耿彦波公开发表的讲话文章（一）(第9/84页)

们要好好想一想，我们不要到60岁搞民意调查的时候，自己也填上最大的后悔是在年轻时没有好好做事，没有成就自己。我们的领导干部要把做人、做官、做学问结合起来，做学问不是让你当什么专家，但是一定要当内行领导，我们搞哪个方面，说起来要如数家珍，要了解它，不能人云亦云，跟风洒土，随波逐浪。要有自己的观点，自己的看法，自己的认识，要深入进去，要以不知一物为耻。我们榆次的社会要人人都有学习的机会，人人都能发展成才，人人都能为社会服务，人人都能有美好的人生，要在榆次大力倡导读书、学习、思考的风气，把榆次打造成一个学习型的社会。我们的领导干部，特别是各级领导干部、年轻干部一定不要说空话、官话、套话，要用事实说话，用数据说话。一个人要干成大事，必须要有勇于开拓，敢为人先的精神。去年，晋中市组织县区的书记到南方看了一下，我感到，我们与南方比思路上是差的，但是最最重要的还是精神上的差距，什么精神呢？就是吃苦耐劳、敢为人先的精神，南方人的吃苦耐劳的精神，那种务实精神，简直超出我们的想象之外。敢为人先、胆大包天，没有胆量就没有温州啊！我们领导干部要有敢为人先的胆量，敢于承担责任的胆量。怕树叶掉下来砸了脑袋，还怎么当领导呢？所以我们要当开放的先行者，改革的先行者，发展的先行者，要敢为人先。要当真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。要敢闯，敢冒，敢试，敢于承担责任。有一个年轻人，出去闯世界的时候，到村里一个德高望重的老人那里去请教人生的真经，老人告诉他三个字，就是不要怕。这个年轻人，按照这三个字闯荡天下，中年时有了成就回到村里，这时，老人已经死了，老人死时留给他一信封，里面有三个字，不要悔。作为一个顶天立地的男子汉，中年以前不要怕，中年以后不要悔。

2003年又是一个县级换届年，这次换届，是在撤乡并镇，机构改革的大背景下进行的，可以说前两次改革已经为换届的人事安排奠定了一个基础。所以，这次换届人事调整的空间不大，区委用人的总的思想是保持大稳定，保持连续性，希望各级领导干部安下心来，把精力集中到经济建设第一线，以平和的心态对待换届，以工作的实绩迎接换届。区委用人的旗帜还是八个字：公道正派，选贤任能。以实绩用干部，以素质用人才。希望同志们在工作的第一线奋战，在工作的第一线建功立业，大家只要做出成绩来，组织上是不会亏待的。作为一个领导干部，要常修从政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，常弃非分之想。要立志做大事，不要立志做大官，因为做官有限制，事业无止境，要在平

凡的岗位上做出不平凡的业绩来。

同志们，2003年是榆次充满重大机遇的一年，榆次是我们共同的家园，发展是人民共同的愿望，我们必须以高度的责任感、使命感，抢抓机遇而不可丧失机遇，善用机遇而不可错过机遇，勇敢担当起历史赋予我们的重任，负重自强，奋力赶超，自加压力，敢为人先，埋头苦干，创造一流，义无反顾，竭尽所能，为实现兴区富民的大目标，建设更加美好的榆次而努力奋斗。

谢谢大家！

在政协第十三届晋中市榆次区委员会第一次会议上讲话

（2003年8月27日）

政协第十三届晋中市榆次区委员会第一次会议的召开，是全区人民政治生活的一件大事，必将对榆次的经济和社会发展产生巨大而深远的影响。值此机会，我代表中共榆次区委、榆次区人大常委会和榆次区人民政府向大会表示热烈的祝贺。刚才，晋中市政协李主席做了非常重要的讲话，对我们这次会议的召开起到了明确的指导作用。刘震同志代表政协第十二届委员会作了工作报告，伊爱中同志作了提案工作报告，这两份报告作得非常好，我感到政协的会议组织得非常好，会议准备得很充分。我相信，在大会主席的精心组织下，这次会议一定能够开成一个团结的大会、民主的大会、鼓劲的大会、集思广益的大会。我们的政协委员是社会各界、各个层面的先进代表，精英汇聚、人才云集，是全区先进生产力和先进文化的代表。政协榆次区第十二届委员会把握团结和民主的两大主题，认真履行政治协商、民主监督、参政议政的职能，为我区的改革开发和现代化建设做出了重大贡献。现在我们面临全国经济飞速发展这样的大背景，经济一体化、市场化步伐加快，在这样的背景下，加快榆次的发展是全区人民的共同责任，更是我们政协委员的重大责任。总结榆次这几年的发展，要加快榆次经济和社会的发展，一定要坚持四大发展战略：

第一个战略是必须坚持品牌立区的战略。我们在全区上下都要形成这样一个基本的理念，就是要打造品牌，创造一流。从中央、省、市，到我们榆次这样一个最基层的地方，能不能创造一流，能不能打造我们的品牌，这是一个重大的战略问题。品牌就是经验，品牌就是依据，品牌就是身份，品牌就是合同，品牌就是自信，品牌就是我们成熟的标志。在市场经济的条件下，只有打造我们榆次的品牌才能在市场竞争中站稳脚根。根据我们自己的经验，我们小邑也可有大作为，大家知道麦当劳不过是一种快餐、可口可乐不过是一种饮料，这些都不妨碍他们成为国际性的一种大品牌，所以榆次要加快经济的发展，必须确立品牌立区的战略。我们要见高识远，站在更高的角度，站在更高的平台打造榆次的品牌。比如说，我们榆次老城，我们的榆次老城就是就是一个中国的概念，什么是中国的概念，就是文化魂，中国牌，世界宝，就是中国的名牌，这绝不是妄自尊大，就是我们榆次独有的传统文化的精品。在我们几千年的发展当中，这些灿烂的文化是别人没有东西，我们有这个能力，有这个条件打造

我们自己的品牌，现在老城还没有对外开放，好多专家看后对我们老城的评价非常高，认为现在一个城市象我们榆次这样大规模搞老城的修复，所以我们想在老城做成一个中国的概念。榆次的工业园区就是要做成一个山西的概念，我们的理念就是做"中国较好、山西最好"，我们榆次的工业园一定要做成山西第一，第二就是落后。工业园区就要做成山西的大品牌，来山西的投资者首先要选择我们的工业园区，要把品牌叫响。在我们榆次的城市建设中要做出榆次的概念，什么是榆次的概念，榆次的概念就是榆次的个性，我们现在城市存在着很大的公式化，南方北方一个样，大城小城一个样，千城一面，要把榆次的城市建设的有自己的特色、自己的个性，所以我们想建设好榆次，要搞清楚这么几个问题，第一个问题就是我是谁。这是定位，不能把自己的城市搞成太原、搞成大同、搞成大连，因此，首先要搞清楚我们谁。按照唯一性、排他性、全面性的原则打造我们城市的个性和灵魂。第二个问题就是要明确我向何处去。首先要清楚我是谁，我就是榆次，我就是我，我向哪个方向发展呢？城市战略该向哪个方向发展呢？就是说我们榆次要建成一个什么样的城市。所以我们想，我们的目标是五大中心，我们榆次的个性是要把榆次做成一个中国文化旅游名城。第三个问题就是我将如何成长。一个城市发展要有三个条件，一个是经济条件，一个是文化条件，一个是空间条件。那么，我的发展空间将怎么样。我们的城市一定要有个性，要把传统美、地方美、时代美结合起来，形成我们自己的特色，我们的特色呢？就是有传统的、有历史的特色，有民族的、有地方的特色，有景观和环境的特色，有产业功能的特色，所以我们对本土文化和地域文化一定要提倡，体现我们本土文化的价值。文化的特点文化的这就是我说的第一个战略品牌立区战略。