在集团2022年集体廉政谈话会上的讲话(第2/2页)

一要奋力推进改革。紧盯难题持续发力，加快改革步伐，务必按期高质量完成改革"三年行动"各项目标任务。要对标一流企业和先进标杆，切实增强企业经营管理、风险防范、安全生产能力。

二要大力推动创新。把科创工作放在更加突出位置，坚定走创新驱动、内生增长的科技强企之路，切实发挥公司在市场导向类科技创新中的主体作用，积极构建校企合作平台，促进公司与高校、科研机构产学研合作，以过硬的工程质量，通过项目建设加大成果转化力度，进一步激发公司创新活力，加快推动科技创新成为公司高质量发展的新动能。要持续在强支撑、建队伍、激活力上下功夫，不断提高科技研发投入，加大科创人才引进、培养和使用力度，加快推动集团智能化、绿色化、数字化发展。

三要着力拓展市场。面对日益严峻的市场竞争，我们要充分发挥自己的优势，高速高位推进，加快形成"巩固省内、走向省外"的市场格局。要牢固树立"面向市场、业绩至上"的经营理念，深度参与"交通强国"建设和"十四五"综合交通运输体系建设，紧盯省内重点国道网高速公路建设项目，依托现有资质、技术和设备优势，努力承揽施工任务。要不断探索方法、创新机制，坚持上下协同、共同发力，强化经营至上和全员经营意识，不等不靠，眼睛向外，拿出更多精力、动员更多力量投入到找市场、抢任务工作中，想尽一切办法抢抓优质项目。

四要努力提高绩效。要牢树绩效意识，在做强质量指标上动脑筋、做文章，在提高盈利能力和资产质量、追求发展综合效益的"性价比"上下功夫。要把成本管控能力作为检验精细化管理成效的标尺，常态化开展项目前期策划，把项目前期策划作为项目全过程施工管理的指导纲领，进一步加强项目成本管控水平，强化项目合同管理风险意识，堵塞成本管理漏洞，统筹好投入与产出，坚持利润导向、效益导向和成本管控导向，全面降本增效，提升盈利能力。要完善和坚持企业经济运行分析调度机制，根据企业经济运行情况，穿透式管控考核指标，有效解决各类问题，提高运行质量效益和效率。要紧盯行业先进水平，建立健全对标长效机制，与省内外同行业一流企业进行全流程、全业务、全要素对标，补齐短板弱项，形成科学规范，运行高效的管理体系。

五要全力加强党建。两级党组织要把习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会上的讲话作为抓好党建工作的根本遵循，进一步领会把握其中的核心要义及实践要求，把党的领导有效内嵌到企业治理机制中，持续推动党组织建设水平提档升级。要深入贯彻落实国有企业基层组织工作条例，持续推进党支部标准化建设，坚持抓党建从生产出发、抓生产从党建入手，确保党的建设和经营业绩"双达标"，党建质量与发展质量"双提升"。要持续开展党风廉政和反腐败教育活动，以落实各项制度为抓手，积极强化党内监督，提高党员干部学习质效，大力推进作风和效能建设，切实提升干部队伍素质，全面从严治党迈上新台阶、取得新成效。

六要常态化做好疫情防控。各单位、各部门要严格落实"外防输入、内防反弹"总策略和"动态清零"总方针，要清醒认识防控工作的极端重要性、防控形势的复杂严峻性、防控任务的艰巨繁重性，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，从细从快落实防控举措，紧盯重点环节，认真履行"四方"责任，落实"四早"要求，采取精准举措，以实际行动践行"两个维护"。

同志们，奋斗创造历史，实干成就未来，岗位就是责任，履职就是考试。我们要拿出决战决胜、敢拼必赢的勇气和上下同心、众志成城的干劲，紧扣"三新一高",切实增强自律意识，严格约束自己，认真执行廉洁自律各项规定，共同营造风清气正的环境氛围，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。