县委2025年度干部选拔任用工作情况报告

县委2025年度干部选拔任用工作情况报告

2025年，县委坚持以党的二十大和二十届四中全会精神为指引，深入贯彻新时代党的组织路线，牢牢把握"以正确用人导向引领干事创业导向"这一核心要求，坚持党管干部原则，突出政治标准，聚焦事业发展，强化系统思维，着力锻造一支政治过硬、适应时代要求、具备领导现代化建设能力的高素质专业化干部队伍。全年共提拔重用科级干部人，其中35岁以下年轻干部占比％，具有两年以上基层工作经历的占％；交流调整干部人次，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良性机制，为奋力谱写中国式现代化县新篇章提供了坚强组织保障。

一、坚持把政治标准摆在首位，确保选人用人方向不偏航

县委始终将政治建设作为干部队伍建设的根本性工程，把政治素质考察贯穿干部选拔任用全过程、各环节，坚决防止"带病提拔""带病上岗"。

一是突出政治忠诚这个首要标准。在干部动议、民主推荐、考察、讨论决定等环节，把是否坚定拥护"两个确立"、坚决做到"两个维护"作为衡量干部的第一标尺。注重从干部在重大任务、重大斗争、关键时刻的政治表现中识别其政治品质和政治能力。全年对拟提拔或进一步使用的名干部，均通过个别谈话、查阅档案、延伸了解等方式，对其政治立场、政治态度、政治担当进行全方位"政治体检"，对政治上不合格的坚决"一票否决"。

二是做实政治素质考察这个关键环节。修订完善《县领导干部政治素质考察办法》，细化正向评价指标12项、反向负面清单18条，将"是否在大是大非面前立场坚定""是否严格执行请示报告制度""是否自觉抵制错误思潮"等具体化、可操作。在年度考核、专项调研、日常走访中，注重听取服务对象、基层群众、身边同事的意见，既看干部怎么说，更看其怎么做。例如，在防汛抗旱、乡村振兴一线考察中，重点了解干部是否冲锋在前、是否坚守岗位、是否有效组织群众，真正把政治上信得过、靠得住、能放心的干部选出来、用起来。

三是强化政治历练这个根本途径。有计划地安排优秀年轻干部到信访维稳、征地拆迁、招商引资等吃劲岗位和艰苦复杂环境经受锻炼，在实践中砥砺政治品格、提升政治能力。全年选派名新提任科级干部参与县级重点项目专班，名干部到省市机关跟班学习，名干部赴对口支援地区挂职，推动干部在"事上练、难中磨"中增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

二、聚焦高质量发展需要，精准科学选贤任能

县委紧扣全县"十四五"规划中期目标和2025年重点任务，坚持事业为上、依事择人、人岗相适，着力把最合适的干部放到最需要的地方。

一是围绕中心大局精准识人。建立"重点工作-干部表现"动态跟踪机制，由组织部门牵头，联合发改、工信、农业农村等部门，定期梳理县域经济、产业发展、民生改善等领域的阶段性攻坚任务，同步记录干部在其中的表现。对在推动制造业转型升级、优化营商环境、壮大村集体经济等工作中实绩突出、群众公认的干部，及时纳入组织视野。全年有名在招商引资主战场表现优异的干部被提拔使用，名在乡村振兴一线干出实绩的乡镇干部得到重用。

二是优化班子结构系统配人。坚持整体功能最优原则，综合考虑年龄、专业、经历、性格等因素，科学搭配领导班子。一方面，大力培养选拔优秀年轻干部，确保每个乡镇领导班子中至少配备1名30岁以下干部，县直重要经济部门领导班子中40岁以下干部占比达％；另一方面，注重保留经验丰富的"老黄牛"式干部，发挥其"传帮带"作用。同时，加大专业型干部配备力度，新提拔的名干部中，具有经济金融、规划建设、生态环保等专业背景的占％，有效提升了班子专业化水平。

三是拓宽视野渠道广纳贤才。打破地域、身份、层级等隐性壁垒，统筹用好各类干部资源。注重从企事业单位、高校科研院所发现优秀人才，畅通"三支一扶"、西部计划志愿者等基层项目人员进入党政干部队伍的通道。全年通过公开遴选、竞争性选拔等方式，引进急需紧缺专业人才名；从乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记中定向考录公务员名，进一步激发了基层干部干事创业热情。

三、健全完善制度机制，提升干部工作规范化水平

县委坚持用制度管权、按制度办事、靠制度用人，不断扎紧干部选拔任用工作的制度笼子，确保程序规范、过程透明、结果公正。

一是严格执行选任程序。全面落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，严把动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等五个关口。在动议环节，充分酝酿、集体研究；在推荐考察环节，扩大谈话范围，注重听取纪检监察机关意见；在讨论决定环节，严格执行常委会票决制，杜绝个人说了算。全年所有提拔重用事项均按规定履行了"凡提四必"程序，即干部档案"凡提必审"、个人有关事项报告"凡提必核"、纪检监察机关意见"凡提必听"、线索具体的信访举报"凡提必查"，切实筑牢选人用人"防火墙"。

二是强化全程纪实监督。全面推行干部选拔任用工作全程纪实制度，对每个环节、每项工作、每位责任人进行如实记录，做到"一人一档、一事一记"。同步加强与纪检监察、巡察、审计等部门的联动，对拟提拔干部的廉洁自律情况实行联合会审。年内对个单位开展选人用人专项检查，对发现的个苗头性问题及时提醒纠正，确保干部选拔任用工作始终在阳光下运行。

三是深化干部能上能下机制。认真落实《推进领导干部能上能下规定》，既注重激励先进，也敢于调整后进。对在年度考核中被评为"基本称职"及以下等次、在重点工作推进中连续排名靠后、存在不担当不作为等问题的干部，及时进行组织调整。2025年，共对名履职不力、状态不佳的干部予以免职、降职或转任职级，释放了"无功即是过、平庸就是错"的鲜明信号，有效激发了干部队伍整体活力。

四、突出严管厚爱结合，营造风清气正用人生态

县委坚持严管与厚爱同向发力、激励与约束并重，既加强对干部的日常监督管理，又注重关心关爱，着力营造心齐气顺、干事创业的良好环境。

一是抓实日常监督管理。坚持抓早抓小、防微杜渐，综合运用谈心谈话、提醒函询诫勉、个人有关事项报告抽查