董事长在2021年度总结暨表彰大会上的讲话

董事长在2021年度总结

暨表彰大会上的讲话

〔…〕码头的各位同志、〔…〕集团的各位同仁：

大家上午好！

〔…〕码头的年度总结会我连续参加了多年，今天是第一次在公司内部场地参加，会前还去参观了洗舱站、调度室、小花园等新建的设备设施，让我对〔…〕码头的实际情况有了更加深入的了解。此外，我注意到此次年度总结会还设有两个分会场，既满足会议的实际需求，又严格执行了疫情防控工作要求，这种方式非常值得肯定。

此次会议我感受到〔…〕码头有"五个变化"：

一是会议地点的变

以前〔…〕码头因为办公用房不具备开大会的条件，年度总结会都是借用外部场地举办，今年实现了在公司内部开会，说明了〔…〕码头这几年硬件设施的升级改造取得了明显效果。

二是工作环境的变

发车台、污水处理以及洗舱站等区域，绿化示范点做的非常漂亮，建设"花园式的厂区"的目标正逐渐变成现实，希望〔…〕码头要根据绿植习性更加系统化、精细化地做好绿化工作，使厂区四季都能呈现美景。

三是员工队伍精气神的变

两位先进代表的发言和先进员工短视频，充分展现了〔…〕码头〔…〕年的改革过程中，许多员工心态的转变、能力的提升和自我的成长，现在我们的员工服装统一，纪律严明，充分展现了〔…〕码头员工队伍精气神。

四是安全管理向本质安全型转变

安全环保是企业的生命线，〔…〕码头从"要我安全"到"我要安全"，从"碎片化抓安全"到"系统化抓安全"再到"标准化作业保安全"，使得安全环保的理念深入了每位员工的心中，说明了的〔…〕码头安全环保实践取得了丰硕成果。

五是企业形象的变

通过公司的整体设计，加上全体员工积极响应、共同努力，从办公区到库区，从新食堂到现场的调度室、洗舱站、值班室、微型消防站，这些实实在在的改变，表明了〔…〕码头整体企业形象发生了根本性的变化。

此次会议我感受到〔…〕码头有"四个增长"：

一是营收增长

营业收入首次跨过了一个亿的台阶，实现新的突破。

二是利润增长

营业利润首次大跨步迈进"〔…〕字头"，超额完成年初目标。

三是员工收入增长

员工收入增长，福利改善，幸福感切实增强，员工工资总额同比增长〔…〕.〔…〕%，工会福利资金同比增长〔…〕%，这些变化是大家共同努力的结果，也是〔…〕码头践行共享理念的生动体现。

四是人才队伍扩大

人才队伍快速成长，一个企业想搞好，领导班子是关键，全体员工共同努力是基础，我看到〔…〕码头专业技术人员队伍规模不断扩大，不仅保证了〔…〕码头主营业务的稳步增长，还满足了洗舱站项目的业务拓展需要，我相信再通过一两年的积累，〔…〕码头将能为〔…〕集团输出干部和人才。

此次会议我感受到〔…〕码头有"三个实干"：

一是党建务实

党建工作与中心工作相结合，与主营业务相融合，将党建工作落到了实实在在的工作当中。

二是工作踏实

上至领导班子、中层干部，下至一线员工，都将标准化作业规范落实到位，力求将工作做到完美。

三是作风扎实

扎扎实实，严格管理，敢于同不良风气作斗争，对不好的做法进行批评指正，这最重要的就是保持一颗公心，将公正公平公开做到位，真正发挥国有企业的政治优势，更好地促进企业发展。

对〔…〕码头来说，过去的一年取得了极为优异的成绩，这归根结底是因为〔…〕码头找到了发展主心骨--党组织，建立了强有力的领导班子。习近平总书记在〔…〕年〔…〕月全国国有企业党的建设工作会议上，指出国有企业存在党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，也就是从那时开始，我们积极响应号召，进一步加强了党的建设和党的领导，为企业可持续发展提供了有力保障，这一点在〔…〕码头也得到了充分的体现。〔…〕码头在今后的工作中，要持续加强党的领导，充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，发挥好国有企业最大的政治优势；要持续加强基层组织建设，夯实发展基础，发挥党支部的战斗堡垒作用；要持续推动党建工作与生产经营的融合，用改革创新推动企业发展。

对〔…〕集团来说，过去的一年，在全体员工的共同努力下，集团的发展也取得了大幅度的成长和提升。〔…〕年，集团实现进出口总额〔…〕.〔…〕亿美元，同比增长〔…〕%，再创历史新高；实现营业收入〔…〕亿，同比增长〔…〕.〔…〕%，实现利润同比增长〔…〕.〔…〕%。同时，在安全环保、长江大保护等方面，〔…〕码头也作出了重要贡献，在这里，我代表集团党委、董事会和总裁室，向〔…〕码头的全体员工表示衷心的感谢！〔…〕年，疫情冲击依旧不可控，国内外环境依旧复杂，还有许多其他不确定的因素，我们面临的任务依然严峻和艰巨，但同时也伴随着许多机遇，大家要对企业发展有信心，沿江长期的整治成果、安全生产"三年大灶"，标准化的作业、精细化的管理、安全环保的技术水平以及对外形象的提升，都是我们的竞争优势，我相信，只要大家充分发挥我们独特的竞争优势，齐心协力，共同努力形成合力，就一定能够在新的一年创造新的业绩。

关于〔…〕码头〔…〕年的工作，我提以下四点建议：

第一，融入大局，找准定位。

要主动扛起三大光荣使命。融入全省开启建设"强富美高"新江苏新征程。每年业务稳步增长，效益结构进一步优化，同时员工的获得感、归属感、幸福感不断提升，真正落实以人民为中心的发展理念，争当国有企业高质量发展方面的表率；作为一家危化品仓储企业，要推进建立衡量连续安全生产记录的具体指标，珍惜并致力于保持这个记录，全体员工都要绷紧安全生产这根弦，真正落实生态发展理念，争做安全环保方面的示范；持续优化"三重一大"事项决策机制，学会从不同层面和角度去思考不同问题，真正做到科学决策、民主决策，走在建立现代化企业治理体系方面的前列。

第二，稳中求进，再创辉煌。

根据集团"十四五"发展规划目标分解清单，〔…〕码头〔…〕年的任务，有部分已超额完成，这是大家共同努力的结果。新的一年，按照计划稳步执行，争取〔…