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街道办主任座谈调研会议纪要

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街道办主任座谈调研会议纪要

x月xx日上午,街道办事处主任xx到xx办进行座谈调研,武装部部长xxx陪同,xx办全体在编人员、各中队副分队长以及各线口内勤参加。

调研会由xx主任主持,主要围绕"分析去年工作存在的问题,谋划新一年xx执法工作"主题展开。现将会议纪要如下:

一、人员架构和分工情况

会议听取了我办关于人员架构和分工情况的汇报。会议要求,在用人上要加强培养力度,突出考核机制,既要调动大家积极性认真履职尽责,又要加强监管力度,施行末尾淘汰。

二、当前存在的主要问题

会议首先肯定我办去年的工作成绩。分析指出,六乱现场整治力度不够,执法数据不充足,主干道乱停放乱摆摊的现象时有发生,执法案件质量方面有待提升,需要量化指标,围绕病点、难点(环保排污、洗车店、工业建筑垃圾等)、无牌无照安全生产隐患等展开工作思路还不够明确等系列问题。

三、听取相关工作情况报告

(一)xx线口工作情况。会议听取了xxx线口工作的情况报告,研究部署了今年的重点工作任务。会议指出,一是今年的拆违任务压力还很大。一方面,xx口执法人员少,而出勤有执法权的必须是xxx,导致拆违量和处罚量上不去,工作相对被动。另一方面,执法办成立时间不长,合并后环安线口人员对城管执法相关业务不熟悉,业务能力水平亟待提高。再是,村社对拆违工作的支持力度不够。二是需承接执法职权任务重。目前镇街承接506项执法职权事项,后续还会增加新的执法职权事项。如何厘清行业日常监管和综合行政执法界限,做好相关承接工作,给我们提出了新的更高的要求。

会议指出,在完成拆违任务上要盯住收储征拆、改造用地、涉案场所分类处理、新增违建、违法用地(13年以来的)、耕地保护区、田间窝棚、和"四上"企业(涉污、散乱差的)等重点环节,加强日常巡查力度,哪些地方动土就有可能有线索,做到手勤、眼勤、腿勤,提升完成任务量。

会议指出,"六乱"执法工作要有侧重点,要摸底广告招牌,定好计划,加强巡查力度,要盯住均禾大道和村社主干道、关住二手车市场、涉污涉水涉气、泥头车和建筑垃圾等重点场所,抓住几个典型立案,加强新年开局执法的震慑作用。

会议强调,要进一步梳理、了解和熟悉各项执法职权事项,通过以集中学习、授课辅导、现场帮教、案例研讨等形式,争取点滴时间开展针对占道经营查处、垃圾违规到放、泥土车违法运输、燃气执法、建筑废弃物整治等执法业务进行培训,提高城管执法能力水平。

(二)xx线口工作情况。会议听取了xx线口工作的情况报告,研究部署了"加强专项执法检查;加强日常巡查及隐患整治;注重台账资料;开展不同类型的专项整治行动;落实中央、省环保督办案件复查工作;加大对"散乱污"场所清理整治和复查力度;做好环保投诉处理工作;落实企业项目建设属地监管责任;继续推进固体废物申报登记工作;继续推进大气污染防治工作;加强水环境巡查工作;加强对企业宣传教育,落实教育培训;继续加强队员培训教育;加强队伍廉政建设;在线监控安装工作"等15个方面的工作任务。

会议指出,要结合复产复工加强安全巡查,发挥网格作用多渠道抓安全落实,要区分好行业监管与镇街执法界线,既管行业也要管安全生产,突出"一岗双责",通过发文、发函、OA文件等公对公正规协同渠道,区分责任主体。在线监控安装方面要多了解、多与上级沟通,协调解决困难。

会议强调,一是加强与各联社沟通,充分发挥安全员作用,调动其积极性,提高工作实效;二是合理调配内勤分工,针对各项承接的执法权事项相对固化联络人,提高工作效率。

四、相关要求

会议强调5个方面要求:一是加强业务学习。党的知识理论要围绕上级区委区政府的指示,要提高思想认识,要提升业务能力,要吃透"巡查、发现、处罚、立案"等执法的原理和流程,相互交流,形成合力。二是加强人员管理。突出加强队伍架构、岗位职责、人员分工、工作量化、培养新人和队伍建设等方面,运用入党激励,搞好管理机制。三是提高工作方法。专项的工作要从长效机制上讲工作方法,安全生产突出搞清"六张表";工作方法上要加强沟通,突出业务职能局沟通,对上级、对本级要突出公对公对接、发文和发函,加强街道科室、联社和派出所等沟通,提升执法力量的协同。四是完善建章立制。多从建章立制下功夫,工作上的程序化,方法的固化等。五是加强廉洁自律。要尽职尽责,加强廉政建设,加强引导提醒教育,要遵守好原则底线。

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