调研报告合集22篇（群管理分享）(第2/6页)
强化科技赋能，建立动态化、精准性数据库。一是保障数据来源的真实性和全面性。加强银政企合作，从源头上获取多元线上数据，线下走村入户进行信用村、信用户的信息采集，将多维度信用数据批量纳入档案系统。二是挖掘数据的资产价值。将数据应用于农户的信用评价、风险分析、授信测算、利率定价、信贷收回等方面，做好对农户的授信用信、贷后管理，促进业务经营及商业可持续发展。三是进行科学化数据治理。加强对数据的监测分析，实时进行数据动态更新，确保数据的精准性、时效性，有效拓展数据应用。
加强风险管理，健全全流程、多维度风控体系。一是把控从贷前到贷后的全流程环节。加强实地走访调查，贷前真实性审查，核实贷款用途，严格授信管理，并按照农业生产周期发放贷款。提升贷后管理精细化、制度化、规范化，实行金融科技特派员常态化交叉、定期集中走访合作社、农户，全面了解客户生产经营真实状况，精准研判风险。二是识别与防控包括市场风险、信用风险、
道德风险、法律风险在内的多种风险。加强日常账户资金监测，用好"惠农e贷"业务管理平台的预警功能，对预警信号进行准确研判，提升各类风险的有效处置能力。
关于桓台县以人工智能赋能"四强"产业推动新经济发展情况的调研报告
淄博市县人大常委会联合调研组
（2021年1月6日）
一、工作开展情况
桓台县现有"四强"产业企业90家，2020年1-11月，"四强"产业工业增加值占规模以上工业增加值比重为36.01%，较2019年底提高8.81个百分点，可比价增速22.84%。
（一）精准组织实施，强化政策激励。一是资金引导。桓台县坚持将"两化"融合作为制造业提升改造的着力点，"十三五"期间共兑现扶持资金1300余万元。二是争取各级扶持。积极组织县内重点企业项目申报国家、省、市在"两化"融合、制造业互联网融合发展、工业互联网、服务型制造等方面各级政策及奖励。三是分行业实施。突出新材料、新医药、电子信息、智能装备制造等"四强"产业，以生产过程的精准控制、系统综合集成、电子商务发展为重点，逐步推进试点企业生产自动化、产品智能化、管理精细化、产业先进化，从而带动全县各行业、各领域的"两化"深度融合和渗透。
（二）创建两个平台，强化智力支撑。一是发挥集聚优势。依托"创智谷"，打造支撑县域经济发展的重要智力引擎和科技研发高地。二是搭建学习交流平台。积极组织企业参加各类专题培训、报告会、高峰论坛，为企业相互交流学习创造机会。
（三）坚持三个带动，强化示范引领。一是贯标试点带动。通过标杆企业的示范引领，带动面上企业"两化融合"迅速发展。二是先进企业带动。实施"智慧车间、智能工厂"培育工程，组织召开了全县传统行业提升改造现场会。三是优秀项目带动。对县内技术含量高、示范作用明显、综合效益高的"两化"融合示范项目进行重点扶持、重点跟进和服务，促进项目早实施、早见效。
（四）做好四个结合，实现提质增效。一是与生产制造相结合，提高自动化水平。二是与企业管理相结合，提高管理效率。三是与产品研发相结合，提高创新能力。四是与"互联网"相结合，提升竞争优势。
二、困难及问题
1.产业层次偏低，信息产业基础薄弱。桓台县产业结构以重化工为主，电子信息产业占比较小，企业规模、数量、技术水平与优势地区相比差距明显。
2.企业家认识和重视程度不够。企业管理人员特别是主要负责人对人工智能、工业互联网等新一代信息技术应用的意识还不够，企业投资意愿不强，认可程度不高。
3.跨界合作不足。制造企业与互联网企业合作实践结合不紧密，且合作内容主要在流通、销售、服务等外围环节，研发和生产端的合作仍亟待提升。
4.人才储备和吸引力不足。人工智能等新一代信息技术基础薄弱，人才储备不足，制约了人工智能等信息技术的发展。
三、下一步工作建议
1.抓好信息技术产业发展，为创新融合应用打好基础。以省物联网应用示范基地泰宝防伪为依托，加快向产业上下游渗透融合，打造行业服务平台。在产品智能化方面加大研发和突破力度，提高产品竞争力和利润水平。
2.加大宣传和培训活动的力度。通过多种形式宣传典型经验和案例，提高企业两化"触网"意识。
3.加强跨界融合，优化生产制造。以国家、省市引导扶持政策为抓手，加大政策宣传力度，引导企业嫁接运用工业互联网平台资源，打造产业生态体系。
4.加强政策支持，打造生态。依托创智谷和淄博新一代人工智能产业基地对研发资源和高层次人才的集聚效应，吸引高层次研发人员和研发团队带研发项目落户，为发展人工智能产业和加快与制造业的融合发展提供产业配套和技术智力支撑。
构筑党建引领大格局推进城市治理现代化对永济市城市基层党建的调研
运城市委政策研究室 王卫民、刘英凯、梁璐
（2021年1月7日）
近年来，永济市面对传统治理格局难以适应当前城市发展的新形势，以党建引领基层治理为抓手，以改革创新为动力，探索建立了"党建引领、区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享"的城市治理新模式，以党建之"变"迎来了治理之变、城市之治和群众之赞。近期，我们深入永济市进行了调研。
一、坚持党建引领，探索共治之道
永济市按照"人群集聚在哪里，党建工作就跟进和加强到哪里"的原则，着力强化党建引领，推进"多方联动、集群发力"，形成了革除城市治理顽瘴痼疾的最强力量。
（一）打造党建引领大引擎，让城市更加从容。永济市主动推进思想转型，变社区党建为全域党建，实现了各方力量的大汇聚，有效克服了城市人群多元化、社会资源分散化、群众需求多样化带来的"新城市病"。
--念好"变"字诀，创新治理思路。在城镇化加速推进的过程中，流动人口大量涌入城市、新的经济和社会组织大量涌现，给传统的城市治理格局造成了冲击，街道社区普遍出现了"小马拉大车"的现象，这在"半工半农、半城半乡"的永济尤为突出。针对这一问题，永济市创新思路、系统谋划，广泛开展"社区大分类、组织大归类、党员大起底、资源大排查"活动，形成了"组织全覆盖、机制大融合、管理无缝隙、监督无死角、作用大彰显、群众有获得"的思路；连续3年把城市基层党建作为改革"1号"课题，重塑管理体制机制，使城市范畴内各领域党建资源不断整合，变"孤军奋战"为联合发力。
--念好"改"字诀，健全体制机制。永济市把理顺体制机制作为城市治理的关键环节，建立了城市基层党建工作领导小组、街道共建委员会、社区联建委员会"三级联动"领导体系，实现"市委谋划、街道统筹、社区落实"；建立"2+10"的制度体系（"2"即两大总纲性方案，"10"即十项配套制度），解决街道社区和驻区单位"条块分割"问题；建立"22个社区联建委员会-130个网格党支部-326个楼栋党小组-766个党员中心户"四级架构的管理体系，织密了横向到边、纵向到底的精细化治理网格。
--念好"先"字诀，开展示范引领。面对城市基层党建牵涉面广、问题
复杂的情况，永济市开展示范引领行动，部署了"1+6"挂牌领题行动计划，由组织部部长牵头，部务会6名成员各负责一个示范点，探索破题、打造典型；建设具有党群服务、便民服务、法律服务等7大类服务的市级党群服务中心，打造党建引领基层治理的"地标建筑"；建设了4个集宣传政策、开展活动、收集民意等功能为一体的城市党群服务驿站，产生了良好的示范效应。
（二）构筑共建联建大联盟，让治理更有力量。永济市以街道社区为核心，开展契约化共建，形成了一核多元、集群发力的治理大联盟。
--推进扩权赋能，强化核心引领。一是扩权。赋予街道社区对驻区单位年终考核和评优评先建议权、对住区党员干部提拔晋升考核建议权，让街道社区党组织说话"有人听"。二是赋能。出台《住区党员到社区备案登记服务居民制度》，推动党员主动融入社区。三是明责。制定《城市党建双向"承诺"制度》《共驻共建计划》等，明确分工，压实责任。各街道社区抓党建、抓治理、抓服务的主责主业更加聚焦，区域"核心"地位进一步凸显。为强化社区城市管理职能，由街道社区、住建局等成立党建联建委员会，开展星级评定活动，强化了社区在物业管理上的话语权。
--着力破解难题，推进共驻共建。针对驻区单位不知道"干什么""如何融入"的难题，一方面，开展契约化共建，社区党组织与驻区党组织每年签订1次《共驻共建协议》，共同解决群众急难愁盼问题；另一方面，推行街道社区与驻区党组织党建联抓、资源联用、事务联管等"十联"工作法，形成了社区"点餐"、部门"配餐"多方协同的服务机制，推进驻区党组织和党员干部有力有效融入共建联建。
--夯实基础保障，凝聚治理力量。加强队伍保障，通过"五个一批"建强配优党建工作队伍，安排3名年轻正科级干部挂职街道党建专职副书记，选拔7名研究生学历的年轻副科级干部挂职社区"第一书记"，公开招聘88名大专以上学历的社区工作者，充实社区工作力量。加强经费保障，每月为社区两委主干专聘人员发放2000元工资，每年为城市基层党建列支600余万元专项经费，保障社区运转和群众工作开展。加强阵地保障，在位置最好、条件最优地段，通过改建、新建等方式建设22个党群服务中心，让群众方便来、愿意来。
（三）奏响共治共享大合唱，让小城更有大爱。永济市充分发挥党建引领优势，推动驻区党组织、社会组织、住区党员协同发力，解决群众急难愁盼问题。
--党组织服务常态化。永济市坚持机制建设和活动开展并举，推动各级党组织更好服务群众。一方面，制定需求、资源和项目"三个清单"，驻区党组织和街道社区党组织对照清单双向服务，逐级化解。另一方面，开展驻区党组织"送党课""共办主题党日""访民生办民事"三大活动，累计举办主题党日活动443场次，解决群众困难问题1523个，让群众感到党组织就在身边。
--党员服务精细化。制定发挥党员作用的《备案登记服务居民制度》《协管通报"十条"规定》等，建立党员积分管理制度，推行住区党员"十个一"工作法，通过认领一个群众心愿、参加一次社区活动、帮扶一户困难家庭等活动，全市4950名党员实名登记，累计认领服务群众事项24982件，解决了进城务工农村党员参加组织生活不规范问题，实现了基层治理的每一个角落都有党员服务的身影。68岁的老党员陈凤兰是一名金牌调解员，经多方协调，为世贸广场204户业主争取到招商引资新项目，将群众损失减少到最低。
--社区服务特色化。各社区根据自身特点和优势，主动作为，积极探索，逐步形成了独具特色的服务品牌。例如，打造解忧牌，东环社区立足辖区基本都是老旧小区且无物业管理的实际，将小街小巷改造、改水、供暖等困局一一攻破，目前10个老旧小区中9个已改造完成；打造和谐牌，樱花社区发挥驻区单位多的优势，每晚为辖区妇女开设"雅美成长女性课堂"，缓解妇女压力、促进家庭和谐；打造疏心牌，御园社区建设软硬件兼备的心理咨询室，对预警对象进行专业预防治疗，把风险化解在萌芽之中，该社区被评为"省平安家庭创建示范单位"。
二、焕发城市生机，呈现"善治"之美
永济市通过统筹全域党建，打造"城市治理共同体"，实现了基层党建工作大棋局满盘活、城市治理大联盟聚合力、服务群众大合唱奏强音，推动城市不断走向"善治"。
--党组织凝聚力增强了。永济市构建了"三级联动"的城市"大党建"格局，通过一系列互联互动和服务群众工作的开展，充分展现了党组织和党员敢担当、敢负责、敢啃硬骨头的精神，赢得了群众发自心底的称赞与支持，使党的政治组织优势转化为城市治理的综合优势。近年来，永济先后斩获了"全国平安先进县市""国家园林城市""国家全域旅游示范区"等一批国家级荣誉。
--社区能力提升了。随着"机关党组织进社区"活动、党建引领社会治
理"十联"工作法的常态化推进，各领域党组织唱好"群英会"，打好"合力牌"，推动城市治理能力和精细化水平不断提升，形成了"梳理上报、分类交办、督办质询、结果反馈"的工作闭环。特别是在疫情防控中，城市基层党建的组织动员优势、制度体系优势和协同治理优势就地转化为联防联控的工作优势。比如，杏南社区充分发挥121名楼栋长的作用，仅用一下午时间就完成了从高风险地区返永人员的排查工作，封紧了疫情防控端口。
--基层活力迸发了。在城市基层党建"公转"的强有力带动下，各领域党建的"自转"也愈发主动，"各人自扫门前雪"的传统正在瓦解，"一子落而满盘活"的效应正在形成，越来越多的资源和力量开始走出机关大门，走到群众身边，走向治理和服务一线。比如，城西街道针对学校放学早、家长接送难问题，把社区服务中心党员教育活动室开放为"红色家园托管点"，协调教育局安排党员教师开展接送孩子、辅导作业等志愿服务，打造"五点钟课堂"。
--群众获得感充实了。永济市通过建立"六级联动"一管到底的"党建服务链条"，激活了城市治理的"神经末梢"，让群众"诉求有人听、问题有人管、困难有人帮"，用党员干部的辛苦指数换来人民群众的幸福指数，真正实现了城市让生活更美好。比如，针对实验小学门口秩序混乱"接送难"问题，樱花社区联建委协调实验小学实行错时放学、分区接送，交警部门加大警力、分流疏导，文化场馆服务中心限时免费开放停车场，受到群众广泛点赞。
三、期待永济实践，燃起燎原之势
党的十九届五中全会指出，要加强和创新市域社会治理，推进市域社会治理现代化。永济市以城市党建引领基层治理、蹚出转型治理新路的实践，对全市做好新时代城市工作具有一定的借鉴意义。
--必须坚持党建引领。永济市实施党建引领城市治理的成功实践，充分证明党的领导是加强基层社会治理的根本保证。只有发挥好党组织的领导核心作用，才能把各类主体统筹到社会治理大局中，加速推进治理体系和治理能力现代化。做好新时代城市工作，必须进一步加强和改进城市基层党建，以街道社区党组织为核心，有机联结各领域党组织，实现组织共建、资源共享、机制衔接、功能优化，切实提升基层治理能力。
--必须坚持人民至上。服务群众是加强城市基层党建的出发点和落脚点，实施党建引领城市治理正是永济市解决群众最急最忧最盼问题的应对之策。他们创造性地开展"十个一"工作法、"立足岗位做骨干、奉献社区做模范"等
活动，实现事事有人管、件件有着落，让群众日子越过越暖心。推进城市治理现代化，必须把群众满意作为最高标准，从群众操心事、烦心事、揪心事中找准切入点和着力点，提升公共服务水平，真正实现"城市让生活更美好"。
--必须坚持系统观念。城市治理工作是一项系统工程，只有协同发力才能取得实效。永济市通过建立实行"2+10"工作机制、"十联"工作法等，明确了各级党组织和广大党员在城市党建引领治理格局中的使命、任务和举措，改变了过去单靠基层抓基层的局面，形成了共抓治理的强大合力。提高城市治理水平，必须坚持系统观念，着眼汇聚各方力量，加强制度设计，既要能相互贯通，也要有配套机制，使各类资源在体系轨道上既各司其职、又握指成拳，实现共建共治共享。
--必须坚持精细精准。城市治理越是精细精准，越能更好满足城市居民日益增长的美好生活需要。永济市通过网格化管理、建立"三个清单"、建强党群服务中心等，精准解决了小区停车、课后托管、矛盾调处等民生问题。提升城市治理能力，就是要坚持问题导向，用好"绣花功夫"，精准对接群众需求，把制度落实于细节之中，把服务贯彻在行动之中，从而实现基层治理的精细化。
当前，城市基层党建工作正处在全面铺开、全面发力的重要阶段。虽然各县（市、区）城市大小各有差异、党建问题表现不一、工作开展进度不同，但只要聚焦党建、治理、服务三大主题，坚持党建引领、人民至上、系统推进、精细精准等原则，就一定能够蹚出城市治理新路，加快打造宜居宜业宜游的现代化城市。
关于高新区以人工智能赋能"四强"产业推动新经济发展情况的调研报告
淄博市人大常委会、高新区联合调研组
（2021年1月9日）
一、基本情况
（一）人工智能产业全面起势。依托清华大学MEMS研究院、中科院半导体所等创新载体，坚持引育并重，全力推进MEMS芯片、集成电路、光电子、智能软件、工业机器人等产业集聚发展。工业互联网板块以行业软件、嵌入式软件、物联网解决方案为主，拥有天利和软件、德佑电气、精彩无线、信通、智洋等一批骨干企业。软件和信息技术服务板块，主要企业有兆物网络、海旺达等骨干企业。目前已建成国家企业技术中心2个，省市级企业技术中心、工程中心、重点实验室50余个。
（二）高标准规划建设人工智能产业专业载体。一是规划建设了占地5000亩的电子信息产业园，建有MEMS产业孵化器、仪器仪表产业加速器，以及国际先进的6英寸硅基MEMS研发制造平台及供企业产业化生产的百级、千级、万级加速器，已有100余家重点企业、54名国内外顶尖专家入驻发展。二是规划建设了MEMS产业基地，该基地占地448亩，总投资102亿元，建筑面积48.2万平方米。三是规划建设人工智能"家"科创中心、人工智能"家"产业园。
（三）人工智能赋能主导产业加力提速。把人工智能赋能主导产业作为推动新经济发展主要推动力，全力推进人工智能+新材料、人工智能+生物医药、人工智能+先进制造等产业发展。2020年，高新区新材料、生物医药、人工智能三大产业规上企业116家，占规上企业总数的63.39%；三大产业增加值增长10.9%，占规上比重78.4%。
（四）人工智能产业生态更加优化。引导企业学习金史密斯和海尔卡奥斯合作模式，将科技研发和技术创新融入从上游原料到下游产品的全环节，用科技赋能全流程。
二、存在问题
（一）三大主导产业规模体量不够大。高新区重点发展的新材料、生物医药、人工智能及金融科技、高端物流"3+2"主导产业，特别是生物医药、人工智能产业规模不够大，产业集群协同创新水平不够高。
（二）创新动能还不够足。新经济、新业态规模刚刚起步，研发实力较强
的人工智能企业偏少，对地区产业发展的引领带动作用有限，爆发式高成长企业相对缺乏。
（三）人工智能融合应用场景不够多。区内工业生产应用场景，比如自动化生产线、智慧工厂、数字车间、工业互联网应用场景不够多。在智慧物流、智能文娱消费、智能环境治理、智慧社区等方面的应用场景相对偏少。
三、几点建议
（一）结合人工智能技术，大力推动主导产业集群式发展。围绕主导产业，以人工智能赋能主导产业为基础，发挥政策引领作用，进一步加快工业互联网、人工智能等新一代信息技术突破性发展，做强人工智能核心产业，培育壮大特色人工智能产业集群，加速推进人工智能+主导产业融合发展。
（二）紧盯人工智能产业发展趋势，做大做强优势重点领域。高度关注人工智能产业发展趋势，根据高新区"3+2"产业发展需求，引导新华制药、新华医疗等龙头企业发展高端制剂、创新药、智能医学影像等前沿领域；抢抓数字经济发展机遇，重点推进人工智能"家"科创中心、人工智能"家"产业园等项目发展，打造全市新经济产业聚集区。
（三）强化场景引领，优化产业发展生态。按照"一个场景培育一个产业"的思维，通过引领、国企示范、大众创新的模式有重点地培育和打造一批创新应用场景，对经过市场考验、发展前景好的创新领域优秀项目，通过政府首购、试点示范等形式加强推广支持。
（来自"【藏经阁】，更多资料请联系QQ215425891"，加入我们的公文圈子，海量优质文字材料和PPT课件）
凝心聚力抓脱贫尽锐出战提质量赣县区完善组织体系建设提升脱贫攻坚实效的思考与实践
赣县区委常委、组织部部长 廖新宇
（2021年1月10日）
赣县区作为国家级贫困县、罗霄山特困片区县，脱贫任务较为繁重。2020年4月，全区脱贫攻坚交出了零漏评、零错退和群众满意度高的优异答卷。近年来，区委、区政府始终把脱贫攻坚作为压倒一切的重大政治任务，坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，以抓党建促脱贫为抓手，通过组建乡（镇）扶贫"工作团"、选派行政村"大村长"、搭建"乡村夜话"载体，构筑起严密的组织联动体系和科学有效的干群协同机制，确保上下同频、行动同步、干群同心，为决战决胜脱贫攻坚提供坚强保障。
乡乡组建"工作团"，"兵团作战"增强攻坚动力。为统筹整合帮扶力量，强化脱贫攻坚合力，赣县区19个乡镇都组建了扶贫工作团，建立起区级总指挥部、乡镇作战单元、村为攻坚前沿，驻村帮扶力量、镇村两级干部及广大农村党员干部共同参与的兵团式作战体系。一是建强"一乡一团"。每个乡镇组建1个扶贫工作团，由挂点联系乡镇的区领导担任团长，所在乡镇党委书记担任常务副团长，挂点结对帮扶单位主要负责人为成员，由过去的"单兵出击"转变为"兵团作战"。二是明晰职责定位。明确工作团牵头抓总和统筹各方的作用，协调乡镇与挂点帮扶单位之间的关系，整合帮扶力量和资源，建起横到边、纵到底、各负其责的攻坚决战机制。工作团团长定期到乡镇一线，通过召开会议、现场督导等方式，调度挂点帮扶单位扎实推进脱贫攻坚，协调解决乡镇存在共性和倾向性问题。三是压实工作责任。每个工作团成立了督查专业队，定期督查并通报情况，全程跟踪各村脱贫攻坚情况，助推各项任务落到实处。同时，区级层面组建6个常态化督查组，对各工作团推进工作情况进行督查，及时指出并发现问题、督促整改到位，全面压实工作团攻坚责任。组建工作团，把挂点乡镇的区领导、部门单位的主要负责人组织到一起，既当指挥员，又当战斗员，充分调动了各方力量。以工作团作为乡镇脱贫攻坚的"一线指挥部"，各级领导干部在一线办公、一线攻坚、一线督战，有效破解脱贫攻坚中的痛点难点问题。比如南塘镇作为全区人口大镇，脱贫攻坚压力较大，过去扶贫，帮扶单位是"各扫门前雪"、攻坚合力还不够强。组建扶贫工作团后，形成区领导统一
调度、挂点帮扶单位"兵团作战"机制，促进了工作水平的明显提升。
村村选派"大村长"，示范带动凝聚攻坚合力。建立以村为攻坚前沿的落实机制，全区276个行政村分别选派一名县处级或科级干部担任"大村长"，县处级领导干部带头担任贫困村"大村长"，牵头抓好所驻村脱贫攻坚工作。一是整合帮扶力量。把一个村的乡镇驻村干部、村"两委"干部、驻村工作队和结对帮扶干部等力量进行全面整合，由"大村长"统一指挥调度，确保步调一致，实现人尽其才、物尽其用。二是牵头落实责任。区里明确每周三为扶贫工作日，由"大村长"牵头带领，结合扶贫工作日，组织帮扶干部到村落实帮扶责任，通过一户一户上门、一个一个排查，全面梳理和解决群众诉求。三是协调解决问题。"大村长"对所驻村的扶贫工作负总责，牵头认领该村脱贫攻坚存在的问题，并抓好整改。尤其是针对需要协调其他单位部门来共同解决的问题，由"大村长"发挥其人脉相对较广的优势，协调相关部门来解决。由县处级领导干部、部门单位及乡镇主要负责同志担任行政村"大村长"，直接对村里的脱贫攻坚负责，极大发挥"关键少数"的示范引导作用，有效破解了部门统筹难、干部下沉难、一线合力难等问题，促进真正形成了尽锐出战、"一边倒"推进的攻坚格局。比如区水土保持局作为挂点大田乡高排村的帮扶单位，过去有干部对到村担任第一书记有畏难情绪。自从安排该局局长担任高排村"大村长"后，看到单位主要领导经常吃住在村调度脱贫攻坚，单位年轻干部纷纷请战担任第一书记。组组开展"乡村夜话"，访贫问计激发攻坚活力。赣县区是原中央苏区，深入群众、依靠群众、为了群众是革命战争时期克敌制胜的法宝。在脱贫攻坚中，广大党员干部秉承老一辈革命家初心，为了不让一个贫困户在小康路上掉队，创造性开展"乡村夜话"活动，以新时代苏区干部好作风赢得群众认可。一是不定频次。在"大村长"的带领下，驻村扶贫工作队、镇村干部、帮扶干部与村民共聚一堂、围坐一起，面对面、零距离沟通。"乡村夜话"活动不定频次，在每个村民小组、每个屋场都可以开展，确保家家户户都能参与进来。二是不拘形式。"乡村夜话"不重形式，氛围相对轻松自由，面向群众也不是简单地宣传政策，而是让群众由"单向听"变"双向说"、由"独角戏"变"大合唱"，畅所欲言、各抒己见，切实提升群众的参与度和满意度。三是不走过场。"乡村夜话"活动，并不是一开了之，对群众反映的事项，能解决的立即办理，并通报整改情况，一时不能解决的，承诺时限、跟进解决；对于在工作中与群众产生的隔阂间隙，利用"夜话"活动襟怀坦白，在
深入交流中解开疙瘩；对平时群众不愿意说的话、不愿意谈的事，也充分利用"夜话"活动的轻松氛围，鼓励群众来讲，把"乡村夜话"开成亲情会、暖心会，切实打通联系服务群众"最后一公里"。通过开展"乡村夜话"活动，搭建起干部群众交流的有效载体，极大增强了群众的主人翁意识，扩大了群众参与的覆盖面。在储潭镇东坑村的一次"夜话"中，不少群众针对村庄环境整治提出建议，认为可以组建志愿者队伍，不定期开展卫生清扫活动。村里的志愿服务队成立后，该村建档立卡贫困户王飞主动报名，经常参与村里的卫生保洁等志愿服务活动。