在市深化数智医共体改革推进会上的讲话
在〔*〕市深化数智医共体改革推进会上的讲话
同志们:
今天,我们隆重召开全市深化数智医共体改革推进会。这次会议既是深入学习贯彻习近平总书记关于健康中国建设重要论述的深度实践,也是按照中央、省市新部署新要求,立足"十五五"开局新起点,对我市数智医共体改革工作再动员、再深化、再推进的关键会议。刚才,相关部门和单位作了很好的发言,解读了《〔*〕市深化数智医共体改革实施意见》,大家要抓好落实。下面,我讲三点意见。
一、肯定成绩,认清形势,以"走在前、做示范"的政治自觉扛起数智医共体改革新使命
健康是幸福生活最重要的指标,也是广大人民群众最普惠的民生福祉。一直以来,市委、市政府始终把保障人民健康放在优先发展的战略位置,把医共体建设作为深化医药卫生体制改革的重中之重,突出强龙头、提能力、优配置,走出了一条具有〔*〕特色的县域医共体建设之路。经过大家的共同努力,我市连续两届入选世界卫生大会中国典型案例,数智化网络覆盖了全市472家医疗机构,真正打通了市、镇、村三级医疗服务链路,基层诊疗量占比达到75%左右,市域就诊率与患者满意度均稳定在90%以上。这些沉甸甸的成绩,凝聚着全市上下特别是医疗卫生战线同志们的智慧和汗水,值得充分肯定。
今年是"十五五"开局之年,也是我市医共体建设从"立柱架梁"迈向"全面深化"的关键阶段。面对各层各级的高度关注、人民群众日益多元化的健康需求以及人工智能技术的飞速迭代,我们必须清醒地认识到,改革如逆水行舟,不进则退。虽然前期我们解决了许多长期想解决而未解决的难题,但在建构优质高效的整合型医疗卫生服务体系上,在打破传统就医模式、实现全生命周期健康保障上,我们还有很长的路要走。全市上下要乘势而上再出发,坚决摒弃"歇歇脚、喘口气"的想法,以更大力度深化数智医共体改革。要打破思维定式,将数字化、智能化作为推动基层医疗弯道超车的关键一招;要跳出局部利益,站在全市"一盘棋"的高度统筹资源配置;要紧扣群众需求,把改革的含金量同步体现为群众的获得感,继续在县域医共体建设中"走在前、做示范"。
二、聚焦重点,精准发力,以"走在前、做示范"的实干担当构建数智健康服务新体系
深化数智医共体改革是一项复杂的系统工程,必须把握重点、精准施策。当前和今后一个时期,我们要紧紧围绕"一二三"思路框架来谋划推进,即聚焦"一个中心目标"、深化"两项关键改革"、突出"三大核心重点",共同构成我市数智医共体改革的核心框架。
(一)锚定"一个中心目标",始终坚持以人民健康为中心
深化医改的出发点和落脚点,就是让人民群众不仅能看得上病、看得好病,更要少生病、不生病。我们要锚定"能看病、看好病、治未病"的健康〔*〕建设方向,走好城乡融合发展路径,下决心打破传统的逐级转诊壁垒和条块分割。
一是要把维护群众健康权益放在首位。要走好城乡融合路径,推进医疗、医保、医药"三医"协同发展和治理,通过体制机制的创新,破除医疗机构之间、城乡之间的信息孤岛和利益藩篱,改变过去群众看病就医"无序流动、负担较重"的局面。
二是要让数字健康福祉触手可及。要通过数智医共体建设,把优质的医疗资源真正下沉到村一级,把改革的愿景蓝图变成群众看得见、摸得着、感受得到的健康红利。像我们在新街镇等基层实践中看到的,"上车即入院"模式让患者从进村卫生室到植入支架仅用54分钟,这种与死神赛跑的速度,就是改革的温度。
(二)深化"两项关键改革",全面激发医疗卫生体系内生动力
体制机制是改革的"硬骨头",也是激发活力的关键所在。我们必须以壮士断腕的决心,深化医疗卫生事业单位改革和护理型养老服务改革。
第一,要纵深推进医疗卫生事业单位改革。市人民医院作为全国公立医院改革与高质量发展的重要试点单位,必须充分展现"为全国探路"的担当与勇气。这项改革直接关系到医务人员的切身利益和医院的长远发展,要周密谋划、精准保障,蹄疾步稳高质量完成试点任务。
一是要建立权责清晰、管理科学的现代医院管理制度。要通过治理结构改革,理清政府与医院的关系,进一步落实公立医院经营管理自主权,健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度。
二是要突破薪酬分配瓶颈。要借鉴先进地区经验,深化以"医疗增加值"为核心的薪酬制度改革,切断医务人员收入与药品、耗材、检查化验收入的直接挂钩,真正体现多劳多得、优绩优酬,稳住骨干人才,激发创业热情。
三是要深化医保支付方式改革。要持续推行按人头、按病种、按床日支付的多元复合医保支付方式,发挥医保基金的战略购买作用,引导医疗机构主动控费、规范诊疗。
第二,要全面深化护理型养老服务改革。随着老龄化程度的加深,护理型养老需求日益迫切。养老不仅是"家事",更是"国事"。我们要从建设、引导、管理三个方面聚焦发力,真正把好事办好、实事办实,让全市35.19万老年人从"老有所养"迈入"老有颐养"。
在建设方面,要构建完善市、镇、村三级养老服务网络。要继续推进医养结合,确保全市养老机构护理型床位占比保持70%以上,镇村养老机构全面对接属地医疗机构,实现医养签约全覆盖。要加快推进银发经济产业园区建设,塑造"康养旅居"的〔*〕地域品牌。
在引导方面,要注重模式创新与政策扶持。要大力发展社区嵌入式养老,创新"物业服务+养老"、"家政服务+养老"、"志愿服务+养老"等融合模式。针对失能半失能老人,要重点推行"医疗+康复+护理+家政"四位一体服务包,把专业机构级的照护搬进农家小院,精准解决"一人失能、全家失衡"的难题。
在管理方面,要深化分层分类、精准救助的工作机制。持续深化"1234"救助工作机制,利用数字化信息平台做好困难群众的摸排及动态管理。要常态化升级高龄老人保障政策,提高祝寿金标准并落实上门体检,让每一位老人都能享受到有尊严、有质量的晚年生活。
(三)突出"三大核心重点",打造数智医共体改革标杆
分级诊疗是制度建设的主线,人工智能是赋能提质的关键,健康管理是关口前移的抓手。我们必须在这三个方面下足功夫,形成具有〔*〕辨识度的标志性成果。
第一,要在做优分级诊疗上下实功。分级诊疗落实得好不好,关键看基层强不强。
一是要加快阵地建设标准提升。要配齐配强基层医疗设备,像塘坝村卫生室那样,改变过去"设备差、留不住人"的窘境。要推进心电诊断中心、临床检验中心、影像诊断中心的高效运作,通过"镇村采样、物流转运、中心检验、随时反馈",实现"村村能检",把优质医疗服务的"最后一公里"彻底打通。
二是要加快人才能力深度提能。基层医生是群众健康的"守门人",要通过上级医师下沉带教、远程平台实时指导等方式,让基层医生有底气、有能力承接下沉病患。从实际情况看,去年我市心电会诊量从每日100多例降至40例左右,这说明基层诊断能力正在明显提升,要继续加强。
三是要持之以恒推进医风提优。要持续改善医疗服务质量,优化就医流程,加强行风建设,营造尊医重卫的良好风气,让群众在基层就医不仅方便、便宜,更能舒心、安心。
第二,要在做强人工智能上求突破。人工智能正在深刻改变医疗服务的供给方式,我们必须抢抓这一先发优势,让AI成为医生的"超级助手"、群众的"健康管家"。
一是要抓好系统"升级"。要依托"数字健康驾驶舱",持续优化覆盖全市的"数智网"。在影像诊断领域,坚持"基层检查、AI辅助、上级复核"的模式,我们目前的监测数据显示,通过AI辅助诊断大模型的实时介入,基层上传的CT等影像可在几秒钟内完成初筛和风险标记,极大缩短了单例影像诊断耗时。要不断迭代算法,让人机协同的诊断更精准、更具效率。
二是要抓好场景"拓展"。要将人工智能深度融入看病就医全流程。一
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