在街道“大学习、大讨论、大研究、大思考”专题研讨会暨下半年工作部署会上的讲话
在街道"大学习、大讨论、大研究、大思考"专题研讨会暨下半年工作部署会上的讲话
同志们:
今天下午,我们在这里召开一个十分重要的会议。这既是一场围绕安全工作的"大学习、大讨论、大研究、大思考"专题研讨会,也是一次承上启下、谋划未来的下半年工作部署会。刚才,我们街道的全体班子成员、各办(所)负责人、各村(社区)的书记,还有我们机关的年轻干部和驻村选调生,都齐聚一堂。各办所、各村社的负责同志都作了发言,大家坚持问题导向,既全面梳理复盘了上半年工作的经验成效,也毫不回避地直面差距与不足,立足各自的工作实际,从思想认识和工作实践两个维度进行了深刻的反思。整个研讨过程,气氛热烈、讨论深入,大家对标对表查摆问题、剖析根源,明确了整改措施和攻坚方向,在充分的交流碰撞中,进一步统一了思想、凝聚了共识。可以说,这次会议开得很成功、很及时,为我们下半年的工作找准了发力点和突破口。
下面,结合大家的发言和街道党工委的思考,我再讲三点意见,与同志们共勉。
一、充分肯定成绩,清醒认识不足,在深刻反思中凝聚再出发的强大共识
今年以来,面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的发展任务,全街道上下同心同德、迎难而上,各项工作都取得了来之不易的新进展。我们欣喜地看到,经济发展的基本盘依然稳固,民生福祉的保障线持续加固,社会大局的稳定性不断增强。这些成绩的取得,离不开在座每一位的辛勤付出和无私奉献。在此,我代表街道党工委,向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!
然而,成绩属于过去,未来始于足下。我们召开"大学习、大讨论、大研究、大思考"专题研讨会,目的不是为了躺在功劳簿上沾沾自喜,而是要通过一场思想上的"头脑风暴",深刻检视我们工作中存在的短板和弱项。刚才大家的发言,都很有深度,也很有辣味,敢于揭短亮丑,这本身就是一种自信和担当。我们必须清醒地认识到,当前工作中依然存在不少亟待解决的问题。
比如,在安全生产领域,尽管我们反复强调,常抓不懈,但一些隐患仍然像"定时炸弹"一样潜藏在我们的身边。根据我们对过往工作的复盘,特别是参考去年区里督查时发现的情况,像加油站、医院、养老院、大型商超等人流密集场所的消防安全和燃气使用安全,一直是我们的心头大患。今年上半年,我们虽然没有发生重特大安全事故,但小隐患、小问题是否已经完全杜绝?一些企业和商户"说起来重视、做起来忽视"的现象是否依然存在?安全生产责任"上热中温下冷"的困局是否真正破解?这些都需要我们打上一个大大的问号。
再比如,在产业发展方面,我们提出了高质量发展的目标,但发展的路径和模式依然有待优化。大家在讨论中提到,我们街道的产业发展还存在"星星点灯、不见月亮"的点状发展现状,产业布局分散,链条不完整,协同效应不强。我们过去在"十二五"时期就规划过,要依托爱民村发展新型建材和商贸,依托大华村发展矿产和绿色食品,依托荣华村打造农副产品加工园区。十多年过去了,这些规划的落地成效如何?是否形成了真正的产业集群?我们是否还在满足于一两个项目的单点突破,而缺乏将这些"珍珠"串成"项链"的系统性思维和魄力?这些都是制约我们长远发展的关键瓶颈。
又比如,在基层治理方面,我们常说要依靠群众、发动群众,但实际工作中,"干部干、群众看"的现象是否还不同程度地存在?网格化管理喊了很多年,我们的网格员是否真正成了社情民意的"信息员"、服务群众的"勤务员"、化解矛盾的"调解员"?还是仅仅停留在"填表格、报数据"的层面?我们如何像兄弟地区那样,通过"积分制"激发群众参与热情,或者通过"百姓议事会""庭院夜话"等形式,让群众成为基层治理的"主角"?这些都是我们需要深入研究和思考的课题。
同志们,问题是时代的声音,也是我们前进的动力。敢于直面问题、善于解决问题,是我们共产党人的鲜明品格。通过今天的"大学习、大讨论、大研究、大思考",我们把问题摆在了桌面上,把根源剖析清楚了,这本身就是成功的一半。接下来,我们就是要以"归零"的心态、"冲刺"的姿态,锚定下半年的目标任务,拿出实实在在的举措,聚力攻坚,把思想上的共识转化为行动上的自觉,推动街道各项工作再上新台阶。
二、聚焦三大方向,细化攻坚举措,在精准发力中开创高质量发展新局面
下半年工作千头万绪,我们必须纲举目张,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。根据今天的研讨成果和街道党工委的研究,下半年,我们要紧紧围绕安全、发展、治理这三大方向,聚焦重点领域,细化落实工作举措,全力推动各项任务落地见效。
第一个方向,是筑牢"安全"这条生命线,以结果为导向破解堵点难点。安全是"1",其他都是跟在后面的"0"。没有安全,一切发展都无从谈起。下半年,我们必须以"时时放心不下"的责任感,以"钉钉子"的精神,把安全生产的各项要求落到实处。
一要严格落实责任,织密安全防护网。要不折不扣地执行"三管三必须"的要求,即"管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全"。这绝不是一句空洞的口号,而是沉甸甸的责任。各分管领导、各办所负责人、各村社书记,都是各自领域、各自辖区的安全生产第一责任人。要坚决摒弃"安全是安监办的事"这种错误思想,把安全责任扛在肩上、抓在手上。要建立详细的问题清单、责任清单和整改清单,对排查出的每一个隐患点,都要明确整改责任人、整改时限,实行销号管理,形成压力层层传导、责任环环相扣的闭环体系。
二要坚持结果导向,攻坚重点领域。安全工作不能只看过程,更要看结果。结果就是不能出事,特别是不能出大事。我们要聚焦事故易发多发的重点行业和领域,开展地毯式、拉网式的大排查大整治。要特别关注老旧小区消防通道堵塞、电动自行车违规充电、餐饮场所燃气安全、小作坊和"三合一"场所消防设施缺失等老大难问题。对排查出的隐患,要敢于动真碰硬,该停产的坚决停产,该整改的必须限期整改,该处罚的依法处罚,绝不能因为是"老关系""老熟人"就心慈手软,养痈成患。
三要强化源头治理,提升本质安全水平。要加强安全宣传教育,让安全知识进企业、进社区、进家庭,提高全民安全意识和自救互救能力。要鼓励企业加大安全投入,推广应用先进的安全技术和设备,从源头上降低安全风险。同时,要完善应急预案,定期组织应急演练,确保一旦发生险情,能够拉得出、冲得上、打得赢,最大限度地减少人民群众生命财产损失。
第二个方向,是扭住"发展"这个第一要务,以系统化思维推动产业升级。发展是解决一切问题的基础和关键。面对当前点状发展的现状,我们必须跳出"一亩三分地"的思维定势,用系统规划的理念,推动产业从"散"到"聚",从"点"到"片",加快形成集中连片的发展新格局。
一是把系统规划作为前提。要对我们街道的产业资源、区位优势、发展基础进行一次全面的"家底"清查。在此基础上,打破行政村的界限,从整个街道的层面进行统筹规划。我们要重新审视和升级过去的产业布局,比如,荣华村的绿色农副产品产业,如何与当前市场需求相结合,发展深加工和品牌化运营?大华村的林产资源,如何与文旅康养产业相结合,打造新的增长点?我们要画好一张"产业地图",明确每个片区的主导产业、功能定位和发展路径,形成优势互补、错位发展、互联互通的"一盘棋"格局。
二是把片区打造作为抓手。要改变过去"撒胡椒面"式的扶持方式,集中资源、集中力量,率先打造几个有特色、有潜力的产业集聚片区。例如,我们可以依托北线沿线的交通优势,整合沿线村社的餐饮、民宿、农家乐资源,打造一条集美食、休闲、体验于一体的特色餐饮服务带。我们还可以学习区里推动食药健康产业、现代服务业集聚发展的经验,在我们街道内部,选择基础较好的区域,谋划建设一个集农产品加工、仓储物流、电商销售于一体的现代农业产业园。通过打造产业环线,让点上的"明珠"串成链,形成规模效应和品牌效应。
三是把项目建设作为支撑。规划再好,不落地就是一张废纸。要牢固树立"项目为王"的理念,围绕我们规划的产业片区,精心谋划和包装一批高质量的项目,积极向上争取政策和资金,同时优化营商环境,大力开展招商引资。街道班子成员要带头当好"施工队长",对重点项目要亲自抓、亲自管,倒排工期、挂图作战,全力破解项目推进中的征地拆迁、手续办理等难题,推动项目早落地、早开工、早见效,为我们的产业连片发展注入源源不断的动能。
第三个方向,是夯实"治理"这个根本保障,以人民为中心凝聚强大合力。基层治理是国家治理的"最后一公里",治理的效能直接关系到人民群众的获得感、幸福感和安全感。我们必须始终坚持以人民为中心的发展思想,用心用情用力,把基层治理的根基夯得更实。
一是要深化网格化管理,提升治理精度。要让网格真正"活"起来,而不是"挂"在墙
开通会员或付费后下载完整纯净原版文档,支持自由下载复制。
下一篇:在街道年轻干部专题座谈会上的讲话




