在2025年度“一岗双责”集体谈话会上的讲话

在2025年度"一岗双责"集体谈话会上的讲话

同志们：

刚才，我们对深入贯彻纪律规定精神学习教育进行了全面总结。借此机会，根据公司党委年度工作安排，我与公司的领导班子成员、各党支部书记以及各部门主要负责人，进行一次"一岗双责"集体谈话。这既是落实全面从严治党要求的一项规定动作，也是一次严肃的政治提醒和工作鞭策。今天的谈话对象，都是公司的"关键少数"，是公司改革发展的中坚力量，大家能否正确认识和履行"一岗双责"，直接关系到公司政治生态的"风清气正"，关系到公司事业的"行稳致远"。下面，我谈三点意见。

第一，提高政治站位，深刻认识履行"一岗双责"是必须扛起的政治责任。

"一岗双责"，顾名思义，就是"一个岗位，两种责任"。通俗地讲，就是既要抓业务，又要抓队伍；既要干成事，又要不出事。这绝不是一个可有可无的附加题，而是我们作为国有企业领导干部必须完成的必答题。首先，这是对党忠诚的根本要求。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，坚持党的领导、加强党的建设是国企的"根"和"魂"。落实"一岗双责"，就是把党的领导、党的要求具体化到我们分管的领域、部门和团队，确保党中央的决策部署和公司党委的工作要求在基层一线不折不扣地贯彻执行。如果只抓业务不抓党风，就可能导致政治方向偏离，这是对党的事业不负责任。其次，这是企业发展的内在需要。当前公司正处在转型升级、推动高质量发展的关键时期。越是任务艰巨、挑战严峻，越需要一支纪律严明、作风过硬的干部队伍。实践反复证明，一个地方、一个单位如果党风廉政建设出了问题，业务工作也必然会受到严重影响，甚至出现颠覆性风险。只有把党风廉政建设与业务工作深度融合，做到"两手抓、两手都要硬"，才能为公司发展营造海晏河清的政治生态和干事创业的良好环境。最后，这是爱护干部的具体体现。严管就是厚爱，监督就是保护。履行"一岗双责"，要求我们必须把分管领域干部的教育、管理和监督抓在日常、严在经常。对干部身上的苗头性、倾向性问题，及时"咬耳扯袖"、红脸出汗，是防止他们从"好同志"滑向"阶下囚"的关键防线。如果对队伍疏于管理，当"老好人"，看似是爱护，实则是最大的伤害。等到小问题演变成大问题，干部受到查处，不仅毁了干部个人和家庭，也会给公司造成不可挽回的损失。

第二，聚焦关键环节，准确把握履行"一岗双责"的核心要求。

在其位，谋其政，尽其责。履行好"一岗双责"，关键要知责明责、履责尽责。具体来说，要努力做到"四个表率"。一要做对党忠诚、信念坚定的表率。要把讲政治放在首位，不断增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。要带头加强理论学习，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，始终做政治上的"明白人"。要坚决贯彻执行公司的各项决策部署，确保公司政令畅通、令行禁止。二要做管党治党、敢抓敢管的表率。大家不仅是业务工作的领导者，更是分管领域全面从严治党的第一责任人。要把抓好党风廉政建设作为分内之事、应尽之责，定期研究、部署、检查和报告分管范围内的党风廉政建设情况。要敢于较真碰硬，对发现的问题要敢于批评、坚决纠正，不能有丝毫含糊。要加强对下属的日常教育和监督管理，把压力层层传导下去，把责任压紧压实。三要做廉洁自律、干净干事的表率。正人先正己。大家要带头严格遵守纪律规定精神和公司各项廉洁从业规定，时刻自重、自省、自警、自励，做到慎独、慎初、慎微、慎友。要管好自己的"生活圈""社交圈""朋友圈"，净化个人交往，同时要严格教育和约束亲属及身边工作人员，筑牢家庭廉洁防线。在与合作伙伴的交往中，要严格遵守公司《关于规范公司干部员工与合作单位人员往来行为的规定》，构建"亲""清"合作关系。四要做担当作为、锐意进取的表率。履行"一岗双责"不是不作为、慢作为的"挡箭牌"，而是善作为、勇作为的"助推器"。要在守住底线、不越红线的前提下，放开手脚、大胆工作。要聚焦公司"一体两翼"发展战略，带领团队在市场拓展、技术创新、管理提效等方面攻坚克难。要为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，旗帜鲜明地为他们澄清是非，营造鼓励创新、宽容失误的良好氛围。

第三，严守纪律底线，过一个风清气正、欢乐祥和的"双节"。

再过不久，就是中秋和国庆"双节"。每逢佳节，也是"四风"问题和腐败行为的易发高发期。在这里，我代表公司党委，向大家作一个特别的廉洁提醒。全体党员领导干部要时刻绷紧纪律这