耿彦波公开发表的讲话文章（一）(第34/84页)

正常的，原来没有泡沫，价值和价格基本上是不背离的。我就讲，大同的房地产应该是一个扭曲的市场。为什么呢？长期以来我们的房地产是以经济适用住房为主导的，一年搞60万平方米的经济适用住房。经济适用住房是一个什么样的概念呢？是低端的，低品质的。大家看看现在大同的小区，有几个能称得上是比较好的小区呢？居住品质能达到人居环境良好吗？达不到。低品质的房地产开发是会影响、恶化城市形象的，它只能影响一个城市往低走，不能往上走，这是第一个危害。经济适用住房土地是以划拨为主的，有大量的国土收益流失，这是第二个危害。第三个危害是制造了社会新的不公平。经济适用住房是国家保障性住房，面对弱势群体，是给低收入群体提供住房的。但是，改善了老百姓的住房了吗？那么多城市棚户区的老百姓享受到这个政策了吗？没有。它实际上是借经济适用住房的名义搞房地产开发。所以必须进行制度的治理，制度的创新。制度的治理最关键是创优软环境，去年政府工作报告中提出打造"三最四低"的投资环境，就是创业最宽松、社会最文明、人居最安全，低生产成本、低交易成本、低行政成本、低社会成本。制度创新的核心是创造大同效率。什么叫大同效率？就是政府决策以后，无条件、无障碍、无阻力的执行力。要实行严格的限时办结制度、严肃的服务承诺制度、严厉的责任追究制度。政治问题不是儿戏，要以非常严肃认真的态度对待政治问题。对亟待解决的问题立即办，对老大难的问题主动办，对带有普遍性的问题上门办，对一时难以解决的问题跟踪办，对涉及面广的问题公开办。加快我们的办事效率，打造我们的大同效率。

第六，必须把勇于负责作为我们的道德品质。本届政府是责任政府，必须对大同的发展大局高度负责，对人民的利益高度负责，对社会的稳定高度负责，对大同的事业高度负责，担负起应当承担的历史责任。一个负责任的政府必须有历史的眼光，敬畏历史。我们今天所做的一切必须经得起历史的考验、实践的检验、人民的审验。我们要追求历史的永恒，今天的创造要成为明天的财富。没有人能永远风光，但历史是永恒的。我们的工作能否存在于50年、100年以后，就看我们对历史负责的态度。任何人都会随着时间而消失，真正留下的只是事业本身，是有震撼效果的美感。一个负责任的政府必须敢于担当。勇者无惧，泰山崩于前色不变。我们要有宁挨一时骂、不挨千秋骂的无悔追求，有"威武不能屈、富贵不能淫、贫贱不能移"的坚强意志，有"天威不足畏、祖宗不足法、人言不足恤"的大无畏精神。任何时代都需要付出，都要有人承担责任。

作为一个负责任的政府必须有深切的忧患意识。责任意识的核心是要有忧患意识。纵向比，上世纪80年代大同是全国较大的14个城市之一，排在重庆之前； 1982年是首批的历史文化名城，现在无论政治地位、经济地位、文化地位，我们整个城市竞争力的地位是下降的。那么横向比，大同原来是全省的第二位，现在是第五六位，还很难保住。前面的标兵越跑越远，去年太原是300多亿的财政收入，吕梁是150亿，大同是120多个亿；后面的追兵是越逼越近。今天的大同要有"输不起"的危机感，"坐不住"的紧迫感，"无退路"的责任感，"争一流"的使命感。李源潮同志讲了一段话："当干部要有敬畏之心，一要敬畏历史，使自己的工作经得起实践和历史的检验；二要敬畏百姓，让自己所做的事情对得起养育我们的人民；三要敬畏人生，将来回首往事时，不会感到后悔。"

《钢铁是怎样炼成的》中有一段话，人的一生应当这样度过，当回首往事时，不会因虚度年华而懊悔，也不会因碌碌无为而羞愧。我们回首往事时，要对得起自己，对得起人生，对得起人民。

第七，必须把善于思考作为我们的修炼要素。构成领导的要素有三个：第一是先天性的要素，第二是修炼性的要素，第三是能力要素。先天性的要素是父母给的，是遗传基因决定的，这是没有选择的。过去讲，出生不由自己，道路由自己选。修炼性的要素是自我磨炼的结果，自我选择的结果。能力要素是先天性的要素、修炼性的要素和实践历练的总和。由此可见，修炼性的要素在领导要素中有非常重要的地位。在修炼性的要素中，善于思考是最重要的要素。为什么呢？人是靠思想站立的。人和其他动物的区别是因为人是会思考的。思考的花朵是美丽的。著名经济学家凯恩斯说:"支配一个社会运转的重要的力量不是既得利益，而是思想。""行成于思毁于随"。没有调查研究就没有发言权，没有思考就没有决策权。焦裕禄说过，吃别人嚼过的馍没有味道。所以善于思考、勤于思考、精于思考是一个人成功的要件，也是一个领导能力的要件。思考要成为我们的习惯，成为我们的素养。"思考于清晨，行动于白昼，反省于日暮，休息于夜晚。"未经思考的话不说，未经思考的事不做。解放思想，开动脑筋，活跃思想，让思想之树常青。用脚走不通的路用头走，让思想指导我们前进。

第八，必须把团结协调作为我们的工作装备。团结出生产力、出战斗力、出凝聚力。这是老生常谈，也是一个永恒的真理。我们要干事、干大事，必须有团结协调这个战斗装备、组织保证。"上下同心，其利断金"，"上下同欲

者胜"，"人心齐、泰山移"，就是对团结最好的诠释。团结是一个资格的问题，当领导首先要学会团结人，不会团结人的人不能当领导。团结是一个胸怀问题。有开阔的胸怀、容人的气量才能搞好团结。古人讲，"将军额头能跑马，宰相肚里能撑船"，"胸有尘埃天地小，心底无私一床宽"。所以，做大事要有大器量，小肚鸡肠是做不成事情的。"器小易盈"。心胸有多大，事业就有多大；包容有多少，拥有就有多少。团结是一个能力问题。团结人是一种本事。当年刘邦打下天下后，宴请群臣问他自己为什么能够得天下，项羽为什么失天下呢？因为论打仗，论个人，刘邦远远不如项羽。刘邦说，运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，所以取天下。项羽仅有一范增而不能用，所以失天下。要能容得下比自己本事大的人，用比自己本事大的人。团结是一个通气的问题。大事要勤通气。通气就是知道，知道就会理解，理解就会支持；不通气就会有怨气，有怨气就会生闲气，生闲气就会泄气。团结是一个配合的问题。人无完人，金无足赤。谁也有这样那样的优点，同时也有这样那样的缺点。我们的集体是有各种优点和各种缺点的人的集合体，因而相互理解、相互支持、相互配合就非常重要。要相互补台而不拆台，相互补位而不越位，相互取长而不取短。团结是一个认识的问题。有共同的认识、共同的思想、共同的目标，团结才有扎实的基础。我们来自五湖四海，为了一个共同的目标走到一起来了。团结是一个党性问题。不团结是党性不强的表现，说得严重一点，有可能是品质不好的表现，在干部队伍中，尤其要警惕那些拨弄是非、专门制造不团结的人。本届政府要成为团结的集体，只有团结才能成为一个不设防的集体，心齐、气顺、劲足，有心劲才有拼劲、韧劲。勾心斗角、处处设防还哪有心思干事业，哪有精力干大事。