国企公司2025年度统战工作总结

国企公司2025年度统战工作总结

2025年,〔*〕公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神以及习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想,紧密围绕公司高质量发展的中心任务,坚持大团结大联合主题,充分发挥统一战线凝聚人心、汇聚力量的强大法宝作用,将统战工作与生产经营、企业文化、社会责任深度融合,为公司在复杂的市场环境中稳健前行、转型升级提供了广泛的力量支持和坚实的思想保障。

一、深化思想政治引领,筑牢共同思想根基

公司党委始终将加强思想政治引领作为统战工作的首要任务,不断夯实全体职工团结奋斗的共同思想政治基础。一是坚持理论学习系统化。通过党委理论学习中心组专题学、党委会"第一议题"跟进学、统战人士座谈会研讨学等多种形式,常态化、制度化组织学习习近平总书记关于统战、民族、宗教工作的重要论述以及中央、省委关于统一战线工作的重大决策部署。全年组织各类专题学习研讨12次,确保党的创新理论和统战方针政策入脑入心,引导广大统战成员不断增进对中国共产党和中国特色社会主义的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。二是推动工作部署清单化。结合年度经营目标和党建工作要点,研究制定了《公司2025年度统战工作专项实施方案》,从组织领导、学习教育、机制建设、活动创建等多个维度进行系统规划,将重点任务分解为30余项具体措施,明确责任部门与完成时限,实行清单化管理、台账式推进,确保各项工作部署落到实处、见到实效。三是筑牢意识形态安全防线。持续开展反邪教、防渗透等主题宣传教育活动,深入项目一线、生产班组,通过张贴海报、举办讲座、线上推送等方式,精准发放《崇尚科学反对邪教》等科普折页300余册,有效提升了广大职工,特别是党外知识分子和青年员工识别和抵御各类错误思潮的能力,为公司营造了风清气正、和谐稳定的发展环境。

二、聚焦职工民生福祉,凝聚企业发展向心力

公司着力促进不同岗位、不同背景职工的广泛交往、全面交流、深度交融,将人文关怀融入日常管理,切实提升职工的获得感、幸福感与归属感,汇聚起推动企业发展的强大向心力。一是搭建交流融合平台。依托党支部、工会、共青团等群团组织,常态化开展形式多样的文体活动,如"同心杯"职工篮球赛、民族特色主题联谊会、岗位技能竞赛、企业文化知识竞赛等,在互动中加深了解、增进情谊,营造了"一家人、一条心、一股劲"的良好氛围。二是建立诉求响应机制。建立并完善"清单管理、闭环督办"的职工急难愁盼问题解决机制。定期通过召开统战对象座谈会、开展一对一谈心谈话等渠道,精准收集并系统梳理职工在伙食质量、住宿条件、通勤保障、文体活动设施等方面的意见建议。全年累计解决各类民生问题28项,有效回应了职工关切。三是支持个人成长发展。公司积极创造条件,鼓励并支持职工进行学历提升与职业技能发展,对取得相应成果的职工给予奖励。同时,关注职工心理健康,提供必要的咨询与疏导服务,切实将组织的关怀送到每一位职工心坎上,使广大职工能够以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志投身于公司各项事业。

三、服务中心发展大局,彰显统战责任担当

公司坚持围绕中心、服务大局,引导广大统战成员将智慧和力量聚焦于公司的改革发展和生产经营主战场,在推动高质量发展的实践中彰显担当作为。一是激发创新创造活力。依托公司内部设立的"技术创新工作室""青年突击队"等平台,有效凝聚了公司内部党外知识分子、技术骨干和青年员工的智慧力量。通过深化产学研协同创新,在绿色建筑技术应用、智能化社区管理系统开发、项目成本精细化管控等关键领域取得多项技术突破,有力推动了公司产品力与核心竞争力的提升。二是投身生产经营攻坚。广大统战成员传承和发扬"地产铁军"精神,在项目开发建设的各个环节勇挑重担、攻坚克难。在〔*〕园等重点项目的建设过程中,党外技术专家和管理骨干带头奋战一线,确保了项目建设的高标准、高质量和高效率,为公司年度经营目标的顺利实现作出了卓越贡献。三是助力管理效能优化。积极采纳民主党派、无党派人士等统战成员在公司治理、风险防控、品牌建设等方面的意见建议。年内,多项关于优化信息化管理系统、完善内控流程的合理化建议被采纳并付诸实施,有效推动了公司管理效能的持续优化,用实干实绩诠释了新时代统一战线的强大战斗力。

四、加强代表人士队伍建设,拓宽人才成长路径

公司高度重视党外代表人士队伍建设,坚持培养与使用相结合,为其发挥作用搭建平台、创造条件,努力建设一支数量充足、结构合理、素质优良、作用突出的党外人才队伍。一是强化教育培训。积极组织党外骨干参加上级集团举办的"同心大讲堂"、省市统战部门组织的铸牢中华民族共同体意识专题培训等活动,并统一发放学习读本,深化爱国主义和共同体意识教育。依托公司内部的"水利地产大讲堂",定期开展专业技能比武与岗位练兵活动,提升党外人才的业务能力和综合素质。二是完善"选育用留"机制。坚持德才兼备、以德为先的原则,打破身份壁死角,将一批政治坚定、业务精湛、群众公认的党外优秀人才选拔到关键岗位和管理岗位上。全年共提拔或重用党外干部及少数民族骨干16名。同时,选派优秀党外职工赴先进单位进行挂职锻炼或外出培训,帮助其开阔视野、增长才干。三是深化地企交流联动。主动加强与公司项目所在地党委统战部门的联系与合作,定期开展调研座谈,共同探讨地企统战工作联动的新模式。积极组织职工参与属地举办的"铸牢中华民族共同体意识"主题文艺汇演、知识竞赛等活动,以"民族团结进步宣传月"等为载体,多形式、多渠道展示公司统战工作创建成果,营造了企地同心、携手拼搏的浓厚氛围。

五、履行国企社会责任,共绘和谐发展新篇

作为省属国有企业,公司始终牢记社会责任,将企业发展融入地方经济社会发展大局,积极参与社会公益事业,展现国企的使命与担当。一是精准部署帮扶工作。积极履行对口支援与"双挂钩"帮扶职责,将