国企公司领导干部2022年度民主生活会“六个带头”对照检查材料(第2/2页)

国企公司领导干部2022年度民主生活会

"六个带头"对照检查材料

按照中央和省市部署要求，我紧紧围绕这次专题民主生活会的主题，在前期系统领会习近平新时代中国特色社会主义思想的基础上，又深入学习了〔…〕精神、党章、习近平总书记在〔…〕上的重要讲话以及规定篇目，进一步提升政治站位、牢固理论根基。同时，采取座谈交流、走访调研、谈心交心等方式，广泛征求意见建议，认真对照带头深刻感悟"两个确立"的决定性意义等六个方面，紧密联系个人思想和工作实际，深入查摆问题、剖析原因症结，制定整改措施。现将对照检查情况汇报如下：

一、存在的主要问题

（一）在带头深刻感悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"方面。一是学深悟透还不够到位。虽然能够认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻感悟"两个确立"的决定性意义，但有时忙于事务性工作多，全面理解、系统把握不够，还存在快餐化、零散化、浅表化的倾向。对于"两个确立"的历史地位、哲学意蕴、时代价值等深刻内涵的理解还不够透彻，把握得不够精准，对其实践要求思考得也不够深刻，还存在浅尝辄止的情况，离"学懂""弄通""做实"的要求还存在一定的差距。二是对标看齐还不够到位。能够坚决拥护"两个确立"、做到"两个维护"，但在实际工作中还没有真正上升为思想自觉、政治自觉和行动自觉，有时存在离得远、与我关系不大的模糊认识，单纯认为这是高层的事、对高级干部的要求，自己职低位轻，轮不着、够不上。有时对如何更好地维护党的权威形象、维护公司利益等思考研究不多，身边出现的一些错误言论、不良思潮，虽然自觉做到不听、不信、不传，但没有真正站在"两个维护"的政治高度去反思本质危害，也没有旗帜鲜明地进行抵制批驳。三是贯彻落实还不够到位。没有真正把"两个确立"、"两个维护"内化为过硬的政治领悟力政治判断力政治执行力，有时不能完全站在政治和全局上思考问题，看表面多、看根源少，看现象看、看本质少；还没有真正转化为坚决贯彻落实党中央决策部署和省委、市委决议的实际行动，对于棘手难办的、影响利益的，有时强调客观因素多、看风向左右观望多，推进落实力度还不够大。

（二）在带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面。一是学习理解还需要深入。有时学得不够实，单纯注重学习数量、通读篇目、体会字数，会议集中传达学习多，缺乏细品慢读、深入体验的措施；有时悟得不够透，泛读多、精研少，对一些重要理论观点在系统把握学、扩展延伸学、联系实际学上下功夫还不够。有时跟得不够紧，紧跟形势学的主动性还不强，对新思想、新战略、新理念把握领悟不够及时、把握不够精准。二是融会贯通还需要加强。对习近平总书记关于国有企业党的建设和深化国有企业改革重要讲话精神理解不深刻、研究不到位、引领作用不强。围绕培育企业核心竞争力，在加快技术创新、提升管理质效、数字赋能等方面，还缺乏具体有效的办法，推进企业高质量发展的制胜优势没有充分显现出来。三是推动工作还需要用力。运用习近平新时代中国特色社会主义思想破解难题、推动工作的能力还不够，有时站位还不够高，从工作落实的绩效上看，远未达到学以致用，理论的科学性和工作的高标准没有统一起来，跟着惯性经验走、按着本本套路走的毛病改得还不彻底。特别是身为副职领导，对党委、主要领导的决心意图理解把握不够准确，抓工作动作还跟不上，缺乏强烈的时间、效率和质量观念。

（三）在带头坚持和加强党的全面领导方面。一是参与集体议事决策还不够主动。身为党委委员，有时参加党委议事决策存在"事不关己、高高挂起"的思想，对于重大融资、重大投资项目、大额度资金运作等事项，属于自己分管的就多说一些，不属于自己分管的就少说为佳。特别是在当前经济下行压力较大的情况下，就如何化解企业高额债务、市场竞争力减弱、盈利能力不足等问题，主动参与研究不够，有针对性的意见措施还不够多。二是贯彻执行党委决议还不够严格。有时认为贯彻党委决议，上有党委书记把关定向，下有分管部门贯彻落实，身为副职搞好上传下达就行了，有些涉及分管的工作行动不够迅速，落实措施不够具体，效果不够明显，甚至还有一定程度的打折扣、搞变通现象。有时一些常规工作请示报告制度落实不到位，甚至主要领导过问了、强调了才进行报告，给分管工作带来了不良影响。三是推动党建深度融合还不够到位。身为分管党建工作的副职领导，能够认真履行党建职责，协助书记建章立制，在完善公司治理中加强党的领导。但有时统筹兼顾不够到位，没有把党建工作和业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核，"两层皮"的现象还没有得到根本解决。基层组织党建标准化、规范化建设还相对滞后，虽然进行了试点规范、整体推进，但受时间、能力、人员等方面因素影响，工作进展的成效还不够明显。

（四）在带头坚持以人民为中心的发展思想方面。一是深入一线调研的常态性需要进一步坚持。平时工作中，受一些具体繁杂琐碎的事务性工作影响，有时深入项目建设、生产销售一线调研较少，有时即使来到一线，但听汇报多、搞座谈多、个别谈话多，与基层员工面对面交流、听取一线的声音还比较少，服务一线生产经营的工作还不够到位，面对问题只是简单布置，未能做到深挖根源、跟进解决。二是服务群众的实效性还需要进一步加强。虽然对企业的性质定位能够准确把握，但有时没有真正摆布好经济指标与群众满意指数的关系，工作思路、服务意识还需要进一步拓宽。今年结合开展服务群众活动，指导分管部门研究确定了10件实事，但大多是职责范围内、应该办的事，对于干部职工反映的重病医疗、上下班通勤、洗澡饮水等实际问题，还没有真正放在心上，想办法协调解决。反映出自己以人民为中心的发展思想树得不牢，全心全意为人民服务的宗旨意识还不够强。三是工作统筹的科学性需要进一步改进。身子进入新时代，思维习惯还没有跟上来，工作作风还有浮于表面的现象，比如，有时对多项工作进行集中安排部署，要求尽快落实，未考虑到各项工作的完成时间节点，造成基层工作"手忙脚乱"。图名挂号的思想还有，干工作有时还希望得到上级的认可，有时甚至不切合实际提出过高标准，反映出自己的政绩观还不够端正。[!--empirenews.page--]

（五）在带头发扬斗争精神方面。一是争创一流意识还不够强。自己努力把"建设一流企业"思想贯彻到分管工作中，但有时考虑分管部门人少事多、人员素质参差不齐，在抓落实力度上、抠标准较真上不够坚决。比如，有的同志办文、办会、办事上存在不规范、不严谨、不精准等现象，自己没有做到时时较真，处处纠正；年度工作筹划、重大工作设计，身体力行深入调研、主动谋划、审核把关上下功夫还不够。能够严格遵照党委的指示抓工作落实，但多数局限于按部就班完成，缺少锐意进取的精神，创新性工作不突出。二是主动担当意识还不够强。面对一些影响制约企业高质量发展的难点问题，比如，发展模式相对粗放、产品结构、产业布局不够合理、投入与产出效率不高等，虽然也进行了一些研究探索，但突破性进展还不够明显。从自身反思，还存在怕的心理，怕步子迈大了容易出问题，影响个人前途；还存在等的心理，总感受有些问题受限于政策因素，寄希望国家出台政策措施，自主作为精神不强；还存在推的心理，能推就推一推，能靠就靠一靠，缺乏任期内解决的坚定决心。三是改革创新意识还不够强。虽然能够清醒认识到提高创新能力是实现国有企业高质量发展的根本出路，但创新的突破点在哪里、如何推动创新还没有很成熟的措施办法，在培育新发展理念上主动解放思想、更新思维做得还不够，利用云计算、大数据等促动传统产业转型做得还不够实。

（六）在带头落实全面从严治党政治责任方面。一是抓教育管理还不够严格。对党员干部的廉洁教育还需要进一步创新形式，目前多是以传达文件、会议学习为主，在以案说法、警示教育、参观见学等方面做得还不够。纠台"四风"工作的常态化机制未形成，常态化的管理和检查落实不够到位，虽然组织重点岗位人员签订《廉洁从业保证书》，但只在重大节日、重要节点进行检查督促，日常谈心提醒做得还不够我。二是坚持党性原则还不够严格。有时带头讲党性做得还不够，对一些问题把握处理不够好，往往做了"好人"忘了"原则"、讲了"和气"损了"正气"，在一些不正之风、不良倾向治理方面，有时出于团结大局方面的考虑，采取了容忍默认、听之任之的态度，在一定程度上也助长了好人主义、不良习气的蔓延。在参加双重组织生活时，开展批评与自我批评不够经常，指名道姓的思想交锋做的还不够，辣味不足。三是强化自我约束还不够严格。虽然能够对照党员的标准严格要求自己，坚持按制度、按程序办事，着力为部属做好表率，但对照更高标准来审视，自律标准不高，还不能完全做到模范带头，有时也羡慕轻松自在的生活，工作的艰苦性有所减弱，对一些不良倾向和苗头缺乏应有的警觉。

二、产生问题的原因分析

（一）思想改造放松导致信念弱化。学习贯彻党的创新理论缺乏自觉性、系统性、深入性，还没有真正从思想和灵魂深处增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，没有真正把加强思想理论建设与坚定理想信念紧密结合起来，加强的世界观、人生观、价值观改造还不够主动自觉。

（二）党性锤炼不够导致斗志衰减。对党在长期实践中形成的优良传统坚持和弘扬不够，党