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2023年一季度工作总结和二季度工作计划-12篇(第6/15页)

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(四)加速培育融合应用。为充分发挥工业互联网标识解析二级节点平台作用,今年2月份,县政府分管领导带领我局等相关职能部门负责人、明正变电等8家重点企业负责人赴江苏苏州、无锡等地考察学习,帮助输变电行业企业系统性了解工业互联网标识解析体系,引导企业认识到智能化改造和数字化转型是时代进步的趋势,化被动为主动性,根据自身发展特点以及在发展过程中遇到的各种痛点、难点问题,形成适合自身发展的工业互联网应用模式,真正做到降本提质增效。2023年1月XX县中低压输变电设备产业集群获得国家工信部2022年度中小企业特色产业集群。

二、存在问题

(一)工业税收缺口大。受明柯材料、万泰铝业等有色企业转型升级影响,一季度工业税收预计同比减少3475万元,其中明柯材料1月税收仅28万元,同比减少1812万元,同比下降98.48%;万泰铝业1月税收426万元,同比减少116万元,同比下降21.4%。

(二)新增企业拉动不强。新投产企业质量不优,对全县工业经济的拉动作用较弱,缺乏大项目拉动。2022年新增规模以上工业企业16家,新增企业产值较少,占全县规模以上工业企业产值总量比例很小。

(三)规下企业体量偏小。去年底新注册的13家企业,规模普遍较小,投产时间晚,月产值偏小。

(四)项目支撑力度不够。新增工业大项目较少,新开工项目不多,新建投产项目少。在招商引资中,投资强度大、税收贡献高的优质项目依然不多,有些签约项目落地进度慢,有些新引进的项目建设进度缓慢,再加上一些重大技改项目如万泰铝业智能升级改造项目因雨季等原因耽误建设进度,导致增量不多。

三、下一步打算

(一)狠抓运行监测分析调度。加大工业调度力度,紧盯工业经济指标加强联动分析,对企业产值、营业收入等弱势指标紧咬不放,千方百计稳固工业经济基本盘。抓好后续工业生产安排,完善工业发展保障机制,加强对30户重点企业的动态监测,及时掌握重点企业运行情况,紧盯当前减产停产、资金链紧张等企业风险情况,提高预警分析的深度。

(二)持续推动传统产业转型升级。一是推进智能化发展。深入推进数字经济"一号发展工程",以新技术新业态新模式赋能全县传统产业转型升级。力争实施20个以上技术改造项目,重点推进伊发电力5G+智慧工厂、万泰铝业产业升级、金安包装产业升级等技改项目建设,推进输变电、有色金属、建材、造纸等传统产业焕发新活力。充分发挥两化融合示范作用,深入实施智能制造升级工程,争创伊发电力、铭源电气等省级智能制造标杆企业2户以上,入选首台套重大技术装备推广应用指导目录产品2个以上。力争新增省级两化融合示范企业5家以上。二是推进绿色化发展。开展工业领域碳达峰行动,加快构建绿色制造体系,力争新增明生水泥、伊发电力等省级绿色工厂2家,大力推进工业节能,推进重点用能企业天行化工、明生集团等实施节能技术改造,开展节能监察、节能诊断服务。三是推进服务化发展。发挥明正变电、赣电电气、亚威电气等省级工业设计中心、中低压输变电产品质量监督检验中心等平台功能,向工业设计、检验检测服务等环节延伸拓展,加速向"制造业服务化"转型,培育一批服务型制造示范企业。推进伊发电力、赣电电气、国丰电气等拥有电力安装资质企业发展生产性服务业。

(三)持续推动新兴产业倍增发展。大力支持新能源新材料等战略性新兴产业发展,加快推进恒翔电气一期项目、圣大建设节能环保纺织新材料产业园项目、致源纸业有限公司年产200万吨包装材料项目、乾景纺织科技有限公司年产1.5亿米涤纶布扩建项目、美磁新材料年产2万吨稀土永磁磁性材料及2500吨电磁线项目等项目建设。全力推动20万标准厂房满园行动,重点推动达进电子达产达标,不断培育壮大电子信息产业。

(四)全力实施工业项目提速攻坚战。树牢"项目为王"理念,坚定不移把招商引资作为工业经济发展的生命线和"第一抓手"。利用XX在外商会开展以商招商,大力开展"三请三回"、输变电招商推介会等活动,力争引进亿元以上项目40个,其中"5020"项目2个以上。加大项目跟踪推进力度,重点抓好总投资10亿元的万泰铝业有限公司高性能铸造铝合金、铝箔等铝产品项目要加快建设进度,尽早建成投产;总投资50亿元的新疆特变电工有限公司绝缘材料及特高压电磁线铜箔铝箔生产项目要加快一期项目建设进度,尽早达产达标。谋划好2023年已梳理的19个等新建重点项目,紧盯总投资26亿元的抚州市圣大建设发展有限公司节能环保纺织新材料产业园项目、总投资20亿元的江西致源纸业有限公司年产200万吨包装材料项目、总投资5亿元江西万泰新材料有限公司年产4万吨铝箔项目等新能源新材料产业重大项目,加快推进项目前期工作,促使项目尽快落地开工,力争项目开工率达到80%以上,项目竣工投产率达到30%以上,工业固定资产投资增速达到10%以上,以高质量项目建设支撑工业高质量发展。

(五)全力实施园区平台提质攻坚战。一是搭建科创平台。进一步强化输变电首位产业,建立健全以输变电为主体、市场为导向、产学研深度融合的区域技术创新体系,重点推进XX县输变电行业工业互联网标识解析二级节点平台建设,加快企业接入二级节点平台步伐,力争2023年完成省内外100家以上企业接入,标识注册量1000万,标识解析量3000万,典型应用10项以上,努力打造为全省、全国输变电行业工业互联网标杆。二是提升创新平台。充分发挥现有北斗变电、赣电电气2个院士工作站、各级各类技术中心、科技示范企业、功能型服务平台等科技创新平台载体的作用,每个省级以上平台每年研发新产品不少于1项,引进技术成果不少于1项,申请高价值专利1项以上。积极参与揭榜挂帅行动,力争2023年实施4-5个"揭榜挂帅"攻坚项目计划,帮助解决我县输变电产业关键核心技术的攻克。夯实企业创新主体地位,实施龙头骨干企业研发设计机构全覆盖行动。推进企业技术中心建设,力争新增亚威电气、铭源电气2户省级企业技术中心。

(六)全力实施重点企业提优攻坚战。一是积极培育领航企业。推进江西变电、伊发电力、万泰铝业等重点企业进入全省领航企业库,针对全县30户重点优势企业实施"一企一策",不断提升企业量级,力争新增1户30亿企业、1户20亿企业。二是大力培育中小企业。力争全年新增规上企业25户以上。继续支持中小企业向"专精特新"转型发展,力争新增1户国家级"专精特新"小巨人、2-3户省级"专业化小巨人"、10户以上省级"专精特新"企业,省级以上单项冠军1户。大力实施企业上市"映山红"行动,建立完善企业上市后备培育库,力争明正集团实现IPO上市。三是开展企业精准帮扶。全力推进营商环境优化升级"一号改革工程",聚焦企业急难愁盼问题,主动高效服务,深入企业及重点项目一线,落细落实各项惠企稳岗政策,做好保障服务工作,促进企业持续健康发展。推进落实工业企业提质增量"10%工作法",破解制约企业发展的瓶颈问题,助力企业提高产能利用率10%以上,盘活壮大全县工业经济存量。加大企业指导力度,帮助企业争取更多国家、省、市及层面项目、资金、政策支持。

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