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乡2024年上半年招商引资工作总结

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X乡2024年上半年招商引资工作总结

2024年,X乡高度重视招商引资工作,不断加大招商引资力度,加快项目建设速度,调整优化产业结构,始终把招商引资工作放在全局工作的首要位置,积极考察洽谈,主动出击,广引项目,始终把项目引进服务企业牢牢放在心上、扛在肩上、抓在手上,不断提升服务企业能力,集中优势资源和技术力量,壮大企业发展。现将X乡2024年上半年招商引资工作总结如下:

一、主要工作成效

(一)X有限公司投资建设X(X)产业基地项目已签订合同。项目总投资X亿元人民币,分二期建设,第一期投资X亿元,一期计划建设办公楼X平方米、厂房X平方米、新上年产X吨微胶囊香精喷雾干燥自动化生产线、年产X吨肉味粉末微波干燥线、年产X吨标准化液体香精生产线、年产X吨粉体香精生产线、年产X吨日化香精生产线等。二期在一期基础上,建设国内最先进食品应用实验室、日化应用实验室、香精高科技分子实验及检测实验室。项目全部达产后,可实现香精年产量X吨,年产值X亿元,年纳税X万元。

(二)再生资源综合利用项目正在洽谈中,该项目拟投资6亿元,占地面积100余亩,投资建设再生资源综合利用基地,包括建设厂房、办公楼、仓库、宿舍、餐厅等。项目投产后可带动200余人就业。

(三)X乡上半年招商活动主要集中在X、X等地,拜访了X房地产开发有限公司,商讨、对接X县X乡再生资源综合利用项目签约及后续建厂事宜,推进项目顺利落地。

2024年5月24日至26日,X乡党委书记X跟随X书记一行赴X、X等地开展招商活动。参观X应用技术大学科研中心,感受X经济社会高质量发展取得的成果,在考察过程中不断寻求合作机会,全力引进合适的项目。

(四)2024年引进省外资金X亿元,上半年回迁企业X个,X乡新型墙体材料厂,占地X亩,年产新型墙砖X亿块,到位资金X亿元。X乡X服装厂,占地X平,到位资金X亿元。

二、主要工作做法

(一)以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,按照县委集聚链接更多优质资源要素和"四高三低"好项目大项目落地X的招商目标,成立招商引资工作专班,由主要领导亲自抓,班子成员具体抓,统筹推进全乡招商引资工作。全乡上下自我加压,明确招商引资的工作目标和重点举措。坚持将招商引资作为"一把手"工程,重点项目要亲自上门推进。

(二)创新招商方式。强力跟踪招商,对每一条具有招商价值的线索,都安排专人跟踪落实;强化以商招商,保持与商会、在外知名人士的密切联系,加强交流,推介X、宣传X;开展分队招商,对发现的有价值的招商线索,确定小分队奔赴各地联系考察,以亲和力增强外来投资者的信心。

(三)借助"企业服务日"活动,包联领导实地走访企业,了解企业发展状况,经营困难,及时发现问题,解决问题,消除企业后顾之忧,成立督导组对便民服务中心进行不定时督导,努力维护X乡营商环境。

三、存在问题

(一)产业招商基础不够扎实。招商目标不够明晰、需求把握不准、专业性不强,亟须解决有什么、招什么、怎么招、从哪招的问题。

(二)大项目好项目仍然偏少。招商引进的大项目少,缺乏龙头企业和支撑性项目落地。

(三)招商引资队伍建设亟待加强。由于人员频繁变动和知识更新不及时,招商新人经验欠缺,对业务知识缺乏了解,很大程度上制约了招商引资工作深入开展。

四、下步工作计划。

(一)进一步加大招商引资力度,促进重大项目落地,实现良性循环。聚焦重点领域,开展精准招商。根据现有的板材企业发展产业链招商,充分发挥现有的招商优势,整合全乡招商资源,明确发展方向,提高招商吸引力。

(二)进一步压实招商责任抓招商。一是压责任,明确2024年下半年招商引资目标,将任务分解到个人;二是强调度,继续执行"周通报、月调度、季讲评、年考核"制度;三是严考核,科学制定考核方案,细化考核指标,加大督导考核力度,确保责任落实和任务完成。

(三)进一步优化营商环境。推行领导干部"一对一"联系服务机制,9个班子成员覆盖服务乡镇9家重点企业,包括大型企业、加油站等,通过现场办公、座谈会等方式,第一时间解决企业生产经营中的困难和问题。

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