在公司2026年党风廉政建设工作部署会上的讲话
在〔*〕公司2026年党风廉政建设工作部署会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开公司2026年党风廉政建设工作部署会,主要任务是深入学习贯彻上级关于全面从严治党的新部署新要求,总结过去一年的工作,分析当前面临的形势与挑战,并对本年度党风廉政建设和反腐败工作进行全面部署。这次会议既是一次承前启后的工作部署会,也是一次统一思想、凝聚共识的动员会。目的就是要进一步明确目标、压实责任,以更加坚定的决心、更加有力的举措,推动公司党风廉政建设向纵深发展,为公司实现更高质量的发展提供坚强有力的政治保障和纪律保障。
下面,我讲几点意见。
一、正确评估成绩与不足,深刻认识新时代党风廉政建设的极端重要性
过去的一年,在〔*〕集团党委和片区纪委的坚强领导下,公司领导班子与全体干部职工一道,坚持以政治建设为统领,以责任落实为核心,以正风肃纪为抓手,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制建设,取得了一系列积极成效。公司的政治生态持续向好,干部队伍的纪律意识和规矩意识显著增强,廉洁从业的氛围日益浓厚,为公司各项业务的稳健发展营造了风清气正的良好环境。这些成绩的取得,是上级正确领导的结果,更是公司全体党员干部职工共同努力、不懈奋斗的结果。
在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到,党风廉政建设和反腐败斗争的形势依然严峻复杂,全面从严治党永远在路上。对照新时代新征程的新要求,对照上级党委和纪委的严格标准,对照广大职工群众的热切期盼,我们的工作还存在一些不容忽视的短板和弱项。例如,少数干部的政治站位和思想认识仍需提高;重点领域和关键环节的廉洁风险防控机制还不够完善;廉洁文化的渗透力和影响力有待进一步增强;监督执纪的精准性和有效性也需要持续提升。这些问题,是我们前进道路上必须正视并着力解决的挑战。
党的自我革命是党跳出治乱兴衰历史周期率的第二个答案。作为管理和运营港口公共资产的国有企业,我们肩负着确保国有资产保值增值的重要使命,权力集中、资金密集、资源富集是我们的显著特征。这就决定了我们的党风廉政建设工作必须标准更高、要求更严、措施更实。任何一丝一毫的松懈和麻痹,都可能给企业带来不可估量的损失,损害党的形象和公信力。因此,公司上下必须从讲政治、顾大局的高度,深刻认识加强党风廉政建设是践行"两个维护"的具体体现,是推动企业高质量发展的根本保障,是保护关爱干部职工的内在要求,切实增强抓好这项工作的思想自觉、政治自觉和行动自觉。
二、聚焦核心目标与关键任务,系统擘画2026年党风廉政建设工作新蓝图
2026年,是公司深化改革、推动发展的关键之年。做好今年的党风廉政建设工作,意义重大、责任重大。根据公司党委的总体部署,今年的核心目标是:以打造"〔*〕清风"廉洁文化品牌为牵引,全面深化廉洁风险防控体系,健全完善权力运行监督制约机制,努力构建一个更加廉洁、公正、和谐的"阳光〔*〕"。为实现这一目标,必须重点抓好以下三个方面的工作。
第一,以"〔*〕清风"品牌建设为引领,构筑廉洁文化新高地。廉洁文化是拒腐防变的思想根基和精神堤坝。相较于制度的刚性约束,文化的柔性引导具有更深沉、更持久的力量。打造"〔*〕清风"品牌,就是要将廉洁理念深度融入企业文化、安全生产、内控管理的各个方面,使其成为公司核心价值观的重要组成部分,成为全体干部职工的行为准则和价值追求。
一要深化品牌内涵塑造。要组织力量深入挖掘"〔*〕清风"品牌的精神内核,将其与港口精神、国企担当、公共资产管理者的职业操守紧密结合,形成一套清晰、系统、富有感召力的品牌理念体系。要让"清"体现在政治生态的山清水秀,"风"彰显于干部队伍的务实清廉。
二要创新品牌传播载体。要坚持教育常态化与形式多样化相结合。一方面,要将党纪国法、廉洁从业规定纳入各级各类培训的必修课程,利用好中心组学习、"三会一课"、主题党日等载体,让廉洁教育入脑入心。另一方面,要积极探索运用新媒体、新技术,通过制作警示教育片、廉洁微视频、开展线上知识竞赛等形式,增强廉洁教育的时代感和吸引力。要将观看《一步不停歇,半步不退让》这类警示教育片作为常态化学习内容,用身边事教育身边人,引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
三要推动品牌实践融合。廉洁文化建设不能搞"两张皮",必须与业务工作同频共振。要将"〔*〕清风"品牌理念贯穿于资产盘活、项目招投标、物资采购、合同管理等核心业务流程中,设立"廉洁示范岗",创建"廉洁示范项目",让廉洁文化在实践中落地生根,转化为推动公司发展的实实在在的生产力。
第二,以风险动态监督为抓手,织密权力运行"防护网"。监督是权力正确运行的根本保证。失去监督的权力必然导致腐败。我们必须把强化监督作为党风廉-政建设的重中之重,特别是要聚焦公共资产管理领域的廉洁风险,建立健全一套动态、精准、高效的监督体系。
一要深入推进廉洁风险排查工作。廉洁风险是动态变化的,必须进行常态化、动态化的排查与评估。要以岗位职责、业务流程、制度机制为切入点,全面梳理在资产处置、租赁经营、工程建设、财务管理等关键环节可能存在的廉洁风险点。各部门、各中心要切实负起主体责任,组织全员参与,确保风险排查无死角、全覆盖。在此基础上,要及时修订完善公司的《廉洁风险防控手册》,使其成为一本指导实践、防范风险的"活字典"。
二要建立健全动态监督预警机制。静态的风险手册是不够的,必须让监督"动"起来。今年,我们将建立一项新的监督制度,即每季度选取公司两个部门或中心,开展廉洁风险防控动态监督检查。这种监督不是搞形式、走过场,而是要运用数据比对、流程穿透、嵌入式监督等现代化手段,构建基于业务流程关键节点的风险监测指标体系。比如,对资金的异常流动、资产的长期闲置、合同执行的重大偏差等情况进行动态扫描和智能识别。一旦发现风险信号,系统将自动推送分级预警信息,纪检部门随即介入核查处置,形成"监测-预警-处置-反馈"的闭环管理链条,真正做到抓早抓小、防微杜渐。
三要充分发挥多方监督合力。要进一步畅通监督渠道,有效运用信访举报、审计监督、财务监督、职工民主监督等多种方式,形成监督合力。要坚决支持纪检部门履行监督职责,为他们开展工作创造良好条件。同时,要主动接受上级纪委的监督指导,确保公司的监督工作始终在正确的轨道上运行。
第三,以制度机制建设为保障,筑牢常态长效"防火墙"。制度建设带有根本性、全局性、稳定性和长期性。要实现长治久安,就必须用制度管权、管事、管人。要坚持问题导向,针对监督检查中发现的漏洞和薄弱环节,及时建章立制,扎紧制度的笼子。
一要进一步夯实责任机制。党风廉政建设,主体责任是"牛鼻子"。要严格落实"一岗双责",公司领导班子成员不仅要严于律己,更要抓好分管领域的党风廉政建设。今天会后,大家签署的2026年《廉洁从业承诺书》,这既是一份承诺,更是一份沉甸甸的责任。要将党风廉政建设工作成效与年度绩效考核、评优评先、干部任用等直接挂钩,对责任不落实、工作不得力的,要严肃追责问责,树立起有责必问、问责必严的鲜明导向。
二要进一步明晰工作机制。要优化党风廉政建设工作的领导体制和工作机制,确保党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、职工支持参与的格局高效运转。要定期召开党风廉政建设专题会议,分析研判形势,研究解决问题,确保各项工作部署得到不折不扣的执行。
三要进一步完善用人机制。选人用人是政治生态的风向标。必须坚持党管干部原则和新时期好干部标准,树立正确的选人用人导向。要把廉洁自律作为干部选拔任用的"硬杠杠",严格执行干部选任的各项程序和纪律要求,在动议、民主推荐、考察等环节,要同步听取纪检部门的意见。要坚决防止和纠正选人用人上的不正之风,努力营造一个能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好用人环境,从源头上净化政治生态。
三、强化政治担当与行动自觉,争做忠诚干净担当的新时代国企干部
宏伟的蓝图已经绘就,关键在于落实。公司的全体党员干部,特别是领导干部,作为"关键少数",必须在党风廉政建设中发挥示范引领作用。在这里,我向大家提四点要求,与同志们共勉。
第一,要做政治领悟的明白人。旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的根本要求。公司的党员干部必须把政治建设摆在首位,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要胸怀"国之大者",时刻关注党中央在关心什么、强调什么,深刻理解上级党委的战略意图,自觉将公
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