2023年融媒体中心在党风廉政建设工作会议上的讲话(第2/2页)
二是硬件制播设备更新速度跟不上发展步伐。虽然近两年少量的更新的一部分小型拍摄设备，但用于传统媒体电视的非编、局域传输网、存储数据库，用于广播电台的调音台、录音台和覆盖信号塔等一批设备已超过使用年限，出现问题和维护率持续提高，亟待更新。生产新媒体的电子设备和软件更新速度比较快，淘汰年限比较短，虽然不断地更新一些小设备，但还远远跟不上形势发展需要，硬件上投入不足一定程度上导致播出安全上存在很大的隐患，影响着后期制作的速度，也影响着新媒体产品的质量。
三是部分干部争先进位的意识不强。少部分干部习惯于按部就班，不思进取，工作等推靠，被动接收，浮光掠影混日子，四十多岁就老气横秋，谈过去讲经验就是不上手谋划实施。部分年轻干部对快速发展的大好形势跟不上节奏，不能适应，工作涛声依旧，还要用旧船票登新船，对单位安排的工作任务总是推诿、拖延、提困难，找理由，而不是用有解思维破解，克服困难去完成。部分股室长对自己股室的人管理失之于宽，安排工作轻描淡写，还要为周围人打掩护。可以说工作作风上需切实进行革新，部分干部创新意识不强，追求卓越的精神不足，习惯于程序化地完成固定任务。
四是相关制度建设还不够完善。一年来，虽然也出台了很多制度、方案和有关业务规范要求，改革了很多不适应形势的东西，发挥了一定的作用，用制度叫醒了一部分装睡的人，扶起了一部分欲躺平的人，也用考勤制度扣罚了一部分不遵守制度的人，同时也激励了一部分态度积极、工作卖劲的人，奖励了一部分苦干实干的人，但在一些领域和环节还有制度不能触及的地方，还存在管理上的真空地带。再者，管理层在执行制度上还存在失之于宽、失之于软的现象，对一些庸懒散的行为没有真正的碰硬较真，制度管人管事作用发挥得还不够彻底，还需要进一步完善制度。
五是媒体深度改革还处在深水区。虽然在工作中针对存在的问题不断进行改革，在深度融合方面进行了大胆的尝试，比如进行了生产流程环节再塑、股室重组，人员职责细化、工作量化，尝试了绩效考核等，多方面进行了大胆变革，在策、采、编、制、播、刊、发等各个环节进行一些试验，创新了一些栏目和业绩管理方式，也取得了一定的成效，但媒体合而不融、融而不合的现象在某些股室和环节上还存在，部分工作之间还存在瓶颈需突破，部分岗位人员依然存在被动干工作的局面。
这些问题，我们一定要切实加以解决，以求快速突破，取得实效。
四、2023年及今后一段时间工作思路
2023年，我旗新闻宣传工作的总体布局为"一条主线、一个目标、三个基调、五项重点、十个突出"。即：以认真学习宣传贯彻D的2.0大精神为主线，以进一步提高媒体的传播力、引导力、影响力、公信力"为总目标，坚持转思维、深融合、谋发展的工作基调，重点抓好"党建引领、新闻宣传、队伍建设、改革发展、创新增收"等工作。突出全旗重大项目、招商引资、优良*建设、基础设施建设、民生工程建设、创建全国县级文明城市等十项重点工作，强化宣传策划，树立精品意识，集中优势兵力，在优质新闻稿件、短视频、微电影、H*、纪录片创作上持续发力，多平台齐上阵、同发力，形成全方位、多层次、多领域、系统化的宣传格局，全力打造自治区县级媒体改革融合示范点。
一是在新闻宣传上要突出核心宣传，强化主题宣传，聚焦大局宣传。
全力讲好*大故事、微故事。继续加强"商贾热土"、"主播话*""*微视""直击一线""创城大家说"等一批精品专题栏目策划制作。打造形成"个十百千万"宣传格局，即：创作*部篇幅较长的"两个打造"优秀作品；至少推出*部阅读量在*+的爆款新媒体产品；完成直播、拍摄制作大小专题片*部（次）；生产小视频近*部左右；生产刊播各类新闻作品近*万篇（条），在各级各类平台刊播转载*万篇（次）以上，总阅读量力争达*万以上。
二是在融合改革上突出技术升级、管理制度、市场拓展、人员绩效等。
全面进行媒体融合项目包装，着力推进*K实验室建设，设备上进行大更新，通过*K+*G+AI+AR+无人机+直播的形式，拓展一条符合融媒体发展实际的全媒体产业链，电视、新媒体视频实现*K超高清；深化"新闻+政务服务商务"改革路径，建立营销团结，全面拓宽经营范围，打破部门隔阂，采取"任务+绩效"的激励办法。开展"一专多能"培训，让每个人成为能写、能拍、能说、能剪的"四能"人才，快速改变过去"一人一岗"为"一人全岗"的情况。深化工作量化、及时通报等措施。推出一些创新服务项目，以满足客户需要，实现社会效益和经济效益双丰收，进一步提升"造血"功能，以经济基础支撑，为融媒体发展助力。
三是在对外宣传上构建起"大格局"。
充分运用*特色文化、历史、旅游、营商等独特的资源，充分挖掘其内涵，打造一批对外宣传的形象片、MV、H*、微视频等新媒体产品。深化与新华社、*电视台、*媒体的合作，在央视、央广、人民网、《今日头条》《学习强国》等市级和市级以上主流媒体刊发稿件在质量、数量和范围上实现新的突破。充分发挥全员皆媒的作用，重建涵盖全旗各单位宣传平台的"微信矩阵"，建立新闻消息前沿哨所，扩大对外宣传新闻信息渠道。重组全旗的通讯员队伍和外宣队伍，建立联动机制，充分发挥乡镇记者工作站的作用，根据形势任务，定时更新外宣选题库和素材库，加强内外宣的统筹管理制度和协调运行机制，切实形成大外宣格局。
同志们，过去的一年，我们以宣传报道为全旗各项事业发展营造了浓厚的氛围，我们的制度建设得到进一步完善，为积极干事提供了公平和保障，全体干部的工作干劲得到充分激发，"四守"品格初步形成并得到强化，人员素质得到进一步提升，管理工作逐步走上科学化水平，融合改革效果显著。今年我们一定要继续笃定初心、勇毅前行，与时俱进，深化改革，破除弊端，一定要保持"咬定青山"的韧劲和"一日千里"的闯劲，以"成功不必在我"的胸怀和"功成一定有我"的担当，继续铸牢*媒体人的"四守"品格，胸怀国之大者，继续发扬我们*媒体人"关键时候顶得上、要劲时候熬得住、特殊任务连续战、时时刻刻创新干"的实干精神，齐心协力把*发展成就展示出去，把*干部群众的干劲鼓舞起来，把*的发展蓝图展现出去，争取做出更好更大更新的成绩，为*的高质量发展贡献我们媒体人应有的智慧和力量！
