成长效机制。搞管理的青年党员要在这些方面持续发力。在班组建设上,考核激励怎么更加科学有效,避免干好干坏一个样,团队学习怎么更加扎实管用,带动大家一起提升技能,班组的凝聚力和战斗力怎么进一步增强。担任班组长或班组骨干的青年党员要在带队伍上多用心用力。管理创新不是搞花架子,不是为了创新而创新,一切要从管用有效出发,从解决实际问题出发。能简化流程提高效率的是创新,能堵住漏洞杜绝浪费的是创新,能让制度由软变硬、有效执行的是创新,能让基层少跑腿少填表减负增效的也是创新。
第三,岗位创效是基本功。创新最终要落到创效上。创效不是财务和经营部门一家的事,每个岗位都能创效、都应创效。操作岗位的创效就在每一次精确操作中。井下掘进工每多进一米尺、少浪费一根锚杆就是创效。电厂运行人员每一次精准调参节约几克煤耗就是创效。化工操作工每一次优化操作提高一个点收率就是创效。检修岗位的创效就在每一次高质量检修中。准确判断故障减少停机时间,修旧利废延长设备寿命,把这次检修的经验总结好,下次检修效率就会更高。技术岗位的创效就在每一次技术攻关和方案优化中。一个技术方案的优化可以节省几十万上百万的投资,一个关键参数的突破可以带来持续的经济效益。营销岗位的创效就在每一次市场研判和策略调整中,踩准行情节奏、优化客户结构、缩短回款周期。行政后勤岗位的创效就在每一次精打细算和服务保障中。办公经费能省就省,不必要的开支坚决不花。青年党员无论身处什么岗位,都要有创效意识。时时算效益账、处处有成本观,不是只有当领导才需要考虑这些问题,每个岗位都应该而且能够为提质增效作出自己的贡献。
第四,思维创新是原动力。一切创新都源于思维的突破。思维不打开,创新就无从谈起。青年党员要带头打破思维定式。一要敢于质疑和挑战。对习以为常的做法多问几个为什么--为什么必须这样做?有没有更省时省力更好的办法?二要保持学习的饥渴。对新技术新知识保持好奇心和学习热情,别人在刷手机、打游戏的时候,你多看几篇专业文章、听几讲技术课程,日积月累差距就拉开了。三要打破本位思想的局限。跳出自己的岗位看岗位,跳出自己的部门看部门,跳出集团看行业。在井下多想想地测和通风需要什么配合,在电厂多琢磨调度和营销面临什么约束,在化工多了解上游原料和下游市场的变化趋势。视野开阔了,创新的点子就会像泉水一样涌出来。四要坚持问题导向。创新的出发点是解决实际问题,不是从概念到概念的空中楼阁。盯住成本高居不下的症结在哪,盯住事故隐患反复出现的根子在哪,盯住职工反映强烈的堵点在哪,然后瞄准这些问题去想改进办法、提解决方案。
三、在创新创效实践中锤炼青年党员的党性修养
创新创效不仅是业务工作,更是党性锻炼。青年党员在创新创效的实践中有意识地加强自我修炼,就能实现业务提升与党性锤炼的双丰收。
第一,在创新创效中涵养敢于担当的政治品格。急难险重任务是检验党性的试金石,也是创新创效最好的切入点。一台设备频繁出故障、大家都绕着走、找各种理由推托,青年党员主动请缨去攻关--这就是担当。一个班组管理混乱、效率低下、谁也不愿意去当这个班组长,青年党员迎难而上挑起重担--这就是担当。一项技术难题长期无解、攻关需要大量时间精力还不一定出成果,青年党员主动参与进来啃硬骨头--这就是担当。组织培养考察一个干部,关键看他在急难险重面前怎么选择、怎么表现。在创新创效的攻坚克难中锤炼担当精神,是青年党员党性锻炼最有效的途径。
第二,在创新创效中磨炼百折不挠的意志品质。技术创新和管理创新从来不是一帆风顺的。试验可能反复失败,方案可能被否决,改进可能见效很慢。在这些挫折面前怎么选择?是知难而退就此放弃,还是愈挫愈勇继续前行?真正有党性的人会选择后者。井下试验一项新工艺,可能第一二次都失败了,第三次调整参数还出问题。咬牙坚持总结经验教训,最终攻克难关拿下这个工艺的国产化应用。这种百折不挠的劲头,既是技术创新的需要,更是意志品质的锤炼。年轻时候多经历这种磨砺,往后碰到再大的风浪也能镇定自若从容应对。
第三,在创新创效中强化服务群众的宗旨意识。创新创效的根本目的是推动企业发展,最终是让职工群众受益。一项技术革新降低了井下粉尘浓度,矿工兄弟们少吸了多少煤尘;一个管理优化简化了报销流程,基层工友们少跑了多少冤枉路;一个成本管控的成果让企业在困难时期没有裁员、没有降薪,几千个家庭的生活就有了保障。创新创效成果背后的这些变化,就是把为人民服务的宗旨具体化、行动化。青年党员在创新创效中要多从群众角度想问题,把职工群众高不高兴、满不满意、受不受益作为出发点和落脚点。这样的创新才接地气有温度,这样的创效才经得起时间检验。
第四,在创新创效中养成实事求是的优良作风。创新创效来不得半点虚假。安全的假数据会死人,成本的假数字会骗人,技术的假成果会害人。青年党员从一开始就要扣好实事求是的第一粒扣子。实验数据是多少就是多少,不能为了出成果而编造修改。经济效益是多少就是多少,不能为了凑政绩而夸大虚报。失败就是失败,不能为了面子而文过饰非。这种实事求是的精神,既是科学态度更是党性原则。把实事求是刻在骨子里,无论将来走上什么岗位,都不会犯弄虚作假的主观主义错误。
四、为青年党员创新创效创造良好环境和条件
青年党员争当创新创效排头兵,既要靠自身的努力,也需要组织上搭台子、铺路子、压担子。
第一,搭建平台让青年党员有施展的空间。通过成立青年党员创新工作室、组建青年突击队、设立青年党员示范岗、开展青年技术比武创新竞赛等多种途径,为青年党员搭起创新创效的舞台。对青年党员提出的合理化建议和技术改进方案认真研究、及时反馈,好的及时采纳推广、不够完善的帮助优化完善。各单位在安排重点攻关项目、重大技术改造、重要课题研究时,要有意识吸收青年党员参加,给他们压担子、创造锻炼机会。青年党员在创新创效中展现出较强潜力和突出成绩的,要纳入后备人才库重点跟踪培养。
第二,营造鼓励创新宽容失败的良好氛围。创新本质上是试错的过程,没有失败就没有成功。对于青年党员在创新探索中出现的失误,不能一棍子打死,不能因为一次失败就否定一个人的能力和努力。认真落实"三个区分开来"要求,把出于公心、按程序进行的创新探索中出现的失误,与明知故犯、违纪违规、以创新为名谋私利严格区分开来;要让敢于尝试、敢于创新的青年党员放下思想包袱,不用担心失败之后被看笑话、被秋后算账。领导干部要有