2024年“三访一谈”工作情况报告

2024年"三访一谈"工作情况报告

"三项谈话"工作和廉政家访工作（以下简称"三访一谈"）是加强干部队伍建设、党风廉政建设的重要举措。2024年，本单位积极开展"三访一谈"工作，通过多种方式的谈话和廉政家访，深入了解干部情况，加强监督管理，提高干部队伍素质，现将具体情况汇报如下。

一、"三项谈话"工作开展情况

（一）集中谈与平时谈相结合

1.任职谈话、廉政谈话、专题约谈。在2024年的干部考察考核和干部调整工作期间，集中开展了任职谈话、廉政谈话和专题约谈。任职谈话重点强调了新任职干部的岗位职责、工作目标和要求，帮助他们尽快适应新角色。廉政谈话着重强调廉洁自律的重要性，提醒干部遵守党纪国法，防止腐败行为的发生。专题约谈针对特定的工作任务或存在的问题，对相关干部进行深入的交流和指导。在这些集中谈话过程中，共进行任职谈话X人次，廉政谈话X人次，专题约谈X人次。谈话过程中详细记录了干部的反馈和表态，为后续的工作监督和评估提供了依据。

2.日常谈话、民主生活会谈心谈话、提醒谈话、诫勉谈话、回访谈话和委托谈话等。根据工作需要，在平时灵活安排了日常谈话、民主生活会谈心谈话、提醒谈话、诫勉谈话、回访谈话和委托谈话等。日常谈话作为一种常态化的沟通方式，主要用于了解干部的工作状态、思想动态和生活情况，及时发现和解决问题。民主生活会谈心谈话则在会前、会中、会后深入开展，促进了党员干部之间的思想交流，提高了民主生活会的质量。。例如，在发现个别干部工作效率下降时，及时进行了提醒谈话，分析原因并提出改进措施。对于受到纪律处分的干部，按照规定进行诫勉谈话和回访谈话，了解其改正错误的情况，体现了组织的关心和教育。全年共进行日常谈话X人次，民主生活会谈心谈话X人次，提醒谈话X人次，诫勉谈话X人次，回访谈话X人次，委托谈话X人次。

（二）主动约谈与接受约谈相结合

1.领导干部主动约谈。建立了"双向约谈"工作长效机制，领导干部积极发挥主动作用。根据工作需要，领导干部精心挑选约谈对象，采用面对面访谈、电话和网络约谈等形式开展谈话。例如，在重点项目推进过程中，领导干部主动约谈项目负责人，了解项目进展、存在的困难和问题，给予指导和支持。全年领导干部主动约谈X人次，涉及不同部门和岗位的干部，涵盖了工作的各个方面。

2.干部主动提出约谈请求。干部个人如果需要与党组织或有关领导干部沟通交流，也可以主动提出约谈请求。这一机制为干部提供了表达想法、反映问题、寻求帮助的渠道。例如，部分年轻干部在职业发展遇到困惑时，主动向领导干部提出约谈请求，领导干部给予了积极的回应和建议，增强了干部的归属感和工作积极性。据统计，2024年干部主动提出约谈请求并得到安排的有X人次。

（三）个别谈话与集体谈话相结合

1.个别谈话。一般情况下，我们采用个别谈话的形式。个别谈话能够深入了解干部的个人情况，保护干部的隐私，使谈话内容更加真实、深入。在干部考核、廉政监督等工作中，通过个别谈话收集到了许多有价值的信息，如干部的工作能力、工作作风、廉洁自律情况等。全年共进行个别谈话X人次。

2.集体谈话。当涉及较多干部职务调整、需要针对领导班子或领导干部存在的共性问题提出要求等情况时，采取集体谈话的形式。例如，在一次大规模的干部职务调整后，组织了集体谈话，对新任职干部提出了整体的工作要求和廉政要求，强调团队合作和廉洁奉公的重要性。在发现领导班子存在工作作风不够扎实的共性问题时，也通过集体谈话进行提醒和纠正。2024年共进行集体谈话X场次，覆盖干部X人次。

二、廉政家访工作开展情况

（一）深入家庭，全面了解干部情况

1.拉家常、访家情和察家风。2024年，我们组织了专门的廉政家访工作小组，深入干部职工家庭。通过拉家常的方式，拉近与家访对象家属的距离，营造轻松的谈话氛围。在家访过程中，详细了解家访对象的思想动态、社交情况等，对干部"八小时以外"的工作生活进行监督。例如，通过与家属的交流，发现个别干部业余时间热衷于参加一些高消费的社交活动，家访小组及时将这一情况反馈给组织，组织对该干部进行了提醒谈话，避免了可能出现的廉政风险。同时，注重察家风家教，通过观察家庭环境、与家属交流家庭教育理念等方式，深入了解干部的家庭文化和价值观。良好的家风是干部廉洁自律的重要保障，我们将家风情况纳入对干部综合评价的一部分。

2.排查廉政风险，早提醒。在廉政家访中，及时排查廉政风险点。对于发现的一些苗头性、倾向性问题，如家属经商可能与干部工作产生利益关联等，早提醒、早纠正。向干部及其家属宣传廉政政策和规定，让他们明确什么是不可逾越的红线。全年共排查出廉政风险点X个，通过与干部和家属的沟通，全部得到了有效的处理。

（二）宣传廉政建设，倡导清廉家庭

1.发放《建设清廉家庭倡议书》。向党员干部及其家属发放《建设清廉家庭倡议书》，详细介绍了廉政家访的内容和意义。通过倡议书，让家属了解到自己在干部廉政建设中的重要作用，倡导家属积极参与廉政建设，共同营造清廉家庭氛围。共发放倡议书X份，基本实现了党员干部家庭全覆盖。

2.面对面谈话交流。深入干部职工家庭与家访对象家属面对面地谈话交流，向家属介绍党风廉政建设情况，通报相关违纪违法典型案例。例如，在家访过程中，讲述了一些因家属不廉洁行为导致干部违纪违法的案例，引起了家属的高度重视。家属纷纷表示要加强对干部的监督，自觉抵制不良风气的侵蚀。通过这些谈话交流，提高了家属对廉政建设的认识，增强了家庭的廉政意识。

三、"三访一谈"工作取得的成效

（一）干部队伍素质得到提升

1.思想认识提高。通过"三项谈话"工作，干部们对自己的岗位职责、廉洁自律要求有了更深刻的认识。廉政谈话和各种提醒谈话让干部时刻保持警醒，自觉遵守党纪国法。在民主生活会谈心谈话中，干部们能够深刻反思自己的工作和思想问题，不断提高思想觉悟。

2.工作能力增强。任职谈话和专题约谈为干部提供了工作指导和方向，帮助他们更好地应对工作中的挑战。个别谈话和集体谈话中提出的工作要求和建议，促使干部不断改进工作方法，提高工作效率和质量。例如，在一些项目推进过程中，经过谈话指导后的干部能够更加科学地安排工作，顺利完成项目任务。

（二）廉政建设进一步加强

1.风险防控能力提升。廉政家访工作有效地排查了廉政风险点，将监督延伸到干部的家庭生活。干部和家属对廉政风险的认识更加清晰，能够主动采取措施防范风险。例如，一些干部家属在了解到廉政风险后，主动规范自己的经商行为，避免与干部工作产生利益冲突。

2.廉洁氛围浓厚。通过发放倡议书、通报案例等方式，在干部家庭中营造了浓厚的廉洁氛围。家属们积极参与廉政建设，成为干部廉洁自律的重要监督力量。整个单位的廉洁文化建设得到了进一步的推动，廉洁自律成为干部的自觉行为。

（三）组织凝聚力增强

1.沟通渠道畅通。"双向约谈"机制建立了领导干部与干部之间的双向沟通渠道。干部能够及时向领导反映问题、表达想法，领导也能够及时给予回应和指导。这种良好的沟通机制减少了误解和矛盾，增强了组织内部的和谐氛围。

2.团队合作加强。在集体谈话和廉政家访等工作中，强调了团队合作和家庭支持的重要性。干部们在工作中更加注重相互协作，家属们也更加支持干部的工作。例如，在一些大型项目中，不同部门的干部能够紧密合作，克服困难，取得了良好的工作成绩。

四、存在的问题及改进措施

（一）存在的问题

1.谈话深度和效果有待提高。虽然开展了多种形式的谈话，但部分谈话还停留在表面，未能深入挖掘干部的真实想法和存在的问题。例如，在个别谈话中，干部可能因为担心影响自己的形象或职业发展，没有完全敞开心扉。

2.廉政家访工作的覆盖面还需扩大。虽然已经对大部分党员干部家庭进行了廉政家访，但仍有部分边缘岗位的干部家庭未能覆盖到。此外，对于一些异地工作的干部家庭，廉政家访的难度较大，工作开展不够深入。

3.谈话结果的运用不够充分。谈话过程中收集到了大量的信息，但在实际工作中，对这些信息的分析和运用还不够及时、充分。例如，部分谈话中发现的干部能力问题没有及时转化为培训和提升的计划，影响了干部队伍素质的进一步提高。

（二）改进措施

1.提高谈话技巧和质量。加强对谈话人员的培训，提高谈话技巧，如如何营造轻松的谈话氛围、如何引导干部深入表达想法等。同时，建立谈话反馈机制，定期对谈话效果进行评估，不断改进谈话方式。

2.扩大廉政家访工作覆盖面。制定详细的廉政家访计划，将边缘岗位干部家庭和异地工作干部家庭纳入重点家访对象。探索创新廉政家访方式，如利用视频通话等方式进行远程家访，确保廉政家访工作不留死角。

3.加强谈话结果的运用。建立专门的谈话信息分析团队，及时对谈话结果进行整理、分析。根据分析结果，制定针对性的干部培训计划、廉政风险防控措施等，将谈话结果充分运用到干部队伍建设和廉政建设中。

2024年的"三访一谈"工作在加强干部队伍建设、廉政建设和组织凝聚力方面取得了一定的成效。但也存在一些问题需要不断改进。在未来的工作中，我们将继续深入开展"三访一谈"工作，不断完善工作机制，提高工作质量，为建设高素质干部队伍、营造风清气正的政治生态做出更大的贡献。