保险公司讲话-45篇(第10/11页)
YuLife公司搭建的是一个快乐的生态系统，他的所有游戏不是"所有只能在自家APP里玩"，而是在生态伙伴的运动APP里通关后，就可以在自家的APP里积分。这样给客户的选择更丰富，自身APP也更轻便，更友好，更快捷。同时，也体现了保险的行为经济学，保险不是"保费-保额"的纯经济学计算，而是人们用游戏这种快乐的方式来"助推"，充分的享受保险的美好。
管理学大师德鲁克就是"行善赚钱"的倡导者，他的这段话我非常推崇：所有的社会问题，只有把它变成有利可图的商业机会的时候，这些问题才能根本解决。
稻盛和夫也指出：一味地积善，就是说，为他人，为社会竭尽全力，这是使人生、也是使经营朝着更好的方向转变的唯一方法。
而"行善赚钱"也正是许多明星公司崛起的秘诀，如特斯拉公司的使命不是如何制造先进的汽车来牟利，而是"加速世界向可持续能源的转变"。特斯拉在自己的使命陈述中指出，"让世界越早摆脱对化石燃料的依赖，向零排放迈进，人类的前景就会更美好。"
寿险业也不乏行善赚钱的案例，例如：平安人寿推出了保险+健康管理的服务计划平安RUN，通过包含增加保额在内的多重奖励，引导客户定期参与运动，形成健康生活习惯。这种以客户为中心的健康管理，不仅是提供了风险发生之后的财务补偿，更是通过事前、事中的健康管理让客户不出险、少出险，更健康。以客户为中心，不只是提供的是一纸保单，更是健康的身体和幸福的生活。这个过程彻底改变了传统保险合同中客户与公司赔多赔少、赔与不赔的零和关系：客户获得了健康体魄和舒畅心情，公司减少了赔付、改善了产品继续率，营销员也收获了更多回报，形成了"非零和"的互利共赢的结果。
此外，我还大力推动了"幕天捐书"项目，在2亿注册用户的平安金管家APP，开设"幕天捐书"公益活动模块。用户通过"我要捐书"和"上门收书"可预约平安营销员上门收书；这些书将最终送到乡村少年手中，用一缕书香为他们植入向善、向上之心。在这个过程中，百万代理人通过完成收书、捐书的动作，也接触到数以千万计的爱心人士，在共同完成慈善行为的过程中积累了彼此的信任，这些参与慈善行为的营销员也增加了为更多客户送上保险保障的机会，间接收获了自身事业的成功。
（4）恪守核心，刺激进步
《基业长青》一书研究了18家不同行业的卓越非凡、长盛不衰的公司，发现这些公司都共享一个共同的成功秘诀。那就是"利润之上的追求"与"宗教般的文化"，换言之，这些伟大的基业长青的公司都是"务实的理想主义者"。书中写道："利润是生存的必要条件，而且是达成更重要的目的的手段，但对于很多高瞻远瞩的公司而言，利润不是目的，利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样，这些东西不是生命的目的。""利润之上的追求"在伟大的公司里，更是被"宗教般的文化"所灌输。"教派般的文化"指的是伟大公司必须有很强的共同价值观，必须有超越盈利目的的使命感。
《基业长青》一书将"追求盈利的举措"和"使命价值观的信仰"的关系，融合形成了一个兼容并蓄的太极图，二者互为阴阳，既是对立，又不互相损害，而融为一体，相互驱动。
保险向善之路，也是一样。一方面是"恪守核心"：非零和的向善之道，利益之上的道德追求、宗教般的善念文化信仰，客户价值始终作为第一位。另一方面，是"刺激进步"：不断掌握客户经营的新方法，新技能；用专业和热忱服务好每一位客户，带来更多客户信任。
对于寿险业的每一个从业者，都应该在内心植入这样一张兼容并蓄、合二为一的太极图，既要恪守以客户为中心、保险向善的核心，又要不断提升自我，刺激自身技能、专业能力和服务水平的持续提升，只有这样，才能够成就伟业，基业长青！我认为这才是我们真正要做的事情，这也是真正的解决目前中国寿险困境的最核心的东西。
朋友们，未来的中国保险业，是一群正知，正念、正能量人的天下。真正的危机，不是经营和业务的危机，而是道德与信仰的危机。谁的福报越多，谁的能量越大。让我们与智者为伍，与良善者同行，心怀苍生，大爱无疆，基业长青！
谢谢大家！
中国人民人寿保险股份有限公司董事长肖建友：坚守保险初心，提升发展韧性
感谢大会的盛邀，有机会参与今天的会议与大家交流。今天的题目是探讨保险高质量发展密码。接下来我想和大家交流一下有关观点，希望能点燃大家的思考。有一句话叫：思路决定出路，思路宽路就宽。我们现在有的保险越做越窄，原因就在于思路没拓宽。
首先要讲一下什么是高质量发展，十九大报告中提出：高质量发展，就是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展，是质量第一、效益优先的发展。20XX年银保监会发布《关于推动银行业和保险业高质量发展的指导意见》，提出五个基本原则：坚持回归本源；坚持优化结构；坚持强化监管；坚持市场导向；坚持科技赋能。我的理解是：保险要实现高质量发展，必须坚守初心、回归本源。保险要担负服务实体经济和社会发展的天职，满足人民美好生活需要。我的思考是：保险可以从助力提高经济韧性中提升高质量发展能力。为什么从这个地方来切入呢？
新冠肺炎来临，我们没办法在短期内彻底消灭它，反而需要在相当时期内与它共存，疫情防控进入常态化阶段。新冠疫情对我们的工作、生活产生一定影响、对经济产生了巨大冲击。同时，我们面临世界百年未有之大变局的挑战，我们也需要考虑如何增强经济的韧性。中国经济韧性是防范风险最有力的支撑，在疫情进入常态化防控阶段之后，我们必须在更加不稳定、不确定的世界中谋求发展。增强经济韧性是应对不确定性冲击的有效措施，保险可以助力中国经济韧性增强，通过提升社会、企业、家庭面对风险的韧性，助推社会持续稳定高质量发展。在提升经济韧性中，保险业可以加快高质量发展转型步伐。
"韧性"这个词本来是机械工程里面提出的，是指在受到外界冲击情况下恢复原状的能力。后来随着环境污染比较重，人们逐步把"韧性"一词引入到经济社会领域。20XX年，美国洛克菲勒基金会启动"100韧性城市"计划，我国的浙江义乌、四川德阳等入选。现在北京、上海先后将韧性纳入城市发展当中；在十四五规划中，国家首次将"韧性城市"的概念纳入国家战略规划之中，明确提出：建设韧性城市，提高城市治理水平，加强特大城市治理中的风险防控。
那么经济的韧性是什么概念（这里说的经济体比较广义，个人、家庭、社会、企业、国家都可以作为经济体），是指一个经济体应对外部干扰、抵御冲击或扰动并调整自身发展路径的能力。保险在帮助国家经济韧性提升方面可以发挥作用，因为保险具有较强的风险分散和风险管理能力，这是它独特的作用。我们在服务国家经济韧性提升过程当中自己也能得到发展，比如说保险在这次抗击新冠肺炎中发挥的作用，我们深有体会。免费扩展保险责任，开通绿色理赔，开发新产品助力企业复工、复产等。在提升经济韧性的过程当中保险能得到什么？我们也能得到高质量发展转型的新机遇。我认为保险高质量发展的密码在于做好三个角色：一个是共建者，一个是管理者，一个是守护者。共建者是指做社会治理的共建者，推动构建韧性城市；管理者是指做企业风险减量管理者，助力企业提质增效；守护者是指做百姓全生命周期的守护者，提升家庭生活品质。
一、做社会治理共建者，推动构建韧性城市。
近年来城市自然灾害、公共卫生事件、电梯伤人、老旧房屋倒塌等社会安全事件导致的人员伤亡、财产损失、社会危害明显上升。为此，保险业需要进一步织密与社会活动环环相扣、与群众生活息息相关的风险保障网，深度参与防灾减灾体系建设，围绕政府在建筑质量管理、环境保护、治安治理、食品安全、巨灾、老旧住房改造等领域的治理难点创新产品和服务。
比如：正在经历的洪水、台风灾害，我相信各保险公司理赔都是应赔快赔、应赔尽赔。保险对于救灾和灾后重建发挥重要作用。保险在经济补偿和社会管理方面的作用得到较好的体现。人保在宁波首创了城镇住房综合保险，到20XX年底，累计巡检房屋69万次，累计完成212处房屋隐患加固工作，全市近40万群体因此受益。保险业可以进一步联合政府气象、水利等部门，借助卫星遥感、无人机、移动查勘设备等科技手段，构筑"天地空"一体化服务体系，开展气象预报、灾害预警和风险提示，做到风险灾害的预知预防和必要的人工干预措施，将事后被动救援转变为事前主动的风险防范，在建设好"智慧城市"的基础上进一步提高全社会抵御自然灾害的能力。
随着我国碳达峰、碳中和目标的提出，人保等公司近期推出了碳汇价格指数保险、"碳汇贷"银行贷款型森林火灾保险等创新型产品，通过稳定林业碳汇交易收入、增强碳汇融资力度，促进林业碳汇项目发展。保险业可以持续拓宽服务路径，进一步创新绿色金融产品，为绿色能源、绿色交通、绿色建筑、绿色技术、气候治理和森林碳汇等领域提供风险保障，服务实体经济和绿色转型，助力碳达峰、碳中和。
如果这些思路打开，保险公司之间就不会老是陷入价格战之中。保险参与社会治理方面，我们可以有很多的文章可做，保险高质量发展的路径必然会越来越宽。人保集团提出"六大服务战略"之一就是服务社会治理。
二、做企业风险减量的管理者，助力企业提质增效。
随着企业的风险管理主体意识提升，生产企业对保险的需求由事后赔偿向事前预防过渡，事前风险减量管理、保障生产安全与经营稳定的需求日益凸显。
古人讲：上医治未病；下医治已病。发生保险事故要理赔就像人已经生病要治疗，属于事后补救性质。我们能不能换一个思路，下医之外还有上医，在发生疾病之前，我们可以帮助企业做风险减量管理，哪家保险公司在这方面率先突破，它就将打开蓝海市场。保险企业可以借助科技赋能，融入企业的安全生产、施工安全、交通安全等领域，推动企业风险的源头治理，打造"保险+科技+服务"的风险减量管理模式，降低企业风险暴露水平，提升经营韧性，支持企业实现持续稳定经营。风险减量管理的核心是在提供传统保险保障的基础上，保险企业发挥支付方优势，创新引入安全生产风险评估、风险预防、过程管理、隐患整改等增值服务，帮助企业提升风险防范能力和安全管理水平。这个方面我觉得空间很大。
比如：在浙江嘉兴，自20XX年开始中国人保为企业提供"安全工厂"风险解决方案，搭建投保企业、监管部门、安全生产技术服务机构和保险公司四方共享的管理平台，并自建物联网风控平台，为企业安装工业级烟雾感应器、粉尘监测器和多功能温湿度监测器等其他物联网设备，对整个工厂提供全方位智能物联安防服务，对企业内每个安全隐患从发现、整改到整改完成的全过程进行闭环管理，切实提升了企业安全隐患整改率。
三、人寿保险是做老百姓生命周期的守护者。
保险作为一种风险管理工具和财富规划手段，具有跨周期管理的优势，可以覆盖个人及家庭全生命周期的风险保障和财富保值需求，增强居民财富的稳健性、提升生活的品质感。寿险在"学有所教、病有所医、老有所养"方面发挥独特作用，让客户感受到保险的价值与功能，更好满足人民群众多样化、个性化、高品位的服务需求。
人寿保险的供给和需求要匹配，销售要和服务联动，这个是我们变革的方向。
目前，寿险销售端：不平衡、不充分的保险供给与人民日益增长的美好生活需求之间存在矛盾，要以客户需求为导向，从强势营销向精准营销转变，从销售主导向销售与服务并重转型，使供给与需求相匹配。寿险服务端：客户期望保单规定的基本权益得到保障的同时，还能获得温暖贴心的附加值服务。比如：保险业可以针对高净值客户，可将保险产品与其他金融产品组合销售，提供财富传承、财富增值等服务。可以进一步整合养老、健康等产业链上下游资源，为客户提供健康信息管理、远程监测、在线问诊、疾病管理、康复指导、康复护理等服务，实现个人健康管理服务的一体化闭环管理。
保险企业通过与科技公司合作，可以利用可穿戴设备研发面向糖尿病、高血压等次健康人群的专属产品，扩宽"可保风险"的范围，打破传统保险基于"大数法则"的定价模式下带病不能投保的惯例，开拓新的商业模式，提高保险的普惠水平。在互联网、大数据技术的支撑下，保险企业还可以基于客户动态行为数据的实时分析进行风险定价，通过变动保额或费率，激励患者主动进行日常监测和健康管理，培养客户的风险管理意识。由此，保险企业从单一的事后赔付者的角色转变为主动的健康管理者。
如果保险业能在服务社会治理、服务企业风险减量管理、服务老百姓生命周期的三种角色扮演方面进行变革与创新，做出新文章，必然得到政府、社会、企业、家庭的欢迎；保险业自身高质量发展的路径也会越来越宽广！这就是我们要共同努力的方向！
今天这个题目比较大，我提出一些观点，仅供大家参考，也算是抛砖引玉。希望保险之路走得越来越宽，保险高质量转型走得越来越顺，祝大会圆满成功！祝大家事业辉煌、身体健康，谢谢！
中国人寿保险公司经理讲话
尊敬的各位嘉宾，女士们，先生们:
大家上午好!
首先，我谨代表中国人寿孟村支公司公司800余名员工，对前来参加本次国寿创业活动的朋友们，表示诚挚的问候和真挚的欢迎，欢迎大家!
中国人寿作为一家世界五百强的保险企业，作为国内寿险市场中资产规模第一、市场份额第一、客户数量第一的副部级央企，在国务院、保监会的直接领导和关怀下，已走过70周年的风雨历程，连续17年入选《财富》全球500强，从最初的290位跃升至20xx年的54位，公司以悠久的历史、雄厚的实力、专业领先的竞争优势及世界知名的品牌赢得了社会最广泛客户的信赖，始终占据国内保险市场领导者的地位，被誉为中国保险业的"中流砥柱"，现正在以"创新驱动发展"作为战略，向着世界顶级综合金融集团的.目标迈进。作为省政府的战略合作伙伴，积极响应党中央号召，勇于承担社会责任，在社会保障体系中发挥了巨大的作用。
中国人寿孟村支公司现有员工队伍100余人，销售队伍超过500人，客户数量达到20万人，下辖8个职场，市场份额庞大。公司推出的学生保险、医疗补充保险、关爱女性疾病、国寿福、防癌险，康宁等产品，深受客户的喜爱。为了适应日益多元化的保险需求，同时我司也有财险业务，为新老客户提供家庭保障、企业财产、车辆保险等综合型保险销售、理赔服务，让国寿的产品覆盖到老百姓生活的方方面面。
中国人寿孟村支公司坚持人力资源是第一资源的原则，将伙伴的成长、发展作为公司的主要责任之一。坚持以人为本，努力为伙伴营造心情舒畅，有发展空间、有市场地位、有专业价值的良好工作机会。
而寿险营销拥有着巨大的发展空间，是一个无限光明的朝阳行业，人们在这里开创自己的事业，收获巨大的财富，实现人生的价值。相信今天你的决定，将是明天无悔的选择，诚挚邀约今天的嘉宾朋友以及更多的有识之士，与我们一起携手并肩，以中国寿险业理赔协办员的身份，共创中国寿险业的辉煌，共圆你的事业之梦!
谢谢!
中国人寿董事长白涛讲话：践行使命担当助力高质量发展
习近平总书记指出，深化金融供给侧结构性改革必须贯彻落实新发展理念，强化金融服务功能，找准金融服务重点，以服务实体经济、服务人民生活为本。进入新时代，中国人寿全面贯彻落实党中央决策部署，心怀"国之大者"，积极服务国家重大战略、履行社会责任，不断改革创新，以高质量金融保险服务践行中央金融企业的使命担当。
发挥综合优势，培育企业竞争力
为引领保险行业的转型升级，中国人寿提出了"三看"标准。一看是否全面深入贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述和党中央决策部署，落实好党中央对金融工作提出的服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革的"三项任务"；二看是否坚守保险的政治性、人民性和专业性，坚持走中国特色金融发展道路；三看是否在发展中找准行业定位，坚持"保险姓保"，回归保障本源。
对于自身发展要做到"三个必须"：必须将自身发展放到国民经济最需要的领域，为国家重大战略落地、社会和谐稳定保驾护航；必须将自身发展放到人民群众最需要的领域，为促进共同富裕、守护人民美好生活添劲助力；必须将自身发展建立在强大的风险防控能力上，特别是在风险识别、风险定价、风险转移等保险当家本领上锻造独特优势。
只有做到"三看"，抓住"三个必须"，才能发挥政治优势、网络优势、客户优势、品牌优势和综合金融优势，逐步培育出公司的竞争力，让中国人寿实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。
在三项任务中发挥"头雁"作用
坚持"保险姓保"，做好"保险姓保"。中国人寿充分认识自身肩负的职责定位，紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务，发挥"头雁"作用，引领行业积极服务国家战略与民生保障。
服务实体经济，夯实发展根基。中国人寿用一揽子举措来满足实体经济对风险保障、直接融资和银行信贷的综合金融需求，推动公司发展与实体经济互促共荣。当前，服务实体经济直接投资存量规模已超3万亿元，信贷余额达2万亿元，并持续通过债券、债权、股权等方式，加大对"两新一重"、战略新兴产业、科技创新、绿色转型等的中长期资金支持力度。
防范化解风险，干好主责主业。中国人寿充分发挥金融保险的功能作用，助力增加实体经济韧性，促进社会稳定。例如，针对突发疫情，全面推广复工复产保险，为近7万家小微企业提供风险保障。同时，中国人寿积极加强自身风险防控体系建设，坚决守牢不发生重大风险底线。
深化金融改革，创新产品服务。围绕老百姓全方位的金融需求，中国人寿持续创新产品供给，大力发展重疾险，加快拓展普惠型医疗健康保险。同时全面加快数字化转型，推动线上线下深度融合，让产品服务随时可得、随处可得，让金融保险更有速度、有温度。
在高质量发展中实现金融报国为民
金融报国、金融为民是我们必须承担的政治责任，也是推动自身高质量发展的必然要求。结合新形势新要求，中国人寿积极践行"金融为民"初心，更好满足人民群众和实体经济多样化的金融保险需求，答好"保险姓保"这个时代答卷。
坚持党对金融工作的集中统一领导，以高质量党建引领高质量发展，筑牢高质量发展的政治保障。中国人寿坚持把党中央决策部署落实到主责主业和业务发展中，同时借鉴国内外保险业创新发展的有益经验，切实推动高质量发展。
坚持服务国家发展大局，聚焦主责主业增强"金融报国"的情怀和政治担当，做实高质量发展的重点领域。中国人寿始终把自身发展放到国民经济最需要的领域，把保险资金配置到中国经济"增长引擎"上，充分发挥专业优势，大力支持区域协调发展、绿色发展、乡村振兴等国家重大战略行动。
坚持以人民为中心的发展思想，充分彰显保险的政治性、人民性和专业性，站稳高质量发展的根本立场。中国人寿把满足人民金融保险需求作为培育发展动能的着力点，把"人民群众需不需要、满不满意"作为工作的评价标准，解决好老百姓的后顾之忧。
坚持一张蓝图绘到底，保持战略定力，深化改革创新，夯实高质量发展的坚实基础。中国人寿正锚定建设世界一流综合性金融保险集团的目标定位，不断增强改革攻坚的政治担当和政治自觉，围绕一流的经营效益、一流的产品服务、一流的品牌声誉、一流的公司治理、一流的创新能力、一流的资源聚集与配置能力、一流的人才队伍、一流的风险防控凝聚共识，聚力突破。
坚持统筹发展和安全，切实提升防范化解重大风险的能力，守住高质量发展的安全底线。中国人寿全面梳理、举一反三，进一步健全风险识别、预警和处置机制，提高风险防控能力，打好重大风险防范化解攻坚战。
中国人寿将始终秉承"服务国家发展大局守护人民美好生活"的使命担当，坚定不移走中国特色金融发展之路，加快建设世界一流综合性金融保险集团，用改革创新精神推进高质量发展，在市场搏击中创造时代价值，为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献！
中国人寿集团董事长新春致辞
又是一年春光好！
在中国人最牵挂的农历新春佳节即将到来之际，我谨代表中国人寿向长期关心支持我们事业发展的各位领导、各界朋友和新老客户表示衷心的感谢，送上真切的祝福！向为中国人寿发展作出贡献的各位同志致以诚挚的慰问！祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！
过去的一年，我们深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，精神昂扬、奋发进取，战胜了复杂严峻形势带来的挑战，在高质量发展道路上迈出了坚实步伐。
一年来，我们充分彰显了央企担当--10亿元助力国家融资担保基金设立，超过3600亿元为港珠澳大桥、中俄东线天然气管道工程、国家石油储备基地建设等重大项目提供风险保障，200亿元纾困专项产品开险资之先，5亿元扶贫基金深化精准扶贫为行业之首，广发银行新增贷款59%投向了民营和中小微企业。
一年来，我们的经营局面保持平稳--集团合并保费收入超过6467亿元，合并总资产近4万亿元；《财富》世界500强排名上升至第42位，世界品牌500强排名上升至第139位、持续领跑中国金融行业。寿险公司、广发银行、资产公司、财险公司、养老险公司、海外公司、国寿投资公司都巩固了市场地位、提升了发展质量。
一年来，我们的发展动能有所提升--综合经营带动了多赢发展，新增战略合作单位14家、总量达到81家，落地综合金融服务项目53个，保银协同投融资新增规模1031亿元；产品创新、服务创新和科技创新取得突破，寿险新一代全面投入运营，信息科技全面赋能服务、销售与管理，司法援助保险社会反响很好。
辞旧迎新际、继往开来时。刚刚跨入的20XX年，是我们伟大祖国70周年华诞，也是中国人寿成立70周年。70年披荆斩棘，70年风雨兼程。繁荣昌盛的祖国始终是我们发展最有力、最坚强的后盾；积极投身中国特色社会主义伟大事业、实现中华民族的伟大复兴，是我们最神圣的使命。改革大潮浩浩荡荡，历史车轮滚滚向前。迈进新时代，中国人寿将深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，充分发挥金融保险畅通国民经济循环的功能，积极服务实体经济和供给侧结构性改革，深度参与三大攻坚战，为全面建成小康社会做出更大贡献。
我们将始终立足提升客户体验，坚持创新驱动，更好地满足客户多元化金融保险需求，也为社会和人民的获得感、幸福感、安全感提升作出更大贡献！
我们将以改革创新、真抓实干的精神推开时代的大门、抓住发展的机遇，加快推进从销售主导向销售与服务并重转型、从人力驱动向人力与科技双轮驱动转型、从规模取向向价值与规模有机统一转型，在综合化经营、科技化创新、国际化布局上取得重大突破，全力建设党建引领型、价值优先型、科技驱动型、服务卓越型企业，在高质量发展道路上大步前进。
回顾历史，70年来，我们一直肩负着中国保险业探索者、开拓者和领跑者的历史使命，始终占据市场先机、取得了巨大的成绩。
当前，世界正面临百年未有之大变局，国家正处在重要战略机遇期，中国人寿则更应革故鼎新、踵事增华，方不负我们的使命与担当。
面向未来，让我们更加紧密地团结在以习近平总书记为核心的党中央周围，高举信仰、信念、信心的旗帜，用奋斗寻找答案、用激情点燃梦想，凝聚百万国寿将士的磅礴力量，团结一致加油干，重振国寿再出发！
中国太平保险董事长讲话
斗转星移，岁月如梭。中国太平即将迎来90周年华诞。站在香港太平山顶，俯瞰美丽的维多利亚港湾，回首从黄浦江畔到香江之滨的90年历程，不禁思绪起伏，感慨万千。
90年筚路蓝缕，90年春华秋实，中国太平从1929年诞生那一刻起，就打下了红色基因与民族血脉交融的深深烙印，一路披荆斩棘，一路砥砺奋进，在近百年来的中国历史上书写下一家民族保险品牌从诞生到坚守、从复业到复兴的传奇史诗。如今，中国太平历史传承的接力棒交到了我们这一代太平人手中，我们深知续写新时代中国太平发展新篇章的使命，也深感打造一家百年老店的不易，可谓是"行百里者半九十"。如何实现高质量发展，让太平事业薪火相传、基业长青？我以为就是要按照新发展理念的要求，以"为万世开太平"的境界，以"共享"为基本原则，与客户、伙伴、股东、员工以及社会公众一道，共同实现"共享太平"的美好愿景。
共享太平要体现大担当。全球社会经济面临的不稳定、不确定、不平衡的因素越来越多，迫切需要分散风险、化解风险的办法。保险行业的商业逻辑本身就是经营和管理风险，应当为百姓和国家分忧。共享太平就是要把中国太平的发展和实现中华民族的复兴梦联系在一起。既要服务国家重大战略，服务"三大攻坚战"，服务实体经济；又要通过深化市场化改革、推进国际化布局、加快信息化建设，打造具有全球竞争力的世界一流金融保险企业，从而为我国日益走向现代化强国提供强有力的风险保障。
