在县第一人民医院医德医风和医疗秩序全面整治专题会议上的讲话
在〔*〕县第一人民医院医德医风和医疗秩序全面整治专题会议上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开〔*〕县第一人民医院医德医风和医疗秩序全面整治专题工作会议,心情是沉重的,但决心是坚定的。参加今天会议的有我们卫健系统的同志,有县纪委监委和派驻纪检监察组的同志,还有医院的领导班子、各科室的负责人和职能科室的骨干。可以说,这是一次关乎医院声誉、关乎行业形象、更关乎人民群众切身利益的、非同寻常的重要会议。
会议的目的非常明确,就是要直面问题、刮骨疗毒,以最坚决的态度、最严厉的措施,对我院当前存在的医德医风和医疗秩序问题进行一次全面、彻底的清理和整治。这既是一次动员部署会,也是一次警示教育会,更是一次责任落实会。我们必须统一思想、提高站位,深刻认识到这次专项整治工作的极端重要性和现实紧迫性。
刚才,卫健局机关纪委的〔*〕同志通报了今年上半年12345平台受理的投诉案件情况。这一串串数字、一个个案例,触目惊心,发人深省。服务态度差、转诊手续难办、退费流程繁琐等问题,看似是小事,却像一根根刺,深深地扎在患者心里,也严重损害了我们医院乃至整个医疗行业的公信力。这些问题绝非孤立事件,而是反映出我们部分职工在思想认识、服务理念、制度执行等方面出现了严重偏差。我们必须清醒地认识到,医德医风建设已经到了一个非抓不可、不抓到底决不收兵的紧要关口。
下面,结合今天的会议主题和下一步的工作,我讲三点意见。
一、正视沉疴旧疾,以刮骨疗毒的勇气深刻剖析问题根源
"求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。"我们解决问题,首先要敢于正视问题,并且要深挖其根源。刚才〔*〕同志通报的案例,只是冰山一角。我们必须透过现象看本质,深刻反思这些问题背后的深层次原因。
一是理想信念的总开关有所松动。一些医务人员忘记了"健康所系、性命相托"的从医誓言,忘记了"敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆"的职业精神。在日常工作中,宗旨意识淡薄了,服务群众的初心动摇了,把治病救人这一神圣职责简单地看作一份谋生的职业,甚至是谋利的工具。于是,对患者的疾苦感同身受少了,冷漠、生硬、推诿的态度多了;设身处地为患者着想的少了,机械、刻板、流程化的操作多了。这是思想根子上的问题,是世界观、人生观、价值观出现了偏差。
二是制度执行的硬约束成为"稻草人"。我们常说,要把权力关进制度的笼子里。医院的各项规章制度不可谓不健全,从医疗核心制度到服务行为规范,白纸黑字写得清清楚楚。但为什么在执行层面却大打折扣?刚才,医政股的〔*〕同志带领大家重温了《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》,这"九项准则"就是我们行医的纪律红线。然而,在实际工作中,一些制度被束之高阁,成了挂在墙上、印在纸上、说在嘴上的"装饰品"。考核奖惩机制未能真正发挥"指挥棒"作用,干好干坏一个样,导致"好人受气,庸者逍遥"的现象依然存在。制度的生命力在于执行,没有刚性的执行,再好的制度也只是一纸空文。
三是监督管理的责任链存在"断裂点"。医德医风建设是一项系统工程,需要齐抓共管、形成合力。但从现实情况看,责任压力层层递减的现象比较突出。院领导班子对全院的行风状况可能心中有数,但日常监督是否抓早抓小、防微杜渐?正如刚才县第四派驻纪检监察组〔*〕组长强调的,日常监督必须做实。我们的中层干部作为科室的"领头雁",是否真正履行了"一岗双责",对本科室人员的不良苗头和行为敢抓敢管、严抓严管?很多时候,我们满足于开会传达、文件落实,缺乏深入一线、动真碰硬的决心和韧劲。监督的缺位和管理的"宽松软",为各种问题的滋生蔓延提供了土壤。
四是人文关怀的服务理念尚未真正树立。现代医疗服务,不仅仅是技术的比拼,更是服务的竞争、人文的比拼。患者来到医院,身心都承受着巨大的痛苦和压力。他们需要的不仅仅是精准的诊疗,更需要温暖的关怀、耐心的解释和真诚的尊重。然而,我们的一些同志,技术上可能是个好手,但在与患者沟通上却是个"差生"。"门难进、脸难看、话难听"的现象时有发生,这背后折射出的,是服务理念的落后和人文素养的缺失。我们没有真正地把"以患者为中心"的理念内化于心、外化于行。
这些问题的存在,严重侵蚀了医患之间的信任,玷污了"白衣天使"的圣洁形象。我们每一个人,尤其是今天在座的各位科室负责人和管理干部,都必须把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,进行一次深刻的灵魂拷问和自我革命。
二、聚焦关键环节,以猛药去疴的决心打好专项整治攻坚战
刚才,〔*〕院长代表医院作了很好的表态发言,并对为期一年的专项整治工作作出了全面部署,提出了"动员部署、集中整治、巩固提升、总结验收"四个阶段的具体安排。这个方案很好,目标明确、措施具体、责任清晰。我完全同意。接下来,关键在于落实。全院上下必须闻令而动、听令而行,确保专项整治不走过场、取得实效。这里,我再强调几个关键点。
一是要坚持党建引领,把稳行风建设的"方向盘"。医院党委要切实担负起主体责任,把行风建设作为一项严肃的政治任务来抓,与业务工作同谋划、同部署、同考核。要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,让党旗在医疗服务一线高高飘扬。要层层压实责任,建立起院领导班子和中层干部两级管理责任体系。院领导要分片包干,深入一线督导检查;科室主任作为第一责任人,要对本科室的医德医风负总责。我们决不允许出现"上热中温下冷"的现象,必须将压力传导到每一位职工,确保责任全覆盖、管理无死角。
二是要健全长效机制,扎紧制度规范的"铁笼子"。制度建设是管长远、管根本的。这次整治,不仅要解决眼前的突出问题,更要着眼于长远,建立健全一套行之有效的长效机制。一要建立投诉闭环处置机制。对于患者的每一条投诉和建议,都要做到件件有回音、事事有着落。要明确受理、调查、处理、反馈的全流程责任人与时限,形成一个完整的管理闭环,坚决杜绝推诿扯皮、敷衍了事。二要推行红黄牌问责机制。要量化考核标准,对服务态度恶劣、违反诊疗规范、收受"红包"回扣等行为,视情节轻重,给予黄牌警告或红牌处罚,并与绩效、晋升、评优等直接挂钩,让违规者付出沉重代价,让制度真正"长出牙齿"。三要落实关键岗位亲属回避机制。在药品采购、设备招标、人事任免等敏感岗位,要严格执行亲属回避制度,从源头上预防和杜绝廉政风险,营造风清气正的院内生态。四要严格执行医疗核心制度。十八项核心制度是保障医疗质量和患者安全的生命线,必须不折不扣地执行。要加强日常质控管理和住院病历督查,对制度执行不力、存在安全隐患的科室和个人,严肃追责问责。
一是把优化接诊服务流程作为突破口。从门诊导诊、挂号收费,到检查检验、取药发药,每一个环节都要力求简化、便捷。要大力推行预约诊疗、智慧医疗,减少患者排队等候时间。刚才几位科室主任代表的发言态度很诚恳,承诺也很有力,希望你们说到做到,真正从科室做起,优化流程,改善体验。二是把规范转诊退费手续作为硬任务。针对群众反映强烈的转诊手续办理难、退费流程繁琐等问题,相关职能科室要牵头拿出切实可行的整改方案,明确标准、简化程序、压缩时限,真正做到让数据多跑路、让群众少跑腿。三是要聚焦服务流程,打通群众就医的"中梗阻"。群众的感受是最直接的。我们要以此次专项整治为契机,对现有的就医流程进行一次全面的梳理和再造
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