（会中）上级领导参加民主生活会点评讲话 （国企民主生活会点评讲话）

（会中）上级领导参加民主生活会点评讲话（国企民主生活会点评讲话）

同志们：

按照上级党组织要求，今天我们召开2024年度民主生活会。刚才，各位同志紧紧围绕会议主题，以高度的政治自觉和严肃认真的态度，深刻剖析自身存在的问题，深入挖掘思想根源，并提出了切实可行、针对性强的整改措施。整体来看，此次民主生活会主题鲜明突出，准备工作扎实充分，问题剖析深刻到位，整改措施务实有效，既体现了刀刃向内的勇气，也达到了统一思想、改进作风、增强合力的目的。下面，我结合会议情况，谈几点意见。

一、总体评价

本次民主生活会严格依照相关要求，精心组织、有序实施，在理论武装与问题查摆上协同发力，在自我反思与整改提升上双管齐下，主要呈现出以下三个显著特点：

（一）紧扣主题，理论武装更加扎实

领导班子在会前深入学习习近平总书记关于国有企业改革、全面从严治党等方面的重要论述，结合企业发展和自身职责进行研讨交流，确保理论学习入脑入心。会前，通过谈心谈话、征求意见等形式广泛听取干部职工的意见建议，为民主生活会的高质量召开奠定了坚实基础。

（二）剖析深刻，自我革命更加彻底

班子成员始终坚持问题导向，能够紧密联系思想和工作实际，认真查找自身问题，做到不遮遮掩掩、不回避推诿，剖析根源触及思想深处，不仅对自身存在的问题进行了深刻检视，还对企业治理过程中存在的短板进行了深入反思，体现了较强的问题意识和整改决心。相互批评环节，大家不绕弯子、不讲套话，既红脸出汗，又相互提醒、共同进步，真正做到了增进团结、改进工作。

（三）立足整改，务实举措更加明确

对于查摆出的各类突出问题，领导班子对查摆出的问题不回避、不敷衍，聚焦症结、对症下药，制定了切实可行的整改措施，整改方案既着眼于当前亟待解决的现实问题，又立足于企业的长远发展规划，确保整改工作有方向、有抓手、有成效，切实把民主生活会的成果转化为推动企业改革发展的强大动力。

二、存在的问题

通过本次民主生活会深入查摆问题和深刻剖析原因，我们必须保持清醒的头脑，深刻认识到当前班子建设和工作推进过程中仍然存在一些不足之处，主要体现在以下几个方面：

（一）政治站位还需进一步提高

个别同志对党的创新理论学习仅仅停留在表面，缺乏深入钻研的精神，未能真正理解其核心要义与深刻内涵。在学习过程中，碎片化、浅层次的学习较多，系统性、整体性的学习不足，导致学思践悟的能力明显欠缺。在贯彻落实党中央决策部署时，未能充分发挥主观能动性，积极主动地将上级精神与本地实际紧密结合，出现"上热中温下冷"的问题。这使得一些政策在基层落实过程中大打折扣，理论无法有效转化为推动工作的强大动力，理论指导实践的能力亟待提升。

（二）担当作为还需进一步增强

面对企业改革发展中的复杂局面，部分同志进取意识不够强，习惯于按部就班，缺乏敢为人先、勇于创新的魄力。在推进重点改革项目时，遇到困难和阻力，首先想到的不是如何去克服，而是瞻前顾后，存在畏难情绪和等靠思想。在破解深层次矛盾方面，缺乏主动出击的勇气和决心，未能充分发挥主观能动性，积极探索有效的解决办法。

（三）工作作风还需进一步改进

有的同志深入基层调研不够，习惯于坐在办公室里，依赖会议、文件推动工作，缺乏对一线实际情况的深入了解。与一线职工交流不够频繁，不能及时掌握职工的所思所想所盼，导致制定的政策与实际情况脱节。在政策执行过程中，出现"上下一般粗"的问题，未能根据不同部门的实际情况进行灵活调整，影响了政策的精准落地，也降低了职工对政策的满意度和执行的积极性。

（四）廉洁自律还需进一步强化

个别同志对廉政建设的严峻性认识不足，没有充分意识到廉洁自律是党员干部的基本底线。对廉政风险点研判不够，缺乏敏锐的洞察力和前瞻性的思维，不能及时发现潜在的廉政风险。在制度执行上，存在"松一松、缓一缓"的现象，对制度缺乏敬畏之心，导致制度的约束力和权威性大打折扣。

三、下一步工作要求

针对本次民主生活会查摆出的问题，下一步我们要坚定不移地坚持问题导向，紧盯整改落实工作，以更高的标准、更严的要求，全力推动各项工作提质增效，重点做好以下几个方面的工作：

（一）以思想铸魂，夯实理想信念根基

持续深化理论学习。领导班子要带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想，结合企业改革发展实际，系统学习党的创新理论，提升理论素养和战略思维能力。丰富学习方式。采用案例分析、专题研讨、现场教学等方式，提高学习的针对性和实效性，确保学懂弄通做实，把理论学习成果转化为推动企业高质量发展的实际成效。严格落实"第一议题"制度。班子成员要坚持在重大决策、重要工作部署时，第一时间学习党中央相关精神，确保各项决策与党中央保持高度一致。

（二）以实干笃行，强化担当作为意识

增强改革创新意识。领导班子要增强"坐不住"的紧迫感和"慢不得"的责任感，面对复杂形势，敢于打破常规，敢于突破思维定式，推动企业治理现代化。优化企业发展布局。结合市场需求，加快新技术、新产品、新业态的布局，推动企业向高端化、智能化、绿色化方向迈进。建立考核激励机制。强化目标管理，对改革成效显著的干部进行奖励，对落实不力的干部严肃问责，激发干事创业活力。

（三）以务实作风