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社区基层治理工作情况汇报

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社区基层治理工作情况汇报

X社区成立于X年X月,辖区面积X平方公里,下设X6个居民委,常住居民X户X人,驻辖企事业单位X家,商业网点X家,社区艺术团队X支,各类志愿者X人。社区党委下设X个党支部,党员X人。2023年来,X社区党委坚持党建引领,以打造"法治"型品牌社区为依托,"为民服务"为根本,结合"讲清小道理、做好小事情、解决小问题、举办小活动、宣传小典型、开展小建议"的"六小"工作法,做实、做硬、做响"多线条党建"服务模式,提升基层治理效能。

一是坚持模范带头,共筑基层治理堡垒线。

社区建立"一核心、双日制、三参与,多学习"的党员标准管理体系。通过三会一课"一核心",党员活动日、主题党日"双日制",支部建设、网格建设、社区建设"三参与",针对高龄党员、外出党员采用"送学"上门和线上学习相结合的方式"多学习",不断丰富学习载体和形式,确保党员学习不掉队。调动中青年党员利用"学习强国""新时代E支部"等平台进行学习,开展"学习之星"评比活动,在支部形成比学赶超的浓厚氛围。通过实施岗位认领,已有X名党员任职楼长、单元长、业委会成员等岗位,充分体现党员是服务群众和探索基层治理的先行者。目前,已组建党员理论宣讲服务队X支X人,党员帮扶志愿服务队X支X人,党员法律援助服务队X支X人,党员绿化带维护志愿服务队X支X人,设立党员中心户X个,充分发挥了党员的先锋模范作用和示范引领作用。

二是坚持强化基础,共推基层治理融合线。

社区坚持问题导向,夯实基层党建工作,把党建引领延伸到基层治理的"神经末梢",落实到居民家门口,把支部建在网格上,构建社区党委、网格党支部、楼栋党小组和党员中心户的四级联动网络。组建以社区党员、社区干部、楼长、单元长、退休干部、物业管理员为成员的X余人的信息员队伍,分布在辖区内的单位、小区、楼栋,已收集各类社情民意X条。针对辖区党群服务需求,建立党群服务阵地,开设市民学校、道德讲堂、文体活动中心、城市书吧、党务居务议事厅、党员活动室等活动场所,为开展党群服务提供阵地保障。以创新服务机制为基础,强化党建队伍为根本,组建以党员为骨干的网格服务团队,加强与各类文化、健康、法律等方面的专业组织合作,有效提升党员的服务群众能力。通过多方融合,已开展"观红色影像,学时代楷模""关爱伴随成长,共度七彩假期""健康义诊""应急防范"等活动X次。

三是坚持党建联盟,共绘基层治理发展线。

社区针对辖区居民多元化、个性化的需求和社区治理中的突出问题,通过与辖区机关、企事业单位结盟共建,不断探索结对共治新模式。按照"党建引领、组团服务、共建共享"的原则,定期召开联席会议,互相交流工作成效,共同商议区域党建工作事项。制定"任务清单",广泛征求辖区居民各项需求,同时根据联盟成员单位的服务资源和服务内容,列出资源清单和需求清单,进行双向认领,协商确定服务项目,精准对接联盟单位、社区、居民之间的契合点和兴趣连接处,推动区域党建融合。划分"责任田",将联盟单位划分到辖区X个小区中的X个"小网格"中去,有效促进环境整治、交通劝导、综治维稳、书香文化等工作。目前已制定党建联盟任务清单X余项,开展"圆梦微心愿""情暖重阳""奋斗百年路、启航新征程"等系列活动X余个,深入践行"我为群众办实事"的初衷,形成了组织联建、资源共享、协商共治的"小联盟,大党建"格局。

四是坚持志愿服务,共谱基层治理服务线。

强化党员示范作用,依托党员服务队,成立环境整治、扶贫助困、文体娱乐等7个特色专项志愿服务队。建立专人专管工作制,各服务队负责人协同志愿服务站组织机构,借力网格化管理模式,推进志愿服务活动的开展,使志愿者遍布社区每个角落,志愿服务延伸到庭院、楼道、家庭,也使志愿者能够零距离了解、掌握服务对象的需求。社区充分发挥志愿者作用,积极开展邻里守望、文明创建、清洁环境、文体娱乐等丰富多彩志愿服务活动X余次,有效推进了社区志愿服务工作制度化、常态化。

五是坚持品牌建设,共创基层治理平安线。

社区坚持把民主法治社区创建工作与解决社区事务相结合,依托各类活动载体助推法治社区建设。通过建立一支法律宣传志愿者队伍,从志愿者、在职党员、共建单位中吸纳志愿者,创建了X人的普法志愿者队伍。法律志愿者分别与社区网格员进行对接,使每个网格配备法律志愿者,真正做到将法律宣传服务融入便民服务大盘中。在多个小区打造法治宣传长廊、法治文化广场和滚动式法治宣传栏,将法律知识载入专栏,运用通俗易懂的语言、漫画,结合具体事例进行"说"法,同时采取喜闻乐见的文艺表演的方式开展普法文艺演出,丰富了居民的法律文化生活,成为传播法治理念、普及法律知识的一道亮丽的风景线。目前已开展法律讲座、法律咨询X次,为X位居民作了相关的法律指导,为特殊群体进行法律援助X次。

六是坚持党建引领,共商基层治理红色线。

社区以"党建引领+治理"服务模式,着力推进"红色物业"建设,实施以社区党委为中心,凝聚物业企业、小区业委会等多方力量的工作机制,让各类治理主体都参与到议事协商当中去,通过"三方联动""红色大讲堂"等方式将红色物业的正能量向社会广泛传播,目前共协调解决物业管理难题X余项。在老旧小区"红色自治"管理中,通过"红色链条"构建协同共治新模式,将"两委、三长、四员"工作队伍深度融入红色物业工作中,通过定期开展联合议事会,对涉及小区治理等重要事项共同协商研究决定,复杂问题合力推进解决。如今的小区车辆停放有序,化粪池满了有人负责管,下雪了有人组织扫,小区内还有无死角的监控,暖心太阳能路灯,乘凉休闲的凉亭等"红色元素",使"红色元素"渗透到小区治理的方方面面,用"红心"温暖民心,让社区治理更有温度。

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