在全县2026年二季度经济运行分析会上的讲话
在全县2026年二季度经济运行分析会上的讲话
同志们:
今天,我们以视频会议的形式,召开全县2026年二季度经济运行分析会。会议的主要任务是,全面、客观、深入地分析总结一季度全县经济运行情况,精准研判当前面临的形势与挑战,系统安排部署二季度经济工作的重点任务,动员全县上下进一步统一思想、坚定信心、加压奋进,确保实现"时间过半、任务过半"的硬目标,为圆满完成全年经济社会发展各项目标任务奠定坚实牢固的基础。
参加今天主会场会议的有:县四套班子相关领导同志,以及县级各部门、各单位的主要负责同志。同时,各乡镇的负责同志在分会场参会。可以说,今天参会的都是全县经济社会发展的"主心骨"和"顶梁柱"。希望大家都能以高度的责任感和紧迫感,认真开好这次会议。
下面,我就做好二季度经济工作,讲三点意见。
一、正视成绩与不足,清醒认识当前经济发展的严峻形势与重大机遇
今年以来,面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的发展任务,全县上下坚决贯彻落实党中央、省委、市委的决策部署,坚持稳中求进工作总基调,主动作为、攻坚克难,推动一季度经济运行实现了平稳开局。从统计数据来看,部分指标稳中有升,农业生产基础扎实,文旅市场复苏势头良好,一些重点项目建设也按下了"快进键"。这些成绩的取得,是全县广大干部群众齐心协力、辛勤付出的结果。在此,我代表县委、县政府,向奋战在各条战线上的同志们表示衷心的感谢!
但是,在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到经济运行中存在的突出矛盾和问题。从一季度的各项指标分析来看,我们的短板和不足依然十分明显。一是部分关键指标增长乏力。比如我们的规上工业增加值增速不及预期,与周边县区的差距正在拉大,工业"压舱石"的作用没有充分发挥。固定资产投资后劲不足,特别是工业投资和民间投资的活力有待进一步激发。二是经济发展的内生动力依然偏弱。部分重点企业生产经营面临困难,新纳规企业数量不多,新的经济增长点尚未形成有效支撑。消费市场的恢复基础尚不牢固,大宗消费、新型消费的潜力挖掘不够。三是要素保障和发展环境仍需优化。项目推进过程中,土地、资金等要素制约问题时有发生;个别部门服务意识不强、办事效率不高,影响了营商环境的整体形象。
同志们,我们必须深刻认识到,当前我们正处于一个逆水行舟、不进则退的关键时期。从外部环境看,国内外经济形势依然错综复杂,市场需求仍然存在不确定性,区域竞争日趋激烈,各地都在拼经济、抢项目、谋发展,我们面临的追赶压力前所未有。从内部发展看,我县经济总量小、产业结构不优、财政收支矛盾突出等长期性问题尚未得到根本解决。这些问题,都是我们必须正视并下大力气解决的"硬骨头"。
然而,挑战与机遇并存。二季度是项目施工的"黄金期"、政策落地的"窗口期"、企业生产的"丰产期",更是我们全年经济发展的"攻坚期"。这个季度承上启下,既关系到上半年目标的实现,也决定着下半年乃至全年的发展走势。我们必须牢牢抓住这个关键节点,以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感,精准把握当前经济发展的新形势、新要求,深挖发展潜力、强化责任担当,变压力为动力,化挑战为机遇,奋力推动我县经济在二季度实现质的有效提升和量的合理增长。
二、聚焦重点靶向发力,全力以赴推动经济运行实现"双过半"
做好二季度经济工作,任务千头万绪,我们必须坚持问题导向、目标导向、结果导向,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,靶向施策、精准发力,以重点突破带动全局提升。
第一,要强化经济运行的精准调度。经济工作,调度是关键。没有精准的调度,就如同盲人摸象,看不清方向,抓不住要害。各级各部门必须把经济运行分析调度摆在更加突出的位置。一是要建立健全常态化监测机制。县发改局、统计局、经科局等部门要加强对主要经济指标的日常监测和分析研判,实时掌握经济运行中的苗头性、倾向性、潜在性问题。不仅要看总量,更要看结构、看趋势、看关联指标,做到心中有数、手中有策。二是要实施差异化分类指导。对于排名靠前的指标,要认真总结经验,持续巩固优势,力争在全市乃至全省争先进位;对于排名落后的指标,必须逐一解剖麻雀,由分管县领导牵头,行业主管部门具体负责,成立工作专班,找准症结所在,制定切实可行的提升方案,明确时间表、路线图,挂图作战、销号管理,全力迎头赶上。三是要加强数据质量管理。数据是经济决策的基础。统计部门要加强业务指导和审核,确保统计数据应统尽统、真实准确,全面客观反映我县经济发展的实际情况。
第二,要狠抓产业发展的固强补弱。产业是县域经济的根基。二季度,我们必须在构建现代化产业体系上迈出更大步伐,奋力实现新突破。一是把补齐工业弱项作为重中之重。工业不强,县域经济就挺不起腰杆。我们要坚定不移实施"工业强县"战略,围绕新材料、机械制造、生态食品饮料等主导产业,持续发力。要深化服务企业发展,全面落实各项惠企政策,真心实意为企业排忧解难,特别是要解决好企业在用工、融资、用能等方面的实际困难,支持现有骨干企业增资扩产、技术改造。要加快推进工业园区基础设施建设,提升承载能力,为项目落地创造良好条件。二是把推动农业多元化作为富民之基。我县生态资源优势突出,要将生态优势转化为产业优势、经济优势。要持续做优做强茶叶、山珍食用菌、中药材、生态水产等特色产业,大力发展林下经济,推行绿色有机标准化生产,提升"〔*〕山珍"等区域公共品牌的知名度和附加值。要积极培育家庭农场、专业合作社等新型经营主体,完善利益联结机制,让更多农民分享产业增值收益。三是把培育新的经济增长点作为战略之举。在巩固传统优势产业的同时,必须积极开辟新领域、新赛道。要大力发展生产性服务业和生活性服务业,推动文旅、农旅、工旅深度融合,开发更多消费新场景、新业态。要抢抓数字经济发展机遇,引导企业加快数字化转型,积极培育电商、直播带货等新模式,为县域经济发展注入新的活力和动能。
第三,要抓牢项目投资的关键支撑。发展是第一要务,项目是第一支撑,投资是第一拉动力。二季度是项目建设的黄金季节,全县上下必须牢固树立"项目为王"的理念,掀起新一轮大抓项目、抓大项目的热潮。一是全力加快在建项目进度。对所有在建的省市县重点项目,要严格落实"一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底"的工作机制,倒排工期、顺排工序,在保证质量和安全的前提下,全力以赴抢时间、赶进度,力争形成更多实物工作量。二是全力加强项目谋划争取。要紧盯国家和省市的政策投向,围绕基础设施、产业升级、民生保障等重点领域,精心谋划储备一批打基础、利长远、增后劲的大项目、好项目。要主动靠前服务,积极向上汇报衔接,想方设法争取更多的项目、资金和政策支持落户我县。三是全力加大招商引资力度。要聚焦我们的产业发展方向和资源禀赋优势,绘制产业链招商图谱,变"大水漫灌"为"精准滴灌"。县级领导要带头走出去招商,各相关部门要组建专业招商队伍,主动对接长三角、珠三角等重点区域,力争在引进标志性、引领性产业项目上取得新突破。同时,要持续优化营商环境,当好"店小二",让企业家在我县放心投资、安心发展。
三、强化担当狠抓落实,凝聚推动高质量发展的强大工作合力
目标已经明确,任务已经下达。能不能把蓝图变为现实,关键在落实,关键在我们的干部队伍。全县上下必须树牢"一盘棋"思想,聚焦目标、凝聚干劲、协同发力,确保各项工作部署不折不扣落到实处。
第一,要压实工作责任。推动经济发展,没有局外人,人人都是主角。一要县级领导带头示范。各位县领导要按照责任分工,深入一线、靠前指挥,多到项目现场去,多到企业车间去,多到田间地头去,亲自研究问题,亲自协调矛盾,亲自督促进度,切实解决一批影响发展的实际问题。二要行业主管部门履职尽责。各行业主管部门是抓经济工作的"主力军",必须做到守土有责、守土负
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