“一支队伍管执法”改革工作实施方案(第2/2页)

据、执法程序和标准、执法人员信息，接受社会公众监督。

3.落实"综合查一次"机制。强化监管事项目录清单运用，以"一件事"全过程监管为切入点，依托省级行政执法监管平台，推进"综合查一次"联合执法，明确检查计划、优化检查内容，针对不同对象、不同场景，制定"一企业一清单""一镇一清单""一社区一清单"，线上线下一次性公开、告知检查内容，逐步形成检查对象自我纠查为主、行政机关协助排查为辅的检查模式，不断提高行政效率、优化营商环境。

（六）健全常态化队伍激励体系

1.注重人才培养。加强X镇行政执法专项培训教育，鼓励、支持符合条件的执法人员参加国家统一法律职业资格考试。县级行政执法部门加强对基层执法工作指导，多层次多形式开展划转事项的指导培训。

2.加强执法队伍规范化建设。加强办公场所硬件设施建设，持续提升"文明规范公正基层队伍"的达标创建水平，积极争创市级"星级执法中队"和省级"枫桥式执法中队"。

3.加强职业保障。建立健全执法队伍规范化管理制度，根据岗位特点，加强执法人员待遇保障。完善执法保障机制，对于妨碍行政执法的，公安机关和其他有关部门应及时依法作出处理。加大正面激励力度，弘扬执法正能量，大力宣传和表彰优秀行政执法人员事迹，提升执法人员职业尊荣感。

四、组织实施

（一）加强组织领导。成立X镇"一支队伍管执法"改革

工作领导小组，X镇党委、人民政府主要领导任"双组长"，X镇分管领导任副组长，负责统筹和研究改革工作中的重要问题。领导小组下设办公室，办公室设在X镇综合行政执法队，具体负责统筹协调X镇综合行政执法改革工作，研究解决工作推进中的相关问题。县综合行政执法指导办公室要加强对X镇改革工作的监督与指导，定期研究X镇改革工作中碰到的重点、难点问题，对于县综合行政执法指导办公室无法解决的问题报县"大综合一体化"行政执法改革领导小组决定。

（二）加强考评激励。充分发挥考评激励作用，把"一支队伍管执法"改革纳入X镇年度考核考绩项目，对综合行政执法改革工作成效显著的，按照相关规定给予考绩加分奖励。

（三）加强工作保障。从执法制度建设、执法行为规范、智慧执法应用、执法能力提升、执法基础保障等方面统筹推进综合行政执法队伍规范化建设，树立综合行政执法队伍崭新形象。按照事权和支出相适应原则，建立健全综合行政执法经费保障机制，增加对综合行政执法装备、技术和能力建设等方面投入，综合行政执法工作经费和能力建设经费由县财政予以保障。

（四）严肃工作纪律。改革期间，各相关部门要认真履行职责，切实做好干部职工的思想政治工作，确保各项工作上下贯通、运转顺畅，严禁出现思想混乱、队伍涣散、工作断档现象；严格执行机构编制、组织人事和财务工作纪律，严禁在体制改革过程中超职数配备领导干部、突击提拔干部，严防国有资产流失。同时，加强对体制改革的正面宣传，做好舆论引导和政策解读工作，为综合行政执法体制改革顺利开展营造良好的氛围和环境。对违反规定的，严肃查处，追究责任。

本方案自2022年10月28日起施行。