某某市深化集中整治群众身边不正之风和腐败问题工作情况的专题汇报

某某市深化集中整治群众身边不正之风和腐败问题工作情况的专题汇报

某某书记，各位领导，同志们：

根据会议安排，我代表某某市委，就全市深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，全面落实党中央决策部署和省委工作要求，纵深推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，向省委作专题汇报。

一、提高政治站位，构建整治责任体系

某某市坚决扛起省会城市责任，将集中整治作为夯实党的执政根基、回应群众关切的重大政治任务。

1.强化思想引领，凝聚整治共识

市委常委会专题学习省委"五个持续用力"要求，深刻领会忠林书记"从政治上看、从政治上抓"的指示精神，将整治工作纳入各级党组织理论学习中心组必修课。召开全市警示教育大会，剖析洪山区和平村集体"三资"管理腐败等典型案例，编印《基层"微腐败"警示录》，推动党员干部筑牢拒腐防变思想防线。

2.健全组织机制，压实层级责任

成立由市委主要领导任组长的整治工作领导小组，制定《某某市集中整治三年行动方案》，建立"市级统筹、区级主战、街乡联动"责任体系。推行"双签字"制度：重大整治任务由区委书记和纪委书记联合签批，整改结果由群众代表和督查组双确认。

3.创新协同机制，凝聚攻坚合力

依托城市大脑平台打通12345热线、数字城管、基层网格等系统，建立"群众举报-智能分派-限时处置-反馈评价"闭环流程。2025年以来，平台累计受理问题线索8，372条，办结率96.3％，群众满意度达92％。

二、聚焦重点领域，动真碰硬深化专项整治

紧盯群众反映强烈的痛点难点，实施五大攻坚行动。

1.基层"微腐败"铁腕清障行动

农村集体"三资"整治：以洪山区和平村为试点，推广集体"三资"信息化监管平台，实现资产登记、交易、公示全程留痕。清查违规合同217份，追缴资金1.2亿元，相关经验获省委肯定。

物业领域"信托制"改革：在武昌区试点"信托制"物业模式，将物业费、公共收益纳入共有基金，通过微信小程序实时公开收支。双星大厦小区物业缴费率从50％升至90％，矛盾化解率提升40％，今年在全市推广至300个老旧小区。

2."校园餐"安全守护行动

全域排查整治：对全市1，800所中小学食堂开展"四不两直"检查，发现食材采购不规范、资金挪用等问题236项。严查荆州区某校挪用伙食费发放补贴案，党纪政务处分9人。

智慧监管提质：推广硚口区崇仁兴华小学"数字食堂"模式，实现食材溯源、成本核算、营养配餐全流程透明化。2025年投入1.5亿元完成800所学校食堂智能化改造，家长扫码可查每日菜谱及采购价。

3.养老领域"护老除弊"行动

严打侵害老人权益行为：对全市养老机构开展专项审计，查处江汉区某福利院虚报床位骗取补贴案，追回资金380万元。建立养老护理员"黑名单"制度，清退违规人员17名。

智慧养老实事落地：2025年新建养老服务设施52处，为1.2万名独居老人配置智能手环，实时监测健康与安全。江汉区民航里社区养老综合体创新"医养结合"模式，获市人大常委会督导组肯定。

4.民生小案"快破挽损"行动

公安系统推行侵财案件"8分钟响应"机制，2025年盗窃类警情同比下降14.9％，破案率提升21％，追赃挽损1.1亿元。新洲区利用"鑫警务"APP破获车内财物盗窃案，8分钟锁定嫌疑人。

5.基层治理"清风赋能"行动

深化"共同缔造"理念，组建"黄鹤卫士""长江义警"等群防群治队伍2.3万人，协助化解矛盾1.6万起。推行"警校家"护学岗模式，每日投入5，000名警力守护校园安全。

三、坚持标本兼治，构建长效治理机制

1.强化制度刚性约束

出台《某某市农村集体"三资"监督管理办法》《教育收费负面清单二十条》等制度，明确"三资"交易线上审批、学校食堂结余资金禁发福利等红线。

编制《基层小微权力清单》，梳理社区书记、校长等岗位风险点126项，制定权力运行流程图，实现"照单履职、按图防控"。

2.创新智慧监管手段

建设"某某民生监督云平台"，归集民政补贴、教育收费、养老资金等数据，设置AI预警规则（如"救助金异常停发自动报警"）。2025年触发预警1，823次，整改率100％。

推广"代表直通车"监督机制，组织人大代表对民生实事项目全程跟踪。2025年票决产生的"新建30所学校""青年社区房源2万套"等十大实事，全部纳入在线督办。

3.深化民生实事攻坚

教育公平提质：投入11亿元新改扩建中小学30所，新增学位3.5万个；为农村学校安装空调1.2万台，惠及学生40万人。

交通治堵惠民：综合治理鹦鹉洲大桥等23处拥堵路段，2025年拥堵警情下降21％；建成智慧停车平台，接入车位32万个，周转率提升40％。

四、正视问题不足，奋力推动整治走深走实

当前仍存三大挑战：

1.隐形腐败花样翻新：如养老机构虚报服务时长、学校食堂承包商"包装式"利益输送；

2.基层监督能力不足：部分街道纪工委专业力量薄弱，对小型工程监管存在盲区；

3.长效机制待完善：物业"信托制"推广中业委会履职能力参差不齐，智慧监管数据壁垒尚