县工商业联合会（县工商联）主席2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头）
〔*〕县工商业联合会主席2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)
根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,我紧扣本次民主生活会主题,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神,并认真参与了关于深入贯彻中央八项规定精神的专题学习教育。通过广泛征求意见、深入开展谈心谈话,我把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,认真查摆了自身存在的问题,深刻剖析了问题根源,明确了今后的整改方向。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治判断力"见叶知秋"的敏锐性尚有欠缺。在分析宏观经济形势对本县民营经济影响时,我有时更多关注的是市场订单、原材料价格等短期波动因素,对于从国家战略层面,如"十五五"规划开局对产业链、供应链的深远布局,如何引导本地民营企业提前谋划、融入国家发展大局的战略性思考不够深入。例如,在2025年上半年一次经济形势分析会上,我对部分传统制造企业因市场需求疲软而产生的悲观情绪引导不够,未能及时、有力地从国家推动新质生产力发展的战略机遇中,为他们点明转型升级的信心和方向。
二是政治领悟力"融会贯通"的穿透性仍需加强。在贯彻落实上级决策部署时,有时存在"上下一般粗"的情况,满足于传达学习、发文部署,但在结合〔*〕县民营经济以中小微企业为主、传统产业占比较高的实际情况,进行创造性、差异化解读和落实方面做得还不够。2025年,省里出台了关于加快发展数字经济的指导意见,我在组织传达学习后,虽然也号召企业积极拥抱数字化转型,但未能牵头组织力量,针对本地竹制品加工、特色农产品等行业,制定出具体、可操作的"小快灵"数字化改造方案,导致政策宣讲多,企业落地少。
三是政治执行力"一抓到底"的坚韧性尚显不足。对于县委、县政府部署的一些长期性、基础性工作,有时存在"重部署、轻跟踪"的问题,缺乏"钉钉子"精神。比如,在推进"万企兴万村"行动中,我亲自带队动员了超过50家民营企业与乡村结对帮扶,在启动阶段声势很大。但后续对于帮扶项目的实际成效、资金使用效率以及是否建立长效机制等关键环节,我主要依靠分管同志汇报了解情况,未能建立常态化的回访督导机制,导致个别帮扶项目存在"盆景化"现象,未能真正实现可持续发展。
(二)在带头固本培元、增强党性方面
一是理论学习上,学之于广与研之于精的结合不够紧密。作为工商联主要负责同志,日常事务性工作较多,有时会产生"以干代学"的错误思想,对理论学习的系统性、连贯性重视不足。2025年10月,机关党支部组织了为期一周的党的二十届四中全会精神集中学习,期间因需陪同重要客商考察本地投资环境,我请假了两次。虽然事后进行了个人自学补课,通读了相关文件和解读文章,但终究错过了同志们的集中研讨和思想碰撞,导致对全会精神中关于完善市场经济基础制度等内容的理解,在深度和广度上与班子其他成员相比存在一定差距。
二是党性锤炼上,修之于心与正之于行的统一不够自觉。在日常工作中,能够时刻提醒自己坚守党性原则,但在面临复杂棘手问题时,有时会不自觉地优先考虑"如何把事情办成",而对"如何以党性原则指导办事"的思考有所弱化。2025年下半年,在调解两家会员企业因合同履行产生的较大经济纠纷时,我投入了大量精力从法律条款、商业惯例等方面进行撮合,最终促成和解。但回过头来看,我在调解过程中过多扮演了"和事佬"的角色,未能更好地从倡导诚信经营、弘扬企业家精神、维护行业共同利益的党性高度去引导双方,错失了一次对民营企业家进行理想信念教育的良好契机。
三是价值追求上,公之于众与守之于独的境界不够纯粹。能够做到在公开场合、重大原则问题上立场坚定、旗帜鲜明,但在个人独处、思想细微之处,对世界观、人生观、价值观这个"总开关"的检修和加固还不够频繁。有时看到一些民营企业家生活条件优越,内心深处偶尔会闪过"安于现状、享受生活"的念头,艰苦奋斗、锐意进取的革命意志有所松懈。这种思想上的"微尘"虽未影响实际工作,但反映出自身在坚守共产党人精神追求方面,还需要持续不断地进行自我净化、自我完善。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是服务群众上,察民情与访民意的覆盖面不够宽广。在工作中与企业家会长、副会长等规模较大、实力较强的企业负责人接触较多,对他们的困难和诉求了解得比较及时。但对于广大小微企业、个体工商户的生存状态和现实困难,通过第二手材料了解得多,深入一线、面对面倾听的时候较少。去年在落实"四下基层"制度时,我曾带队到一家劳动密集型纺织企业调研,原计划安排了与一线工人的座谈环节,但因当天行程安排过满,为了赶赴下一个会议,我临时压缩了调研时间,与企业管理层交流后便匆匆离开,未能听到一线职工对劳动保障、技能培训等方面的真实想法。
二是执行民主上,集众智与纳众议的胸襟不够开阔。作为班子"一把手",我能够坚持贯彻民主集中制,重大事项都提交班子会议集体研究决定。但在某些具体工作议题的讨论中,有时会因为自己前期思考得比较成熟,在会上发表意见时阐述得比较充分、系统,不自觉地主导了会议讨论的方向。比如在研究2025年度优秀民营企业表彰名单时,我对几家候选企业的情况比较熟悉,发言时介绍得也比较详细,无形中压缩了其他同志发表不同意见的空间,虽然最终决议是集体作出的,但未能最大限度地汇聚集体智慧。
三是严守法纪上,秉公心与用公权的戒惧心不够恒常。始终坚守廉洁自律底线,但在行使职权服务企业时,偶尔会因"好心办好事"而产生"打擦边球"的想法。例如,2025年第四季度,为帮助一家本地龙头农产品加工企业解决因季节性收购导致流动资金紧张、急需银行贷款展期的问题,在与某银行行长沟通协调时,我言谈中超出了政策解释和情况介绍的范畴,带有一定的"打包票"意味,希望对方能"特事特办"。虽然最终贷款展期是符合程序的,但这种做法本身就蕴含着以人情代替制度、以影响力干预市场运行的风险,是特权思想的苗头。
(四)在带头干事创业、担当作为方面
一是推动发展上,谋长远与抓当下的统筹性有待提升。面对县域经济高质量发展的要求,有时急于看到工作成效,对一些短期内能出成绩的工作投入精力较多,而对一些打基础、利长远的工作,虽然也作了部署,但跟进的力度和深度有所欠缺。在推动民营企业参与乡村振兴战略中,我更关注企业捐赠了多少资金、援建了多少项目等显性指标,但在如何引导企业将自身产业链与乡村资源禀赋深度融合,形成"造血式"帮扶的长效机制方面,思考不深、办法不多,导致一些帮扶项目对当地产业发展的内生动力提升有限。
二是破解难题上,敢斗争与善斗争的结合度仍需磨砺。面对民营经济发展中遇到的一些"中梗阻"问题,比如融资难、用地难等,有敢于发声、帮助企业呼吁的勇气,但在"善于斗争"上研究还不够。2025年,多家科技型中小企业反映,尽管有好的技术和项目,但由于缺乏抵押物,很难获得银行首贷。我多次在政银企对接会上强调要加大对科创企业的信贷支持,但未能牵头深入研究如何建立符合本地实际的知识产权质押融资风险补偿机制、如何引入专业评估机构等具体路径,导致呼吁多、实际突破少,斗争的艺术和方法有待提高。
三是防范风险上,识变局与应变局的前瞻性尚有不足。对当前经济领域存在的风险挑战有一定认识,但有时存在路径依赖,习惯于用老办法解决新问题,底线思维树得不够牢。去年面对国内外市场环境变化,我敏锐地意识到部分外向型会员企业面临的供应链风险,并组织了风险提示会。但在会上,我更多是提醒企业要多元化采购、保障供应,而对于如何利用工商联平台,组织本地上下游企业加强内循环协作,构建更具韧性的本土供应链体系,缺乏系统性的谋划和推动,应对风险的"工具箱"储备不足。
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是责任传导上,"严于律己"与"严管所辖"的力度不够均衡。对自己执行中央八项规定精神和廉洁自律各项要求比较严格,但对机关干部的日常监督管理,有时碍于情面,批评教育不够直接。比如,我发现个别年轻干部在撰写调研报告、工作总结时,存在网上抄袭、简单拼接的现象,文风不实。我只是在内部会议上笼统地提出了要"改进文风"的要求,而没有点名道姓地进行严肃批评,未能起到"红脸出汗"的警示效果,导致类似问题未能彻底根除。
二是作风建设上,"当下改"与"长久立"的机制不够健全。对形式主义、官僚主义问题深恶痛绝,也积极推动整改,取得了一定成效,比如大幅精简了会议和文件数量。但对于一些隐形变异的形式主义问题,警惕性还不够高。2025年,虽然全会性的会议少了,但各类名目繁多的线上工作群、临时组建的专项工作小组却增加了,企业和干部反映"指尖上的负担"有所加重。我对这种新情况新问题研究不深,未能及时建立健全相应的规范管理制度,导致整治效果打了折扣。
三是队伍管理上,"凭实绩"与"重品行"的导向不够鲜明。在干部使用和评价上,能够坚持"以实绩论英雄"的导向,但对干部"八小时之外"的社交圈、生活圈了解不多,对干部的忠诚度、廉洁度等品行方面的考察,主要依赖于组织部门的考核,缺乏主动、深入的日常观察和了解。在规范党员干部网络空间言行方面,虽然进行了宣传教育,但对于如何引导干部在网络上发挥积极作用、传播正能量,缺乏有效的激励和引导机制,管理方式较为单一。
二、原因分析
深刻反思上述问题,根源主要在主观方面,具体表现在以下几个方面。
一是理想信念的"总开关"拧得不够紧。随着工作阅历的增长,有时不自觉地产生了"船到码头车到站"的松劲思想,认为自己在政治上是坚定的、可
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