国有企业党委落实党风廉政建设主体责任工作情况报告

国有企业党委落实党风廉政建设主体责任工作情况报告

近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻习近平总书记关于党风廉政建设的重要论述和指示批示精神，坚决扛牢党风廉政建设主体责任，大力发扬党的自我革命精神，全力抓实刀刃向内破除作风积弊、担当作为推动质效提升，不断强固新时代公司人初心使命，持续打造清风公司、洁净公司、正气公司，以严实作风护航保障公司高质量发展。

一、主要工作情况

（一）坚持政治领航，以思想自觉和行动自觉落实作风廉政建设工作要求。公司始终坚持以政治建设为统领，旗帜鲜明讲政治，围绕"国之大者"履职尽责，着力把作风建设新成效转化为捍卫"两个确立"、践行"两个维护"的实际行动，以"正、实、硬、廉"的优良作风护航公司发展的作用持续彰显。一是强化政治引领。坚持"第一议题"制度，持续巩固拓展党史学习教育、主题教育成果，深入学习领悟习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，把坚定维护习近平总书记党中央核心、全党核心地位作为最高政治原则和政治要求，始终牢记习近平总书记殷切嘱托，通过学深悟透，在思想上划出红线、在行动上明确界限，增强思想自觉、政治自觉、行动自觉，推动有效落实公司"十四五"发展规划重点任务、破解发展重难点问题。二是立牢根本遵循。深入开展"牢记嘱托，践行使命"实践活动和习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升活动，先后制定贯彻落实习近平总书记重要指示批示实施办法和具体举措，完善公司治理体系、运营接收体系、党建工作体系等，探索建立传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈闭环工作机制，推动重要指示批示向基层一线延伸、在一线落地。三是坚持以上率下。集团公司党组自觉向习近平总书记、向党中央看齐，坚持从总部抓起严起，持续改进文风会风，轻车简从、深入一线摸实情出实招解难题，在落实中央决策部署上抓总推动，推动公司上下转变理念、改进模式、提升质效，形成一级带着一级干、一级做给一级看和层层抓落实的生动局面。四是压紧压实责任。健全完善"两个责任"深入落实、贯通联动机制，压紧压实管党治党政治责任和书记第一责任人责任、班子成员"一岗双责"，严格落实党风廉政建设和反腐败工作分工任务，抓实党建工作责任制考核和党组织书记抓党建述职评议，持续用好政治生态分析研判、巡视巡察、党建纪检考核、述责述廉四个抓手，持续深化"四责"协同，推动全面从严治党责任落实落细落到位。

（二）赓续红色血脉，以作风之变确保公司行稳致远。公司组建以来，各级党组织坚持用好红色资源和赓续红色血脉同步发力，主动站在改革发展的主战场、资产接收的最前沿，躬身力行、冲锋在前，推动党中央确定的组建任务圆满完成，主要经营指标再上新台阶，资产管理运营体系有效建立，产业布局持续优化以作风之变引领发展之进、以形象之新汇聚奋进之力，充分彰显公司责任担当。一是围绕中心服务大局。始终坚持树牢正确业绩观，践行"铁忠、铁拼、铁专、铁廉"四铁精神，倡导说到做到、做就做好的务实作风，围绕抓好"十四五"规划实施、严肃财经纪律依法合规经营等重点工作，加强监督检查，持续深化公司治理，着力提高管理效能，切实把作风建设要求贯穿各项工作全过程全环节，推动初心使命立牢，不断激发奋进力量、强劲创业动能。二是筑牢防线底线红线。把理论武装与理想信念教育、爱国主义教育、"四史"教育结合起来，加强政治历练、党性锻炼，筑牢党员干部思想防线；突出政治标准、廉洁标准，树立重实干、重实绩的用人导向，督促全体党员干部担当尽责、干事创业，筑牢选人用人防线；聚力破解"一把手"监督难题，加强对决策过程、权力运用、廉洁自律、表率作用等重要方面的监督，筑牢"一把手"自我约束防线；健全党的组织体系，完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理制度，筑牢党组织功能防线。三是大力弘扬优良传统。深入推动"我为群众办实事"活动，优化各级基层调研机制，连续4年建立集团公司总部部门基层联系点。各部门结合职责选取基层重难点工作作为联系点，"结对子""一对一"帮带，针对集团公司党组部署重点难点、关键经营发展关键环节、党建工作与经营管理深度融合等方面，指导帮助联系点解决实际困难，推动高质量盘活资产资源。

（三）精准靶向纠治，以"钉钉子精神"破解作风顽瘴痼疾。公司坚持从作风建设上深挖制约高质量发展的深层次问题，驰而不息纠"四风"，不断强化闻令而动的意识，培育招之即来的作风、增强来之能战的能力、厚植战之必胜的信心，持续在建链、补链、强链、优链中做强做优做大服务保障体系。一是持续纠治形式主义、官僚主义。坚持把纪律规定作为铁规矩、硬杠杠，制定集团公司党组加强作风建设25条措施、深入贯彻落实纪律规定精神进一步加强作风建设的措施以及配套履职待遇等制度，常态督促各级持之以恒抓好作风建设，对隐形变异新动向时刻防范、对顶风违纪问题严肃处理，坚决纠正不尊重规律、不尊重客观实际和员工需求的乱作为问题等，切实把作风硬要求变成硬措施、让铁规矩长出铁牙齿。二是下大力气为基层松绑减负。制定集团公司总部为基层减负若干措施，实施总部办公运行提质增效专项行动。精简办文办会数量，整合调研检查、各类培训会议，自上而下解决多种检查、多个考核等问题。通过制定集团公司各类数据规范标准，打通信息系统间数据互联互通。持续优化各级考核指标体系，全面实施子公司经营考核"一企一策"差异化考核，让基层干部员工有更多精力抓落实、基层获得感明显增强。三是从严抓整顿作风纪律。坚持思想整顿领先，引导各级解决思想根子上的问题，着力夯实思想基础、提升政治忠诚度。坚持组织整队固基，引导各级端正选人用人导向，着力完善组织体系、纯正用人生态。坚持业务整理支撑，引导各级做好资产核查、业务清查、风险排查，着力增强核心功能、提高核心竞争力。坚持作风整饬托底，引导各级恪尽职守、廉洁自律，着力培育行业新风、充盈清风正气。坚持纪律整肃强固，引导各级严守规矩、遵章守纪，着力严格守纪、遵纪、执纪。四是把纪律和规矩挺在前面。制定并严格执行资产接收"十清九严禁"等，将纪律约束管在实处、深入人心。严肃处理违规吃喝等问题，坚决纠治资产移交划入和安全环保整治等关键领域中不担当、不作为、乱作为等问题。坚持惩前毖后、治病救人，出台贯通运用"四种形态"工作措施，落实落细"三个区分开来"，强化容错纠错制度执行，把从严管理监督和鼓励担当作为统一起来，激励干部员工开拓进取、干事创业。

（四）完善制度机制，以作风建设常态长效赋能发展。公司始终将制度建设贯穿始终，一手抓建章立制、一手抓贯彻执行，深化标本兼治，着力从制度机制上堵塞漏洞，持续推进作风建设常态化长效化，推动党员干部始终保持良好的精神状态和过硬工作作风，奋力推进公司高质量发展取得新进展新成效。一是增强监督合力。把作风建设作为"大监督"的重中之重，发挥党组织履行主体责任和全面监督职责的主导引领、纪检监察机构履行党内监督专责的协助引导推动、各监督主体履行职能监督职责的支撑共治作用，促进履行业务监管职责与穿透监督贯通协同，推动"组织监督、群众监督、社会监督、媒体监督"与"岗位监督、工作监督、日常监督和八小时外监督"衔接，构建横向到边、纵向到底的监督网，形成惩治不正之风的监督合力。二是深化风腐同查同治。深刻把握"四风"问题行业特征、系统规律，坚持党性党风党纪一起抓、正风肃纪反腐相贯通，开展"严肃财经纪律、依法合规经营"综合治理专项行动，开展违规经营投资、金融业务风险等领域、"网上交易、线下勾兑"专项整治等，深挖彻查背后的作风问题，坚决斩断不当利益链条，以"查""治"贯通阻断风腐演变，维护资产安全完整，推动公司政治生态持续向好。三是加强廉洁文化建设。研究制定加强廉洁文化建设30项措施，连续4年编发廉洁风险防控指引，通过召开警示教育会、制作播放系列警示教育片、编印案件警示录等方式，长鸣防范不正之风和腐败问题的"警报器"。通过在公司"i学堂"建设廉洁文化专区、开展"筑廉洁家庭扬公司清风"家庭助廉"六个一"活动、"一年一主题"反腐倡廉教育月活动等，推动廉洁教育融入家庭日常生活，为公司建设发展营造风清气正的良好氛围。四是发挥巡视利剑作用。把巡视监督作为发挥全面从