在街道妇联观摩学习成果交流座谈会上的讲话
在街道妇联观摩学习成果交流座谈会上的讲话
各位书记、各位妇联主席、同志们:
大家下午好。
今天,我们在这里召开街道妇联的观摩学习成果交流座谈会,主题鲜明,意义特殊。首先,我代表街道党工委、办事处,向顶着炎炎夏日,远赴[*]市和[*]县学习取经,并在此刻毫无保留分享心得的各位同志,表示衷心的感谢!
就在上周,我们组织街道和社区两级的妇联骨干力量,一行16人,怀着强烈的求知欲和责任感,前往[*]市新城街道团结社区和[*]县阔依其村巾帼云创服务中心等先进点位进行了实地观摩。此行的目的非常明确,就是要走出去、看一看,学先进、找差距,为我们[*]街道的妇女儿童工作注入新的思想、开辟新的路径。
今天上午,大家结合各自的工作实际,围绕儿童友好阵地建设、居家灵活就业、非遗传承与创业孵化等主题,谈了观摩的所见所闻、所思所感。我听了之后,很受触动,也深受启发。大家的发言非常坦诚、非常深刻,既有对标先进的兴奋与激动,更有反思自身的清醒与自觉。我们看到了团结社区那种"像一家人一样"的温馨氛围,也看到了阔依其村"AI赋能"带来的就业新模式,这些都让我们真切地感受到了差距。这种"坐不住、等不起、慢不得"的紧迫感,正是我们这次学习想要达到的第一个效果。
召开这次座谈会,就是要趁热打铁,把观摩学习的"一时激动"转化为推动工作的"持续行动",把思想上的火花碰撞,凝聚成破解工作难题、补齐发展短板的"实招硬招"。下面,结合大家的发言和我的思考,我再讲几点意见,与同志们共勉。
一、深化认识,在对标先进中找准我们的差距与不足
这次观摩学习,如同一面镜子,清晰地照出了我们工作的亮点,更精准地标示出了我们存在的短板。我们必须正视这些差距,将其作为我们未来工作的出发点和着力点。
首先,我们看到了服务理念与阵地效能的差距。在[*]市新城街道团结社区,我们看到的不仅仅是一个个功能齐全的活动室或服务站。更重要的是,我们感受到了一种将服务深度融入居民日常生活的理念。无论是他们那个集食堂、医疗、办事于一体的民生服务综合体,还是那些充满生活气息的包饺子、喝腊八粥等邻里活动,都体现出一种主动服务、精准服务、温情服务的意识。他们把社区阵地真正打造成了居民"离不开的家"。反观我们自己,一些社区的"妇女之家""儿童之家"等阵地,硬件设施并不差,但"开门率"和"活动率"还有待提高,存在资源利用不充分、阵地效能释放不足的问题。活动往往集中在几个重大节日,常态化、精细化的服务供给还不够,阵地对妇女儿童的吸引力和凝聚力有待进一步增强。
其次,我们看到了就业赋能与模式创新的差距。[*]县阔依其村的巾帼云创服务中心给我们带来了巨大的冲击。他们紧跟时代步伐,创新性地推出了"AI赋能+居家灵活就业"培训模式,将传统的非遗手艺与前沿的数字AI技术巧妙融合,为妇女居家就业打开了一扇全新的大门。他们构建的"企业派单-工坊接单-妇女做单"的闭环模式更是实现了市场需求与妇女劳动力的精准对接,让一千多名妇女实现了"家门口就业、居家式增收"。对比之下,我们在推动妇女就业增收方面,思路还不够开阔,载体和形式还比较单一,多是停留在介绍一些传统的家政、零工岗位,对于如何利用新技术、新业态、新模式来拓宽妇女就业渠道,特别是如何帮助她们实现更高质量的灵活就业,我们的思考和实践都远远不够。
最后,我们看到了品牌打造与队伍建设的差距。无论是团结社区的"团结八点半"亲子阅读,还是阔依其村的"巾帼云创",都形成了特色鲜明、叫得响亮的工作品牌。这些品牌的背后,是当地妇联干部强大的创新策划能力、资源整合能力和总结提炼能力。他们善于从日常工作中发现亮点,将零散的活动系统化、品牌化,从而放大了工作效应。而我们的一些基层妇联干部,在日常工作中习惯于"上传下达""按部就班",主动谋划、大胆创新的意识和能力仍需提升。我们做了不少工作,但往往"盆景"多、"风景"少,缺乏系统性的总结提炼,更谈不上形成具有[*]街道辨识度的特色品牌。同时,对于辖区本土的巾帼能人、非遗传承人、特色资源等"宝藏",我们的挖掘力度还远远不够,没有真正把这些资源盘活用好,转化为推动妇女发展的强大动力。
认识到差距,不是为了妄自菲薄,而是为了看清方向、奋起直追。这些差距,就是我们下一步工作的突破口和主攻方向。
二、聚焦关键,以思想破冰引领工作破局
知不足而奋进,望远山而力行。面对差距,我们不能停留在口头上的感慨,更不能有畏难情绪。关键是要把观摩学习的收获转化为履职尽责的实际行动,以思想的"破冰"推动工作的"破局"。在此,我强调四点要求:
第一,解放思想,打破思维定势是前提。思想是行动的先导。我们各项工作之所以会陷入瓶颈,根源往往在于思想观念的陈旧和思维模式的固化。我们的一些同志习惯于"老经验""老办法",工作上存在路径依赖,总觉得妇联工作就是组织几场活动、发几次慰问品。这种观念必须彻底摒弃。要主动对标[*]市、[*]县的先进典型,敢于向自己"开刀",正视自身的短板弱项。要跳出妇联看妇联,跳出[*]街道看[*]街道,把妇女儿童工作放到整个基层治理的大格局中去谋划,放到经济社会发展的大趋势中去考量。要实现从"完成任务"到"追求卓越"的观念更新,从"被动执行"到"主动创新"的思路迭代。只有彻底打破思想的"天花板",我们才能迎来工作的"艳阳天"。
第二,立足主业,盘活现有资源是基础。妇联工作千头万绪,但根本在于服务。我们必须紧扣引领、服务、联系的主责主业,把现有的资源盘活、用好,做出实实在在的成效。
一要全面激活阵地效能。要借鉴团结社区的经验,对我们街道、社区两级的所有服务阵地进行一次全面的梳理和功能再造。不能让"妇女之家"仅仅挂个牌子,要思考如何让它成为妇女学习交流的"充电站"、创业就业的"孵化器"、化解矛盾的"舒心港"。可以尝试打造我们自己的"[*]邻里客厅",设定常态化的开放时间和主题活动,让阵地真正"活"起来、"火"起来。
二要精心打造本土品牌活动。儿童友好阵地建设不能只停留在硬件的改善上,更要注重软件的填充。要结合我们辖区儿童的实际需求,打造本土化的儿童友好主题活动。比如,这次大家提到的"红领巾小课堂",我们就可以深入做实,可以联合辖区学校、退休教师、大学生志愿者等资源,形成常态化课程。要将妇女儿童的关爱帮扶工作做实做细,就像我们每年坚持开展的"六一"慰问活动一样,不仅要送去慰问品,更要深入了解他们的家庭困难和思想动态,提供持续性的精神关怀和资源链接。
三要持续深化家风家教建设。家庭是社会的基本细胞,家风家教是妇联工作的传统优势领域。我们要把这项工作抓在日常、融入平常。可以定期举办"最美家庭"故事分享会、家教知识讲座、亲子阅读沙龙等活动,大力宣传优良家风,引导广大家庭重言传、重身教,教知识、育品德,帮助孩子扣好人生的第一粒扣子,以家庭的"小气候"温润社会的"大气候"。
第三,下沉一线,做实就业赋能是关键。促进妇女就业创业,是帮助妇女实现自身价值、参与社会发展的重要途径。我们必须改变以往单一、粗放的服务模式,真正下沉到一线去做工作。
一是要把走访摸排常态化。妇联干部要用脚步丈量社区,常态化深入楼栋、家庭、商铺,特别是要走进那些有就业创业意愿但暂时遇到困难的妇女群众家中。我们要建立一本详实的台账,精准掌握她们的年龄结构、技能水平、就业意愿和现实需求。这种摸排不能是一阵风,必须是"进行时",动态更新,确保我们服务的靶向性。
二是要把巾帼资源挖掘好。我们辖区内一定"卧虎藏龙",有擅长编织的巧手、会做特色美
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