在全街道“抓班子带队伍”专题学习研讨会上的讲话
在全街道"抓班子带队伍"专题学习研讨会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开街道党工委"抓班子带队伍"专题学习研讨会,主要目的有两个:一是深入学习贯彻近期区委举办的树立和践行正确政绩观培训班专题学习研讨会精神,确保上级的决策部署在我们街道得到不折不扣地贯彻执行;二是结合街道当前发展阶段和干部队伍建设的实际情况,进行一次深刻的自我剖析、集中的思想碰撞和明确的工作部署,进一步统一思想、凝聚共识、激发干劲,为推动[*]街道在现代化城区高质量建设的征程中走在前列、争当示范,提供坚强有力的组织保证和人才支撑。
刚才,班子里的每一位同志都立足各自的分管领域和工作实际,围绕"抓班子带队伍"这个核心议题,谈了认识、摆了问题、讲了思路,大家的发言准备充分、思考深入,既有对过往工作的复盘总结,也有对存在短板的坦诚剖析,更有对未来工作的系统谋划,听了之后很受启发。这充分说明,我们这支班子是一支有思想、有担当、有责任感的队伍。下面,结合大家的研讨,并根据区委的最新要求,我再讲三点意见,与同志们共勉。
一、坚持政治引领,在锤炼忠诚品格的"强信念"上达到新高度
习近平总书记反复强调,"我们党作为马克思主义政党,讲政治是突出的特点和优势"。抓班子、带队伍,首要的就是抓好政治建设这个"牛鼻子"。政治能力是领导干部第一位的能力,政治信念是干部队伍最核心的"精气神"。只有旗帜鲜明讲政治,我们的班子才能方向不偏、立场坚定,我们的队伍才能令行禁止、步调一致。当前,我们正处在推动[*]街道高质量发展的关键时期,各种新情况、新挑战层出不穷,这就更加要求我们班子的每一位成员,都必须做政治上的"明白人"、"老实人",在任何时候、任何情况下都始终保持清醒的政治头脑和坚定的政治立场。
一是把牢"立党为公"的根本立场。树立和践行正确政绩观,根子在于解决好"为谁执政、为谁用权、为谁谋利"这个根本问题。我们手中的权力,是党和人民赋予的,只能用来为人民谋幸福,绝不能异化为谋取私利的工具。我们所做的一切工作,无论是宏观的规划部署,还是微观的项目推进,出发点和落脚点都必须是增进人民福祉。这就要求我们,必须时刻把群众的安危冷暖放在心上,经常深入基层、深入群众,听真话、察实情,用心用情解决好群众反映强烈的"急难愁盼"问题。正如区委在相关工作部署中强调的,要将正确政绩观贯穿于惠民生全过程,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
二是锚定"为民造福"的价值追求。政绩为谁而树?是为人民群众的幸福生活,而不是为个人的升迁和虚名。我们追求的政绩,应该是经得起实践、人民和历史检验的实实在在的业绩。要坚决反对和纠治那些华而不实、脱离实际的"形象工程"和"面子工程"。特别是在我们[*]街道,作为中心城区,我们承担着老城更新、商圈振兴、基层治理等一系列重大任务。这些工作直接关系到辖区数万居民的生活品质和城市的长远发展。比如,在老城更新中,我们不能只满足于外立面的"穿衣戴帽",更要关注地下管网、公共配套、安全隐患等"里子工程",要把群众的满意度作为唯一的评判标准。在商圈振兴中,我们不能只看一时的热闹和短期的税收,更要着眼于培育可持续的商业生态和消费文化。在基层治理中,我们更要沉下心来,像绣花一样精细,把服务送到群众家门口。今年以来,我们持续深化打造"荷心力"工作品牌,通过"133"工作路径,以红荷文化活动中心等阵地为依托,推出的社会化服务项目每年服务群众超过800人次,这就是"为民造福"最生动的体现。
三是遵循"科学决策"的工作方法。正确的政绩观必然要求科学的发展观和务实的工作方法。任何一项决策,都必须建立在深入调研、充分论证、尊重规律的基础之上。要力戒急功近利、好大喜功,不能"新官不理旧账",更不能为了追求所谓的"显绩"而搞"竭泽而渔"式的开发。我们[*]街道的每一寸土地都极其宝贵,功能定位十分明确。我们在谋划老城更新项目时,就要充分考虑到历史文脉的传承与现代功能的植入如何有机结合;在推动[*]商圈、[*]弄文旅街区发展时,就要精准研判消费趋势,科学规划业态布局;在推进基层治理创新时,就要借鉴先进经验,同时结合自身实际,确保各项举措行得通、真管用。要坚持"一张蓝图绘到底",保持工作的连续性和稳定性,多做一些打基础、利长远、惠民生的潜绩,功成不必在我,但功成必定有我。
四是弘扬"真抓实干"的优良作风。喊破嗓子,不如甩开膀子。树立和践行正确政绩观,最终要落实在行动上,体现在成效上。要把区委、区政府的各项决策部署转化为街道的具体行动和实际成果。近年来,我们探索形成的"清单+专班"工作机制,在重点项目攻坚中发挥了重要作用,这就是真抓实干的有效载体。我们打造的"海棠红·幸福里"全域党建品牌,也不是一句空洞的口号,而是通过一个个具体的书记项目、一件件暖"新"实事、一场场"四季研学"活动支撑起来的。接下来,我们要继续发扬这种务实作风,把政治引领和理论学习的成果,切实转化为推动老城更新提速、商圈能级提升、基层治理增效的强大动力,确保区委区政府的各项决策部署在[*]街道落地生根、开花结果。
二、坚持实干导向,在勇挑时代重任的"担重任"上展现新作为
事业成败,关键在人。一支能打硬仗、善作善成的干部队伍,是推动一切事业发展的决定性力量。当前,我们街道正处在转型发展的关键期、攻坚克难的窗口期,面临的任务异常艰巨繁重。越是这个时候,越需要我们牢固树立"以实绩论英雄"的鲜明导向,激励和引导广大干部在高质量发展和基层治理的主责主业中担当作为、建功立业。要把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干成事,作为评判干部最重要的标准。
一要主动投身急难险重一线。温室里长不出参天大树,安逸的环境也练不出过硬的本领。实践是最好的课堂,一线是最好的赛场。我们要有意识地把急难险重的工作任务作为检验干部、磨砺干部的"试金石"和"磨刀石"。老城更新中的征收协商、商圈振兴中的招商引资、基层治理中的矛盾调解、安全生产中的隐患排查,这些都是硬骨头,也是干部增长才干、体现价值的最好舞台。班子成员要带头冲在一线、干在实处,既当指挥员,又当战斗员。要敢于把年轻干部、有潜力的干部放到这些关键岗位上,让他们在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。只有在攻坚克难中摔打过、在复杂局面中历练过,干部的综合能力才能得到真正全面的提升。
二要全面跳出安逸舒适区域。当前,知识更新迭代的速度越来越快,新产业、新业态、新模式层出不穷。如果我们满足于过去的经验、习惯于固有的模式,就很容易陷入"本领恐慌",跟不上时代发展的步伐。我注意到,今年2月,我们街道专门为35周岁以下的青年干部举办了能力素质提升班,这是一个非常好的举措,就是要引导大家主动跳出"舒适区",不断学习新知识、研究新政策、破解新难题。比如,区里正在推广的"政飞云"无人机"一飞多用"基层治理模式,这种数字化、智能化的治理手段,我们是否认真研究过?能否在我们的城市管理、环境巡查中加以应用?再比如,面对2026年全国城市更新进入存量运营和内涵式发展的新阶段,我们对资产盘活、智慧社区、绿色低碳改造等新赛道,是否有了深入的思考和系统的谋划?我们的干部,特别是年轻干部,决不能有"躺平"心态,必须保持旺盛的求知欲和进取心,努力成为分管领域的"活字典"和"政策通"。
三要持续提升综合履职能力。新时代对干部的能力素质提出了全新的、更高的要求。我们不仅要懂党务,还要懂经济、懂法律、懂城市管理、懂群众工作。今年以来,我们街道在队伍专业化建设方面采取了不少措施,取得了积极成效。比如,我们的城管队伍通过定期的法制专题培训和典型案例研讨,专业执法能力显著增强,有效提升了"能办案、会办案、办好案"的水平。这是值得肯定的。下一步,我们要把这种专业能力建设的经验,推广到街道的各个条线、各个部门。要聚焦换届后社区"两委"班子的能力提升,深入实施"领航赋能"工程,通过"理论教学+现场观摩+实践操练"三位一体的培养链,帮助新班子成员尽快进入角色、独当一面。同时,要善于总结提炼工作中的好经验、好做法,形成制度化、
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