在学校X届X次教职工暨工会会员代表大会上的报告(第3/4页)

8.提升研究生教育质量。力争博士研究生招生达到100人，实现研究生总体招生2300人以上。健全博士研究生"申请－考核"招生选拔机制，启动直博计划。浓厚学术氛围，提升研究生学术活力与创新能力，让研究生真正成为为人类科技创新培养的后备人才。

9.拓展国际交流与合作。创新国际交流合作，提升人才培养国际化水平。让学校成为教育和科学研究的国际双向交流的平台。为出国学习学生、教师和来华留学生争取国家奖学金支持。扩大外籍专家和教师在一流学科和一流专业的覆盖面。

（三）加强内涵建设，不断提升学科水平

1.持续推进人才引育工作。围绕学科建设重点，进一步加大"高层次人才计划"实施力度，启动"青年人才托举计划""名师新星培养计划"，继续办好"国际青年学者衡山论坛"，着力引育高层次人才60人，优秀博士200人以上。加大博士后招收力度。完善人才"引育留用"支持政策，召开学校第三次人才工作会议，进一步营造真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才的良好氛围。

2.深入推进学科布点提升。全力以赴做好博士点申报工作，力争新增博士点3－5个。培育ESI排名全球前5‰学科1－2个，新增ESI排名全球前1％学科1－2个。加强基础学科、交叉学科、新兴学科建设，打造特色优势学科专业集群，开辟学科发展新赛道。加快推进核科学与技术、基础医学、安全科学与工程等学科以及"医＋核"XX省高校优势特色学科群的建设，充分发挥优势学科引领作用。

3.提高科研能力和社会服务水平。做实做强"辐射－线粒体和人类重大疾病"国家重点实验室培育基地，建设好"儿科罕见病""先进核动力设计与安全"教育部重点实验室，将其建设成为汇聚人才、创新科学和技术的国际一流平台。新增国家级科研平台1－2个，新增国家级项目立项85项，其中重点、重大项目6－7项，实现科研经费1.8－2.0亿元。提升省部级科技成果奖励数量与质量，实现国家级三大成果奖和教育部人文社科优秀成果奖的突破。完善科技成果转化服务体系。深入推进人文社科繁荣发展，加强智库建设，提升咨政服务能力。

4.深化医教研协同创新改革。继续实施"免费医学生"政策，跟踪评估实施效果。深化"医＋X"改革，加强基础医学（药学）拔尖人才、卓越医生培养。巩固拓展临床医学研究"4310"计划及实施效果。继续加大全科、儿科、精神科、妇产科、麻醉科等紧缺专业硕士培养力度，特种医学、放射医学和影像医学的发展要有突破。加快建设"国家荣军医学中心"。持续推进区域医疗中心建设。推进国家临床重点专科建设，力争新增国家级临床重点专科2－3个，国家临床医学研究中心取得突破。深化公立医院改革，以临床能力建设为主线，提升医疗服务能力。积极筹备成立口腔医学院和口腔医院。

5.积极拓展办学资源。发挥五部委共建平台资源优势，助力学校申报国家重大科研项目、重大成果和重大平台。围绕地方经济发展和高端、重点产业需求，打造区域创新中心和产业技术中心，积极建设产学研合作联合体，力争实现教育部与XX省人民政府共建的目标。加快XX基地"一区多院一中心"建设步伐，努力加快XX科教园区、附属XX中心医院、附属妇幼保健院、附属第七医院等和未来科学研究中心的步伐。加强校友联络和服务工作，做好教育基金会的规范化管理，鼓励校友和社会各界设立奖助学金，为学校发展汇聚资源。

（四）深化综合改革，不断提升治理效能

1.大力推进依法治校。加强习近平法治思想学习宣传和社会主义法治教育，认真落实《XX大学关于进一步加强法治工作的实施方案》。全面提高学校依法治教、依法办学、依法治校的能力和水平，健全以大学章程为核心的学校规章制度体系，完善内部治理结构。

2.深化人事制度改革。做好新一轮师资队伍规模核定工作。进一步下放人权与事权，做到责权利同步，优化考核方案，注重考核结果运用。树立正确人才评价导向。

3.规范国有资产管理与实验室管理。完善学校国有资产制度，进一步优化两校区房产资源配置，优化大型仪器设备共享机制。全面开展实验室安全标准化建设，守住实验室安全底线。完善国有资产与实验室管理信息化建设。

4.强化财务、招投标与审计工作。加大学校财源建设力度，实现收入可持续增长。科学编制预算，提高财务管理与服务水平。强化审计委员会内控联动机制。加强和提升审计成果运用。

（五）加强校园建设，提高师生幸福感获得感

1.持续维护校园安全稳定。健全安全稳定责任体系和应急防控体系，推动"三防"建设提质升级。加强食品、实验室、消防安全等管理，创建"平安高校"。

2.统筹抓好疫情防控工作。认真落实"乙类乙管"下疫情防控各项举措，围绕"保健康、防重症"。树立师生良好卫生习惯，有效提升疫情防控能力。

3.办好十件实事。紧紧围绕办学条件改善和校园环境美化，聚焦师生急难愁盼事项，用心用情用力办实事解难题，重点办好十件实事，不断提高师生幸福感获得感。①加快棚改项目建设进度，完成建筑主体结构建设的三分之一（8层以上）；②完成红湘校区老旧小区基础设施改造，持续开展综合环境治理；③增加公用教室空调引电及安装，进一步改善教学条件；④完成雨母校区新的学生公寓建设，确保2023年秋季开学时学生入住；⑤分批次做好老旧学生宿舍维修改造，进一步改善学生住宿条件；⑥雨母校区图书馆4月份投入使用；⑦雨母校区学生活动中心9月份全面开放；⑧加强食堂内控管理，全面提升学生食堂菜品质量和用餐环境，提高学生用餐满意率；⑨加快离退休老同志活动场所提质升级，保障老同志休闲活动安全舒畅；⑩校园网提速扩容，有线单点下载速度达到120兆每秒，上传速度达到100兆每秒，加快教学楼、图书馆、学生活动中心等公共区域免费无线网建设，充分保障学习、生活需要。

各位代表，同志们，自2016年我来到XX大学已经将近7年，最后我想跟大家回顾一下我来XX大学的初心，因此我翻到了我2016年双代会的报告，我给大家念一下。"最后我讲几句，希望不是空话。在你们的支持下，我们未来几年的工作目标是：一是找回XX的文化，无论起源于医学院还是工学院，建立学校发展之根本；二是推进教学改革，减少课时，提高培养质量；三是以学院为主体，实施高端人才引进，促进学科建设；四是建立有效可行的人事考核制度，提高教职工的积极性；五是建设统一的信息化平台，提高工作效率；六是尊重教职工的贡献，提高他们的生活待遇。"我希望大家能够检验我所讲的话。