集团公司2026年上半年意识形态工作情况报告
〔*〕集团公司2026年上半年意识形态工作情况报告
2026年上半年，〔*〕集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届四中、五中全会精神，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，坚决做到"两个维护"。在上级党委的坚强领导下，公司党委立足"十五五"规划开局之年的关键节点，将意识形态工作作为党的建设的极端重要内容，紧密围绕企业改革发展和生产经营中心任务，严格落实意识形态工作责任制，着力加强理论武装、舆论引导和阵地管理，为公司在新征程上实现高质量发展提供了坚实的思想保证和强大的精神动力。现将上半年工作情况报告如下。
一、上半年主要工作成效
上半年，公司党委始终将意识形态工作摆在全局工作的突出位置，坚持守正创新、主动担当作为，通过系统化部署、常态化学习、精细化管理，确保了公司意识形态领域总体平稳、积极向好，主流思想舆论持续巩固壮大。
（一）聚焦政治统领，压实工作责任体系
公司党委深刻认识到，意识形态工作的领导权、管理权、话语权，是企业政治安全和健康发展的根本保障。为此，公司党委切实履行主体责任，构建了"党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、各单位共同参与"的工作格局。年初，及时调整并充实了公司意识形态工作领导小组，由党委书记、董事长担任组长，亲自部署重要工作、亲自过问重大问题、亲自协调重点环节、亲自督办重要案件，切实履行第一责任人职责。其他班子成员则严格按照"一岗双责"要求，将意识股形态工作与业务工作深度融合，抓好分管领域和部门的意识形态工作。为确保责任层层传导、压力层层压实，公司制定并印发了《〔*〕集团公司2026年意识形态工作要点》及责任清单，将目标任务精准分解至各基层党组织及关键职能部门。这些指标被无缝对接到党建工作责任制考核以及领导班子和领导干部的年度考核体系中，与生产经营、改革发展等核心业务同部署、同落实、同检查、同考核，并明确规定对履职不力的单位及个人实行"一票否决"，树立了鲜明的考核导向。同时，严格执行意识形态领域"月分析、季研判、半年总结"制度，上半年累计召开2次党委专题会议，对内外部思想动态、潜在风险隐患进行深入分析研判，确保对重大问题能够精准把握、有效应对，牢牢掌握了工作主动权。
（二）聚焦理论武装，筑牢共同思想根基
公司党委坚持将用党的创新理论武装全体党员干部作为意识形态工作的根本任务，持续在学懂弄通做实上狠下功夫，为公司全体员工的团结奋斗夯实了共同思想基础。在学习方式上，坚持"关键少数"与"绝大多数"相结合。一方面，充分发挥党委理论学习中心组的"头雁"领学促学作用，严格落实"第一议题"制度，将学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为党委会、董事会、总经理办公会的首要内容。上半年，公司党委理论学习中心组围绕党的二十届五中全会精神、新质生产力理论、总体国家安全观等重大主题，累计开展集体学习7次，组织专题交流研讨3次，班子成员带头撰写心得体会15篇，真正做到了先学一步、学深一层。另一方面，着力推动理论学习向基层延伸、向员工覆盖。依托"三会一课"、主题党日等基本组织生活载度，推动理论学习在基层走深走实。据统计，上半年公司系统各基层党支部累计召开党员大会35次、支委会88次、党小组会160余次；围绕重温入党誓词、过政治生日等内容开展主题党日活动32次；各支部书记、先进典型等讲授专题党课24次。通过系统性、常态化的学习教育，有效引导了广大党员干部深刻理解党的创新理论的核心要义与实践要求，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
（三）聚焦阵地管理，维护清朗舆论环境
公司党委坚持党管宣传、党管媒体、党管意识形态的原则，全面加强对各类宣传思想文化阵地的建设与管理，同时高度重视网络舆情和信访维稳工作，着力营造健康向上、和谐稳定的内外部舆论环境。在自有阵地管理方面，对公司官方网站、微信公众号、内部刊物、宣传栏、会议室、电子屏等所有宣传载体进行全面梳理盘点，建立了严格的信息发布"三审三校"制度，明确了内容审查标准和发布流程，确保所有公开发布的内容都导向正确、格调高雅，坚决杜绝任何形式的错误思想观点和不良文化内容的传播。上半年，公司官网累计发布正面新闻稿件110余篇，微信公众号推送高质量图文信息85期，有力地弘扬了主旋律、传播了正能量，充分展示了公司改革发展的良好形象。在舆情风险防控方面，建立了7〔*〕24小时全天候网络舆情监测机制，安排专人利用技术手段对全网范围内的涉企信息进行实时监控、搜集和研判。上半年共监测到相关网络舆情信息45条，均在第一时间发现问题、分析原因、研究对策，并及时向上级主管部门报告，做到了早发现、早报告、早处置，有效防止了微小问题演变成重大风险。在畅通诉求渠道方面，严格按照信访工作条例，规范信访事项的受理、转办、督办和反馈全链条流程。上半年共受理各类信访事项18件，均依据政策规定得到妥善处置，办结率达到100%，切实将矛盾纠纷化解在基层、消除在萌芽状态，维护了企业的和谐稳定。
二、存在的问题与深层原因剖析
在肯定成绩的同时，对照新时代新征程对意识形态工作提出的更高标准和更严要求，以及当前意识形态领域斗争的复杂性严峻性，公司在某些领域的工作仍存在差距和短板，亟待在后续工作中加以改进和提升。
一是理论学习与实践转化融合不够紧密。尽管公司在理论学习的广度和频次上投入了大量精力，但在推动学习成果向实践转化的"最后一公里"上仍存在堵点。部分单位和干部存在为了学习而学习的现象，理论学习与中心工作的结合点找得不够准，未能将学习成果完整、有效地转化为破解企业发展难题、推动工作创新的思路和举措。在对标先进查摆问题时，有时满足于表面现象的罗列，未能深入剖析背后的体制机制性障碍和深层次矛盾，导致整改举措存在就事论事、浅尝辄止的情况，"学、查、改"一体推进的闭环效应尚未完全显现。
二是意识形态工作队伍专业能力亟待提升。当前，公司从事意识形态工作的干部队伍，特别是基层单位的工作人员，多为兼职，往往身兼数职，导致投入意识形态工作的精力有限，人员变动也较为频繁。同时，系统性的专业培训相对偏少，队伍的整体业务能力，特别是对新形势下意识形态工作的规律性认识、复杂网络舆情生态的研判能力、新媒体技术的运用能力等，与当前日益严峻复杂的意识形态斗争形势要求相比，还存在明显差距。这在一定程度上影响了工作的深度和前瞻性。
三是风险预见与舆论引导能力存在短板。面对信息传播渠道的深刻变革和舆论生态的复杂多变，尤其是在人工智能生成内容等新技术带来虚假信息风险的背景下，公司在舆情监测处置方面仍存在能力短板。部分负责舆情工作的同志对网络传播规律的认知不够深刻，运用大数据、人工智能等新技术、新手段开展舆情监测、分析和引导的能力有所欠缺。在处置突发性负面舆情时，有时存在响应速度不够快、处置策略不够精准的问题。更重要的是，工作模式仍以被动应对和事后处置为主，在主动设置议题、精准有效引导舆论走向、构建企业正面话语体系方面，前瞻性、主动性和创造性略显不足。
三、下一步工作思路与关键举措
针对上半年工作中暴露出的短板与弱项，公司党委将在下半年及未来一个时期，坚持问题导向、目标导向和效果导向相统一，聚焦重点、精准发力，全面提升意识形态工作的质量和效能，为公司行稳致远保驾护航。
首先，深化思想引领与中心工作的有机融合。下半年，将围绕企业深化改革、产业升级、市场开拓等重点难点问题，组织领导干部深入一线开展专题调研，形成一批高质量的调研报告，将理论学习成果切实转化为解决实际问题的能力。同时，建立健全问题清单、责任清单、整改清单"三张清单"的动态管理和闭环落实机制。对在学习调研和日常工作中查摆出的各类问题，实行台账式管理、项目化推进，明确整改时限和责任人，确保件件有着落、事事有回音，推动学习、检视、整改贯通一体、取得实效。
其次，建强高素质专业化的意识形态工作队伍。人才是做好一切工作的基础。下半年将有计划地举办意识形态工作专题培训班，邀请业内专家学者，围绕政治理论、新闻宣传、舆情应对、新媒体运营、危机公关等内容进行系统授课，提升队伍的理论素养和实战能力。在此基础上，建立公司意识形态骨干人才库，将政治坚定、业务精通、敢于斗争、
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