2022年度各类工作总结200篇(第274/312页)
二、2023年工作计划
（一）全面推进依法治县，营造良好法治氛围
紧抓"关键少数"，加强领导干部学法用法，开展全县年度述法评议活动。让法治成为领导干部"必修课"。推动司法、执法、守法普法协调一体推进，提升法治建设的整体合力。落实"三单一书"工作制度，推动行政执法单位落实"谁执法谁普法"普法责任制，督促行政机关加大在执法过程中的实时普法力度。高标准、高质量完成省、市"八五"普法中期验收。
（二）推动法治政府建设，提升依法行政水平
全面落实重大行政决策程序，依法制定县政府重大行政决策事项年度目录并予以公开。全面落实公职律师、政府法律顾问实质性参与决策制度。推进乡镇（街道）决策事项合法性审查全覆盖。落实各级政府审查机构每年第一季度向本级政府报送上年度合法性审查工作报告。加强行政规范性文件制定和监督管理，加强备案审查工作。加强行政执法协调监督，建立健全行政执法协调监督工作体系，整治执法不严格不规范不公正不文明等突出问题。全面落实行政执法三项制度，重大执法决定法制审核执行率达100％，促进行刑衔接机制运行顺畅，着力实现行政执法水平普遍提升。发挥行政复议化解行政争议主渠道作用，通过严格依法办理行政复议案件、监督行政复议意见书和建议书落实，纠正违法或不当行政行为。加强县政府行政应诉工作，保持行政机关负责人出庭应诉率100％，依法稳妥推动行政争议实质性化解。
（三）全力维护社会稳定，构建平安和谐家园
紧抓社区矫正监管。严格落实社区矫正工作制度，持续开展社区矫正安全隐患排查整治，着力优化社区矫正对象监督管理和教育帮扶工作举措，确保社区矫正监管安全。常态化做好查纠整改工作，经常开展社区矫正工作督查检查，发现问题、指出问题、整改问题，以互查促共进。认真做好社区矫正工作人员教育培训工作，提升工作人员综合素质与履职能力。着力推动智慧矫正建设工作落实落地，切实推进我县社区矫正工作智慧化、信息化、科技化发展。
做亮矛盾纠纷调处。充分用好xx县乡贤调解地方特色品牌，将个性化调解室、乡贤调解室与百姓说事点、"合事点"建设一体推进，集中打造一批乡贤调解室、个人调解室以及"合事点"，形成百姓说事点、"合事点"－个性化调解室－乡村调解组织－县级矛调中心的四级调解网络，逐步建立信息员、调委会、司法所、派出所、基层法庭以及各相关部门相互衔接配合的联动工作机制，实现公共法律服务由"散"到"聚"的转变。
落细安置帮教工作。切实把安置帮教工作作为当前的一项重点工作进行安排部署，提升安置帮教对象信息采集的全面性和准确性，推进县级安置帮教工作分析研判指导，做好科学谋划。计划为孚玉司法所、华亭司法所增配2台远程视频会见设备。调整充实县级安置帮教工作领导小组，完善部门联动机制，召开全县安置帮教领导小组会议，出台并落实《xx县刑满释放人员安置帮教工作实施意见》，不断提升公安、检察院、人社、民政等部门安置帮教工作协调参与力度。
（四）优化基层队伍建设，厚植基层法治土壤
提升法律服务质量。结合江淮普法行、宪法宣传周等专题普法宣传活动，加强《宪法》《民法典》学习宣传，引导全民学法守法。深入推进法治乡村建设，纵深推进基层民主法治建设，指导各乡镇加强法治文化阵地建设，加强"民主法治示范村（社区）动态管理，2023年力争再创建一批省、市、县级民主法治示范村（社区）。繁荣发展社会主义法治文艺，指导创作一批有地方特色的法治文艺精品。大力推进农村"法律明白人"培养工程。结合职能工作持续开展群众安全感、满意度"双提升"工作，确保取得实效。整合律师、公证、法律援助等资源，健全完善公共法律服务体系建设，以高效优质的法律服务助力经济社会发展。持续推进"法援惠民生"系列品牌建设活动，抓好法律援助案件质量，提升办案质量，加强与人社、法院、检察院等相关部门合作，切实维护人民群众的合法权益，推动在更广泛的领域服务困难群众。
夯实基层队伍建设。严格落实《全省司法所工作高质量发展三年行动方案（2022-2024年）》，结合我县实际，出台工作方案，启动行动计划。积极争取乡镇党委政府重视，加大经费投入力度，积极推动部分司法所进行业务用房升级改造，强化功能室设置和形象标识建设，不断提升司法所规范化建设成效。积极协调推动xx街道司法所设立工作。
县乡村振兴局2022年工作总结及2023年工作计划
2022年以来，县乡村振兴局在县委、县政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记考察XX重要讲话精神，聚焦"守底线、抓衔接、促振兴"，把坚决守住不发生规模性返贫底线作为重要政治任务、摆在突出位置，把巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接作为重点工作全力推进，落实好"四个不摘"的要求，保持主要帮扶政策总体稳定，狠抓责任、政策、工作落实，努力推进。现将2022年工作开展情况总结如下：
一、2022年工作总结
（一）主要工作举措及成效
1.坚持机制不变，狠抓责任落实。一是强领导。调整充实了由县委书记、县长任双组长的巩固脱贫攻坚推进乡村振兴领导小组，下设8个专项工作指挥部。继续沿用脱贫攻坚期间的作战指挥体系，实行县级领导挂乡联村、省市县挂包单位包村和三级书记带头遍访低收入人口工作制度，并与疫情防控"三户五户"联防联控网格化体系紧密结合。二是强部署。2022年以来，县委常委会3次、县政府常务会4次、县巩固脱贫攻坚推进乡村振兴领导小组5次专题研究部署巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。日常工作由综合协调指挥部开展"一月一调度、一季一督查"，做到高位推动，压实责任。制发了《XX县2022年巩固脱贫攻坚成果重点任务分解方案》《XX县农村居民持续增收三年行动计划》《XX县脱贫人口持续增收三年行动计划》等文件，全面安排部署推动工作落实。三是强队伍。严格落实常态化驻村工作机制，全县共选派驻村工作队83支，工作队员251名，其中第一书记（工作队长）83名，实现了全县83个重点村工作队选派全覆盖。
