乡镇党委书记在干部作风建设大会上的讲话1

乡镇党委书记在干部作风建设大会上的讲话

同志们：

刚才，〔*〕详细解读了《〔*〕镇干部作风建设"八个严禁"》，并就"两节"期间纪律要求作了强调，内容具体、要求明确。主持了会议，并对落实工作提出了重要意见。下面，结合当前我镇干部作风建设的实际，我讲四点意见。

一、把稳思想之舵，在认清形势中筑牢根基

当前，我镇正处在高质量发展的关键时期，作风建设是决定事业成败的"压舱石"。然而，对照省委、市委要求，我镇部分干部在纪律意识、工作标准、日常言行上仍存在短板，个别同志出现"躺平"心态、推诿现象，甚至行为失范。这就像一棵大树，若根系松动，再茂盛的枝叶也经不起风雨。我们必须以"作风建设永远在路上"的清醒，直面问题、深挖根源，为〔*〕发展扎牢思想根基。

（一）要深挖"问题点"，找准病灶根源。问题不会凭空产生，其背后往往是思想"总开关"松动。比如，有的干部觉得"小事无妨"，对群众诉求敷衍了事；有的在"八小时以外"放松警惕，参与赌博、酒驾；还有的面对企业咨询时"踢皮球"，寒了投资人的心。这些现象折射出个别同志理想信念滑坡、宗旨意识淡薄。我们要像中医"望闻问切"一样，从个案中剖析共性原因--是学习跟不上？还是监督缺位？近期县里通报的某镇干部因酒驾被处分案例就警示我们：作风问题无小事，一旦忽视就会蔓延。必须通过民主生活会、谈心谈话等方式，把问题摆到桌面上，做到"对症下药"。

（二）要拉紧"标准线"，提升工作标杆。作风好不好，关键看标准高不高。有些同志满足于"差不多就行"，文件传达层层打折，调研走过场，汇报"报喜不报忧"。这就像农民种地，若播种时偷工减料，秋收必然歉收。我们要以"事经我手无差错"为底线，对每项工作建立量化指标：政策落实是否到户？群众满意度是否达标？比如，浙江某镇推行"首问负责制"后，信访化解率提升30％，这靠的就是标准具体化。〔*〕也要对标先进，把"八个严禁"细化为可考核的条款，让软要求变成硬约束。

（三）要拓展"覆盖面"，全面反思整改。作风建设不能"头痛医头"，必须全员参与、全域渗透。从机关窗口到田间地头，从在职干部到退休党员，每个人都是作风"名片"。近期督查发现，个别村社区政策宣传仍用"老办法"，年轻人看不懂、老年人听不明；有的部门"台账漂亮"，但群众实际获得感低。我们要开展"作风体检"行动，通过村民评议、企业打分、交叉检查等方式，覆盖所有岗位。同时，用好红色资源，比如组织干部到长汀等地的党史馆学习，从井冈山精神中汲取力量，让作风建设如春风化雨、无处不在。

二、绷紧纪律之弦，在严肃整治中提质增效

纪律是作风建设的"生命线"，松一寸就会散一尺。当前，我镇已明确"八个严禁"，但若执行不严，就会成为"纸老虎""稻草人"。我们必须以"百日集中整治"的劲头，在严管中彰显厚爱，在整治中提升效能。

（一）要严明"禁令线"，强化制度刚性。"八个严禁"不是软建议，而是硬杠杠。比如严禁违规吃喝，就要紧盯小区内部食堂、私人会所等隐蔽场所；严禁收送礼品，就要严防"蟹卡蟹券"等变异问题。近期外地某镇查处一起"内部食堂宴请"案例，涉事干部被就地免职，这就是"禁令带电"的信号。我镇要同步完善"负面清单"，对踩红线者"零容忍"，尤其"两节"期间，纪委要专项巡查，发现一起、通报一起。同时，把制度学习纳入年度考核，让干部知敬畏、存戒惧。

（二）要筑牢"监督网"，管好日常言行。干部作风不仅体现在工作时，更见于"八小时外"。一些同志认为"下班后是我的自由"，结果酒驾、赌博屡禁不止。这就像开车系安全带，不能等事故发生了才后悔。我们要建立家属联督机制，通过家风座谈、社区走访，管好"生活圈"；推广"随手拍"监督平台，让群众成为"移动探头"。例如，福建某镇通过网格员日常走访，去年及时发现并纠正了5起干部作风苗头问题。〔*〕可借鉴此类经验，让监督如影随形，消除死角。

（三）要提升"服务温"，优化干群关系。作风建设的最终目的是服务人民。但个别窗口"门好进、脸好看、事难办"，企业办证跑三趟，群众投诉石沉大海。这好比烧水，若火候不足，永远烧不开。我们要以"最多跑一次"改革为镜鉴，推行"首接负责制"，谁首次接待、谁全程跟进。同时，开展"一线工作月"，要求干部每月至少两天驻村接访，记录《民情日记》。江苏某镇干部在调研中帮农户解决滞销蔬菜，赢得群众点赞--这种"沾泥土"的服务，才是作风最好的体现。

三、压实责任之链，在共同维护中树立形象

责任如链，一环脱节，全链断裂。作风建设非一人之事，需上下同欲、左右协同。领导干部要学"头雁"领飞，年轻干部要做"春笋"破土，全员扛起责任，才能塑出〔*〕干部"靠谱、实干、清廉"的形象。

（一）要发挥"头雁效应"，领导带头示范。"上面偏一寸，下面偏一丈"。领导干部若只说不做，制度就会悬空。比如，某县委书记调研时自备盒饭，带动全县简化接待；反观一些单位"一把手"开会玩手机，下面就有样学样。我镇要求班子成员每年至少领办1个难题，公开承诺进度；部门负责人需定期"站窗口"，体验流程堵点。同时，管好"身边人"，严禁亲属插手工程，杜绝"特权思维"。要像接力赛，每一棒都要跑出加速度。

（二）要强化"履责意识"，干部主动作为。责任不是喊出来的，是干出来的。有的干部"不推不动"，防汛检查走过场，项目落地"卡壳"。这如同农民耕田，应付了事只能长杂草。我们要明确"责任清单"，比如信访专员需24小时内响应，企业诉求3日内反馈；推行"红黄牌"预警，对失职者约谈问责。更重要的是，鼓励"试错容错"，只要为公心、敢创新，即便失误也可免责。江西某镇干部因引进电商助农增收，获评"担当之星"--这种氛围才能激发活力。

（三）要健全"督查机制"，实现闭环管理。部署不督查，等于零落实。党建办要牵头组建"作风观察员"队伍，每月暗访窗口单位、项目一线，发现问题"发点球"整改。比如，针对"推诿扯皮"，可建立"问题销号制"，谁牵头、谁签字、谁负责；对整改不力者，在年终考核"一票否决"。同时，用活"大数据"，分析12345热线高频问题，精准施策。记住，督查不是"找茬"，而是"排雷"，早发现、早纠正，才能防大病于未然。

四、守住廉洁之门，在过节提醒中防微杜渐

"两节"是作风的"试金石"，也是问题的"高发期"。月饼、蟹卡看似小礼，却可能撬开贪欲之门；聚餐、聚会本是人情，但过度就会变质。