国企集团纪检监督部2025年工作总结及2026年工作计划

国企集团纪检监督部2025年工作总结及2026年工作计划

一、2025年工作总结

2025年，在集团公司党组和上级纪检监察机构的坚强领导下，集团纪检监督部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，坚决做到"两个维护"。紧紧围绕集团"创新引领、多元发展、绿色转型、稳健前行"的高质量发展目标，忠诚履行职责，一体推进"三不腐"体制机制建设，有力保障了集团在复杂多变的市场环境中稳定发展，为集团各项事业的顺利推进提供了坚实的纪律保障。

（一）突出政治监督，护航战略落地。一是深化理论学习监督。把推动习近平新时代中国特色社会主义思想的学习贯彻作为首要政治任务。严格监督集团各级党组织落实"第一议题"制度，聚焦习近平总书记关于国有企业改革发展、科技创新、绿色发展等重要指示精神，督促集团党委理论学习中心组开展集中学习20次，专题研讨8次。推动各级党组织开展形式多样的学习活动100余场，确保全体党员干部在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，为集团发展筑牢思想根基。二是保障重大决策落实。围绕集团年度重点战略部署，如新能源产业布局、数字化转型项目、海外市场拓展等，建立专项监督台账。通过"嵌入式"监督方式，深入项目一线，全年开展专项监督检查15次。列席重要会议30余次，现场督导20余次，及时发现并解决政策执行、项目推进中的问题40余个，确保集团重大决策部署得到有效落实，推动集团战略目标稳步实现。三是紧盯"关键少数"权力运行。加强对各级领导干部和关键岗位人员的监督，规范权力运行。全年开展廉政谈话80人次，其中提醒谈话50人次、函询15人次、诫勉谈话15人次，对发现的苗头性、倾向性问题及时进行纠正。动态更新领导干部廉政档案60份，为干部的选拔任用、考核评价提供重要参考依据，防止干部"带病提拔""带病上岗"。

（二）一体推进"三不腐"，构建廉洁生态

一是强化惩治震慑，筑牢"不敢腐"防线。始终保持惩治腐败的高压态势，对违规违纪违法行为"零容忍"。全年共受理问题线索35件，立案12件，给予党纪政务处分15人次。重点查处了工程招投标、物资采购、资金管理等领域的腐败问题，严肃整治了靠企吃企、利益输送等乱象。通过公开通报典型案例6起、组织参观廉政教育基地5场、开展警示教育大会8次等方式，用身边事教育身边人，形成强大的震慑效应。二是完善制度建设，扎紧"不能腐"笼子。深入分析违纪违法案件背后的制度漏洞和管理短板，推动集团各部门完善制度体系。全年共修订完善各类规章制度20余项，涉及财务管理、工程项目管理、干部选拔任用等多个领域。加强对制度执行情况的监督检查，开展制度执行专项检查10次，确保制度刚性执行，防止制度成为"稻草人"。三是加强廉洁教育，增强"不想腐"自觉。开展全方位、多层次的廉洁教育活动，营造风清气正的企业文化氛围。组织开展廉政专题培训12场，培训人员达800余人次。举办廉政文化作品征集活动，共收到各类作品150余件，评选出优秀作品30件，并在集团内部进行展示。通过线上线下相结合的方式，推送廉政知识、案例分析等内容50余期，引导广大干部职工树立正确的价值观和权力观，自觉抵制腐败行为。

（三）深化作风建设，营造良好氛围。一是持续整治形式主义、官僚主义。聚焦集团内部存在的形式主义、官僚主义问题，开展专项整治行动。通过问卷调查、实地走访、个别访谈等方式，广泛收集问题线索，共发现形式主义、官僚主义问题18个。针对发现的问题，建立整改台账，明确整改责任人和整改期限，目前已完成整改15个，其余问题正在持续整改中。通过整治，切实为基层减负，提高工作效率。二是加强节日期间作风监督。紧盯重要节日节点，开展作风纪律专项监督检查。在春节、中秋、国庆等节日期间，通过明察暗访、随机抽查等方式，对集团各级单位的公务接待、公车使用、礼品礼金收受等情况进行监督检查。全年共开展节日期间作风监督检查8次，发现并纠正问题5个，有效防止了"四风"问题反弹回潮。三是推动作风建设常态化长效化。建立健全作风建设长效机制，将作风建设纳入集团年度绩效考核体系，加大考核权重。定期对作风建设情况进行分析评估，总结经验教训，不断完善工作措施。通过持续加强作风建设，营造了真抓实干、担当作为的良好氛围，为集团发展提供了有力的作风保障。

（四）加强队伍建设，提升履职能力。一是强化政治建设。坚持把政治建设摆在首位，加强纪检监督干部的思想政治教育。组织纪检监督干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，开展政治理论学习研讨活动10次，不断提高纪检监督干部的政治站位和政治觉悟，确保纪检监督工作始终保持正确的政治方向。二是提升业务能力。开展业务培训和实战练兵活动，提高纪检监督干部的业务水平。全年共组织业务培训15场，培训内容涵盖纪检监察业务知识、法律法规、调查取证技巧等多个方面。选派10名纪检监督干部到上级纪检监察机关跟班学习，通过实战锻炼，提升了干部的业务能力和综合素质。三是加强自我监督。建立健全纪检监督干部内部监督机制，加强对纪检监督干部的日常管理和监督。制定纪检监督干部行为规范，明确纪律要求，对违规违纪的纪检监督干部严肃处理。通过加强自我监督，确保纪检监督干部队伍的纯洁性和先进性。

二、2026年工作计划

（一）深化政治监督，保障集团战略实施。一是加强理论学习监督。持续督促集团各级党组织深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实"第一议题"制度。聚焦习近平总书记关于国有企业改革发展的最新指示精神，开展理论学习专项监督检查，确保学习内容入脑入心、学用结合。二是保障重大决策落地。围绕集团2026年重点工作任务，如重大项目建设、产业结构调整、科技创新等，建立全过程监督机制。通过定期检查、不定期抽查、专项调研等方式，加强对重大决策执行情况的监督，及时发现并解决问题，确保集团战略目标顺利实现。三是强化"关键少数"监督。进一步加强对各级领导干部和关键岗位人员的监督，完善监督措施和方法。建立廉政风险预警机制，对权力运行过程中的廉政风险进行实时监测和预警，做到早发现、早预防、早处置。

（二）一体推进"三不腐"，巩固廉洁防控体系。一是保持惩治腐败高压态势。坚持有案必查、有腐必惩，加大对违规违纪违法行为的查处力度。重点关注工程建设、物资采购、市场营销等领域的腐败问题，严肃查处侵害集团利益的行为。加强与司法机关的协作配合，形成打击腐败的强大合力。二是完善制度建设。持续推进制度建设，结合集团发展实际和纪检监督工作需要，进一步修订完善相关规章制度。加强对制度执行情况的监督检查，建立制度执行评估机制，确保制度的科学性、有效性和权威性。三是加强廉洁教育。创新廉洁教育方式方法，开展形式多样、内容丰富的廉洁教育活动。利用新媒体平台，打造线上廉政教育阵地，推送廉政知识、案例分析、警示教育片等内容。开展廉政文化进基层活动，营造浓厚的廉洁文化氛围，增强干部职工的廉洁意识和自律意识。

（三）持续深化作风建设，营造风清气正环境。一是整治突出问题。聚焦集团内部存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等突出问题，开展专项整治行动。加强对重点领域、重点环节的监督检查，严肃查处