在全县2026年二季度经济运行分析会上的讲话

在全县2026年二季度经济运行分析会上的讲话

同志们：

今天，我们以视频会议的形式，召开全县2026年二季度经济运行分析会。会议的主要任务是，全面、客观、深入地分析总结一季度全县经济运行情况，精准研判当前面临的形势与挑战，系统安排部署二季度经济工作的重点任务，动员全县上下进一步统一思想、坚定信心、加压奋进，确保实现"时间过半、任务过半"的硬目标，为圆满完成全年经济社会发展各项目标任务奠定坚实牢固的基础。

参加今天主会场会议的有：县四套班子相关领导同志，以及县级各部门、各单位的主要负责同志。同时，各乡镇的负责同志在分会场参会。可以说，今天参会的都是全县经济社会发展的"主心骨"和"顶梁柱"。希望大家都能以高度的责任感和紧迫感，认真开好这次会议。

下面，我就做好二季度经济工作，讲三点意见。

一、正视成绩与不足，清醒认识当前经济发展的严峻形势与重大机遇

今年以来，面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的发展任务，全县上下坚决贯彻落实党中央、省委、市委的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，主动作为、攻坚克难，推动一季度经济运行实现了平稳开局。从统计数据来看，部分指标稳中有升，农业生产基础扎实，文旅市场复苏势头良好，一些重点项目建设也按下了"快进键"。这些成绩的取得，是全县广大干部群众齐心协力、辛勤付出的结果。在此，我代表县委、县政府，向奋战在各条战线上的同志们表示衷心的感谢！

但是，在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到经济运行中存在的突出矛盾和问题。从一季度的各项指标分析来看，我们的短板和不足依然十分明显。一是部分关键指标增长乏力。比如我们的规上工业增加值增速不及预期，与周边县区的差距正在拉大，工业"压舱石"的作用没有充分发挥。固定资产投资后劲不足，特别是工业投资和民间投资的活力有待进一步激发。二是经济发展的内生动力依然偏弱。部分重点企业生产经营面临困难，新纳规企业数量不多，新的经济增长点尚未形成有效支撑。消费市场的恢复基础尚不牢固，大宗消费、新型消费的潜力挖掘不够。三是要素保障和发展环境仍需优化。项目推进过程中，土地、资金等要素制约问题时有发生；个别部门服务意识不强、办事效率不高，影响了营商环境的整体形象。

同志们，我们必须深刻认识到，当前我们正处于一个逆水行舟、不进则退的关键时期。从外部环境看，国内外经济形势依然错综复杂，市场需求仍然存在不确定性，区域竞争日趋激烈，各地都在拼经济、抢项目、谋发展，我们面临的追赶压力前所未有。从内部发展看，我县经济总量小、产业结构不优、财政收支矛盾突出等长期性问题尚未得到根本解决。这些问题，都是我们必须正视并下大力气解决的"硬骨头"。

然而，挑战与机遇并存。二季度是项目施工的"黄金期"、政策落地的"窗口期"、企业生产的"丰产期"，更是我们全年经济发展的"攻坚期"。这个季度承上启下，既关系到上半年目标的实现，也决定着下半年乃至全年的发展走势。我们必须牢牢抓住这个关键节点，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，精准把握当前经济发展的新形势、新要求，深挖发展潜力、强化责任担当，变压力为动力，化挑战为机遇，奋力推动我县经济在二季度实现质的有效提升和量的合理增长。

二、聚焦重点靶向发力，全力以赴推动经济运行实现"双过半"

做好二季度经济工作，任务千头万绪，我们必须坚持问题导向、目标导向、结果导向，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，靶向施策、精准发力，以重点突破带动全局提升。

第一，要强化经济运行的精准调度。经济工作，调度是关键。没有精准的调度，就如同盲人摸象，看不清方向，抓不住要害。各级各部门必须把经济运行分析调度摆在更加突出的位置。一是要建立健全常态化监测机制。县发改局、统计局、经科局等部门要加强对主要经济指标的日常监测和分析研判，实时掌握经济运行中的苗头性、倾向性、潜在性问题。不仅要看总量，更要看结构、看趋势、看关联指标，做到心中有数、手中有策。二是要实施差异化分类指导。对于排名靠前的指标，要认真总结经验，持续巩固优势，力争在全市乃至全省争先进位；对于排名落后的指标，必须逐一解剖麻雀，由分管县领导牵头，行业主管部门具体负责，成立工作专班，找准症结所在，制定切实可行的提升方案，明确时间表、路线图，挂图作战、销号管理，全力迎头赶上。三是要加强数据质量管理。数据是经济决策的基础。统计部门要加强业务指导和审核，确保统计数据应统尽统、真实准确，全面客观反映我县经济发展的实际情况。

第二，要狠抓产业发展的固强补弱。产业是县域经济的根基。二季度，我们必须在构建现代化产业体系上迈出更大步伐，奋力实现新突破。一是把补齐工业弱项作为重中之重。工业不强，县域经济就挺不起腰杆。我们要坚定不移实施"工业强县"战略，围绕新材料、机械制造、生态食品饮料等主导产业，持续发力。要深化服务企业发展，全面落实各项惠企政策，真心实意为企业排忧解难，特别是要解决好企业在用工、融资、用能等方面的实际困难，支持现有骨干企业增资扩产、技术改造。要加快推进工业园区基础设施建设，提升承载能力，为项目落地创造良好条件。二是把推动农业多元化作为富民之基。我县生态资源优势突出，要将生态优势转化为产业优势、经济优势。要持续做优做强茶叶、山珍食用菌、中药材、生态水产等特色产业，大力发展林下经济，推行绿色有机标准化生产，提升"〔*〕山珍"等区域公共品牌的知名度和附加值。要积极培育家庭农场、专业合作社等新型经营主体，完善利益联结机制，让更多农民分享产业增值收益。三是把培育新的经济增长点作为战略之举。在巩固传统优势产业的同时，必须积极开辟新领域、新赛道。要大力发展生产性服务业和生活性服务业，推动文旅、农旅、工旅深度融合，开发更多消费新场景、新业态。要抢抓数字经济发展机遇，引导企业加快数字化转型，积极培育电商、直播带货等新模式，为县域经济发展注入新的活力和动能。

第三，要抓牢项目投资的关键支撑。发展是第一要务，项目是第一支撑，投资是第一拉动力。二季度是项目建设的黄金季节，全县上下必须牢固树立"项目为王"的理念，掀起新一轮大抓项目、抓大项目的热潮。一是全力加快在建项目进度。对所有在建的省市县重点项目，要严格落实"一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底"的工作机制，倒排工期、顺排工序，在保证质量和安全的前提下，全力以赴抢时间、赶进度，力争形成更多实物工作量。二是全力加强项目谋划争取。要紧盯国家和省市的政策投向，围绕基础设施、产业升级、民生保障等重点领域，精心谋划储备一批打基础、利长远、增后劲的大项目、好项目。要主动靠前服务，积极向上汇报衔接，想方设法争取更多的项目、资金和政策支持落户我县。三是全力加大招商引资力度。要聚焦我们的产业发展方向和资源禀赋优势，绘制产业链招商图谱，变"大水漫灌"为"精准滴灌"。县级领导要带头走出去招商，各相关部门要组建专业招商队伍，主动对接长三角、珠三角等重点区域，力争在引进标志性、引领性产业项目上取得新突破。同时，要持续优化营商环境，当好"店小二"，让企业家在我县放心投资、安心发展。

三、强化担当狠抓落实，凝聚推动高质量发展的强大工作合力

目标已经明确，任务已经下达。能不能把蓝图变为现实，关键在落实，关键在我们的干部队伍。全县上下必须树牢"一盘棋"思想，聚焦目标、凝聚干劲、协同发力，确保各项工作部署不折不扣落到实处。

第一，要压实工作责任。推动经济发展，没有局外人，人人都是主角。一要县级领导带头示范。各位县领导要按照责任分工，深入一线、靠前指挥，多到项目现场去，多到企业车间去，多到田间地头去，亲自研究问题，亲自协调矛盾，亲自督促进度，切实解决一批影响发展的实际问题。二要行业主管部门履职尽责。各行业主管部门是抓经济工作的"主力军"，必须做到守土有责、守土负