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耒阳市“三供一业”分离移交工作情 况 汇 报

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耒阳市"三供一业"分离移交工作情况汇报

一、前期工作推进情况

1、加强领导,成立机构

耒阳市市委、市政府对"三供一业"分离移交工作十分重视,成立了耒阳市人民政府企业办社会职能分离移交工作领导小组,由市委副书记、市长李向阳同志任组长,市委常委、常务副市长管林立、市政府正县级干部贺明清,原衡阳市工商局副调研员文建平,享受副处级三项待遇干部刘志军为副组长,领导小组下设"一办五组"。办公室设市国有资产管理中心,电分离移交工作组设市经科信局,水分离移交工作组设市自来水公司,气分离移交工作组设市住建局,社区和物业分离移交工作组设市房产局,退休人员移交工作组设市人社局。

2、制定方案,明确职责

根据上级会议精神及相关文件规定,为了有序推进"三供一业"分离移交工作顺利开展,我们出台了《耒阳市人民政府办公室关于成立耒阳市人民政府国有企业办社会职能分离移交工作领导小组的通知》(耒政办函[2017]27号)和《耒阳市人民政府办公室关于推进驻耒中央、省属企业办社会职能分离移交工作的实施意见》(耒政办发[2017]46号)两个文件。明确了水、电、气、物业和退休人员分离移交的方式、标准、程序、范围、责任以及资产和财务处理等方面的内容,为移交工作的顺利开展提供了政策依据。

3、及时部署、有序推进

为了推动驻耒中央、省属企业"三供一业"分离移交工作顺利开展,2017年5月11日下午耒阳市人民政府组织召开了驻耒中央、省属企业与相关单位及有关乡镇办事处参加的"三供一业"分离移交工作布置会议。会上要求企业按规定时间完成"三供一业"分离移交工作任务,并报送本企业"三供一业"分离移交工作情况。我们根据其报送的资料,汇总各企业存在的问题及实施方案清单,已报送到衡阳市"三供一业"分离移交工作领导小组办公室。

2017年6月15日下午,正县级干部贺明清在白沙实业公司5楼会议室主持召开"三供一业"分离移交工作现场办公会议。相关单位领导和相关人员出席了会议,会议就白沙实业有限公司和红卫矿业有限公司供水改造、社区物业和医院移交标准等问题进行了认真研究、深入讨论,在领导小组下设"一办五组"的基础上增加医院分离移交工作组,医院分离移交工作组设市卫计局。

2017年7月5日上午,衡阳市"三供一业"分离移交办公室来耒阳召开督导调研会议,相关单位及企业人员出席了会议,相关企业就"三供一业"分离移交工作中存在的问题进行了情况说明。

2017年7月25日下午,正县级干部贺明清在国网电力耒阳公司4楼会议室主持召开白山坪公司分离移交工作调度会议,相关单位领导和相关人员出席了会议。会议就白山坪公司供电改造,特别是东口村转供电改造问题进行了专题研究,要求水东江办事处加大宣传力度,尽快找出对策,尽可能的帮村民解决一些实际问题;白山坪矿业公司要提出解决方案,尽快的筹集资金在规定时间内完成改造。

二、具体的做法和措施

1、根据各个企业遇到的不同的问题采取不同的措施,业务上的问题,提供电话咨询,难点问题召开专题协调会议。

2、整理每次会议相关单位及企业发言提出的问题,提供给领导做相关决策。

三、工作进度

据各企业上报数据统计,截至到目前驻耒中央省属10家企业在供水分离移交中2016年末涉及居民户数为22943户,已累计完成户数为209户,已累计签正式协议或框架协议暂未完成户数为22734户,完成比例为100%;在供电分离移交中2016年末涉及居民户数为24562户,已累计完成户数为72户,已累计签正式协议或框架协议暂未完成户数为24490户,完成比例为100%;在物业管理分离移交中2016年末涉及居民户数为24094户,已累计完成户数为0户,已累计签正式协议或框架协议暂未完成户数为3860户,完成比例为16.02%;已累计完成"三供一业"分离移交的可减轻企业年负担2553.63万元。

四、存在的主要问题

(一)水分离移交过程中存在的问题:

1、有的企业改造工程项目没有在自来水公司管道铺设范围内,自来水公司接收改造困难。2、接收单位的改造费用与上级文件规定水分离移交费用相差较大。3、有的企业改造工程项目远离城区,移交改造工程造价高,资金缺口大,移交有困难。4、南阳矿业有限公司这次供水移交改造工程中有转供户423户,转供户知道情况很有可能阻碍施工。

(二)电分离移交过程中存在的问题:

1、接收单位的改造费用与上级文件规定电分离移交费用相差较大。2、南阳矿业有限公司这次供电移交改造工程中有转供户1076户,转供户知道情况很有可能阻碍施工。3、白山坪公司龙塘煤矿东口村转供电2012年省委就有会议纪要但一直没有改造移交。

(三)耒阳就大唐发电厂有1481户气分离移交,其中有800多户已经自行完成了气分离改造,按政策规定企业要全部完成气分离移交,需要解决已经自行完成的这800多户费用补偿问题。

(四)社区(含物业、退休人员)、职工医院没有移交费用和资金来源,没有接收主体单位和部门,无法进行对接和沟通。社区(含物业、退休人员)、职工医院移交有政策,但无具体实施方案。

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