国企党委2025年一季度思想政治工作总结

国企党委2025年一季度思想政治工作总结

今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，创新实施"四心"行动，强化"四力"建设，积极在推动思想引领、素质提升、建功立业、纾困解难等方面持续深耕厚植，不断推进企业思想政治工作提质增效，赋能企业高质量发展。

一、主要工作情况

（一）厚植沃土守初心，凝聚共识提升引领力。始终坚持把企业职工思想政治建设融入企业文化建设和制度建设，通过建立常态化学习制度，厚植红色基因，筑牢思想信念根基。一是打造红色教育阵地。围绕公交公司"百年工运史"，建设红色教育基地、党建活动展厅及百年公交展厅，开设"红色驿站"车厢，在车队和车间、生产一线设置劳模示范岗、党员突击队、志愿服务岗等特色岗位，充分发挥工人党员思想政治引领作用。二是用好用活平台资源。持续推动"强国复兴有我""中国梦·劳动美""凝心铸魂跟党走，团结奋斗新征程"等主题宣传教育。创新打造"职工大讲堂"，通过组织专家讲座、送课宣讲等各类教育活动，全面提升干部职工政治素养。充分发挥"学习强国"、职工书屋等平台作用，深入开展"职工思想政治骨干引领工程"，把"学习大课堂"搬到车队、车间、生产一线。三是营造创先争优氛围。先后成立"劳模创新工作室""市人大代表张丽晶工作室""党员志愿者服务站""统一战线工作室"，形成四位一体基层宣传阵地。同时在交通集团微信公众号开设"员工风采""致大时代里的小人物"等专栏，着重对产业工人进行宣传，积极营造尊重劳动崇尚劳动的良好氛围。

（二）润物无声聚同心，管培同步提升竞争力。一直秉承着提升职工素质、强化技能应用的理念，坚持创新与创效"双轨并行"，技术与技能"双轮驱动"，让广大产业工人"成长"更"成才"。一是实施人才队伍梯次培养。成立了交通集团产业教育培训基地，组建培训公司。二是实现人才信息动态管理。建立完善集团人才信息库，涉及专业技术、党务工作、经营管理、高技能人才类51人，市级以上劳模、首席技师等位列其中。三是建立工匠人才"创新工作站"。依托集团劳模和工匠人才创新工作室，广泛开展面向生产全过程的技术革新、技术创新、技术攻关、技术创造和"五小"等群众性创新活动。今年以来，集团获评2个劳模（技术）创新工作室，并取得2项专利。集团城市通智能卡公司利用集团下沉的人力技术资源，定期组织高技能人才围绕"人脸支付应用""智慧出行"等项目进行研讨和创新，并就"碳融合""5G""数币"等课题进行技术储备和商务建模，工作站一系列科创成果的转化应用，为我市交通领域加快实现数字化、智能化、便捷化提供了关键保证。

（三）赛训结合塑匠心，精兵强技提升创新力。围绕提升国有企业服务市委、市政府决策部署能力和服务市场、创造市场能力，将全员岗位技能提升作为首要任务去落实。一是构建建功立业平台。构建"党政主抓、工会负责、全员参与"的竞赛格局，深入开展劳动竞赛。活动覆盖公交、客运、非急救转运、渣土运输、保修、IC卡服务等多项业务，涉及12个工种。通过"赛训"结合的形式，在提高"练比"的质量上下功夫，所有生产经营各个方面均通过竞赛活动来"比一比质量、亮一亮技能、晒一晒成果"。二是搭建技能提升舞台。全员开展岗位练兵和技术比武活动，大幅提升交通职工的岗位技能水平。公交公司通过技能比武选拔出的优秀车长在全国驾驶员技能比赛中取得优异成绩，维修公司35对师徒代表集团参加市职工技能运动会，有8名职工实现技能等级晋升。三是强化"五小"成果转化。全员开展"五小"成果创新和"金点子"合理化建议活动，为集团"创效"提供了保证。目前，维保工人交车质检合格率提升至98％以上。

（四）精准服务暖人心，爱岗乐业提升源动力。围绕提升产业工人经济收入和生活品质促改革。实施功效挂钩的薪酬管理制度，轮渡公司、通达维修公司、智能卡公司等下属企业，结合行业特点和企业实际情况，分别出台鼓励创新、薪酬奖励机制等办法，不断完善技术工人培养、评价、使用、激励、保障等措施，实现技高者多得、多劳者多得。不断提升职工生产生活品质，鼓舞职工发扬交通人担当奉献、爱岗敬业的优良传统，用舒心、安全、体面的工作氛围"拴心留人"。常态化制度化开展困难职工慰问、"夏送凉爽、冬送温暖""职工医疗互助保障"等工作。今年以来，集团各级工会共