关于公司基层党支部标准化规范化建设调查研究报告(第2/2页)

关于公司基层党支部标准化规范化建设

调查研究报告

中共〔…〕分公司党支部落实集团公司党组"〔…〕"工作部署要求，结合〔…〕公司"〔…〕党建工作体系和省分公司2023年党建工作要点要求，进一步深化基层党支部标准化规范化建设，持续提升基层党组织党建工作质量，在提升质量基础上有效促进融合，在推进融合发展中持续提升质量，打造〔…〕党支部"〔…〕"党建品牌，以高质量党建引领和保障高质量发展。

一、主要做法

（一）深化组织建设。〔…〕分公司党支部持续深化组织建设，夯实基础。通过打造学习型支部，创新理论武装，提升综合能力，凝聚奋进力量。通过党建向一线倾斜，队伍向一线发力，来提能力，夯实组织基础，践行初心使命。通过坚持问题、目标、结果三个导向在机关抓落地、改作风；细化落实领导、逐级、系统、岗位四个责任制在县区抓管理、强执行；以全员落实〔…〕工作制为核心，践行铁军作风、铁的纪律和铁的执行的品牌内涵，形成风气好、士气优、正气足的干事创业氛围，实现〔…〕分公司高质量发展和高价值经营。

（二）打造党建品牌。〔…〕分公司党支部党建品牌以"〔…〕"党建主品牌为统领，以"〔…〕"党建品牌体系创建要求为中心，秉承"行动为先，唯旗是夺，攻坚克难，期到必成"的发展理念，弘扬红色太行和抗大精神，发挥三个作用，落实两和升级活动。全体员工弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，永葆奋斗激情、开拓创新、锐意进取。打造〔…〕特色党建品牌，着力推动全体党员发挥先锋模范作用，切实将党建优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势，实现高质量发展、高价值经营。〔…〕分公司按照省公司党委要求，聚焦"〔…〕"主题，肩负责任、任务、守正创新，聚焦主责主业，秉承"一家人、一盘棋、一颗钉"的协同理念，全面履行央企"三个责任"，展示〔…〕分公司在新征程上的精神风貌，在新动能上的创新举措，在新作为上的实践成效。打造属地〔…〕装维服务最可信赖的核心团队、市场营销最可依靠的坚强支撑、工程领域最可倚重的建设担当和政企发展最可托付的重要力量，获得了省级文明单位和公司内部一些荣誉，擦亮了〔…〕"〔…〕"党建品牌，展现公司良好形象。

（三）强化标准化建设。以标准2.0为党支部日常操作手册，从组织设置、工作机制、组织生活、委员会建设、工作内容等方面，规范流程和标准，提升支部基础建设水平。充实"三会一课"学习内容与质量，做实做细规定动作，确保流程和内容标准化，提升建设质量；规范党员发展流程，严格履行发展程序，提升党员发展质量，增强党员队伍的生机与活力；学习标准2.0典型案例特色做法，创新工作方式，将工作思路统一到集团公司的宣传形式，强化教育引导，弘扬新风正气，提升党员群众思想觉悟；学习特色做法，对标先进，举一反三灵活运用，提升支部建设整体水平。

（四）推动两和升级。一是夯实党建基础，打造特色"两和"。2022年，〔…〕名机关人员下沉一线，一线发展党员2名，进一步夯实党建基础，推动党员发展倾向一线，机关党员下沉到一线，岗区队建设扎根一线，落实"五个一"关键动作，确保区县的精神状态在线，把区县党组织有效覆盖和党的工作做深做实，实现党建工作与经营工作同频共振。二是落实关键动作，凝聚共识汇聚力量。结合行销队伍建设，通过党建与随销体系建设融合，打通纵向管理深度、与〔…〕网格的横向联动密切度，在网格层面深入推进落实两和3.0和"实新"系列活动。三是提升素质能力，干事创业凝心铸魂。通过举办"赋能建功"员工技能大赛，锻造具备数智化本领的人才队伍，为公司"智慧生活服务专家、数智工程建设工匠"专业品牌提供人才保障。建立成绩大排名，纳入年度党员、干部考评，以学促进，不断提升干部员工的学习能力、沟通能力、系统思考能力，提升干部队伍的素质能力，凝心铸魂。四是围绕工匠精神，凝聚员工向心力。坚持日调度、周通报、月度表彰、季度奖励等评先活动，2022年月度表彰90余人次，进一步弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神。〔…〕分公司支部按照上级党委关于"质量达标和格行动"的部署安排，坚持"优势转化到一线党业融合在网格"的工作定位，紧盯"深度协作，积极嵌入，巩固优势，激发活力"的总体目标，党支部实行"优化系统做到（组织优势、宣传教育）两强化、强化支撑做好（问题闭环处理、我为群从办实事、党旗飘扬在一线）三件事、做强一线提（网格一体化运营能力、协同发展向心合力、品牌活力）三力、实化成效运用好（评价机制、业绩机制、选树标杆）三评价"的"二三三三"工作机制，推进工作从有效向深化延伸。党建和创方面：党支部实行"对内、对外两个三"工作机制。对内促合力、提质量，抓好网络、销售、政企三条线，提能力、质量和收入规模。对外抓好铁路、政府、教育三个重点行业，把握关键人、关键内容和关键环节三个重点，积极拓展业务合作领域，持续推进和创工作常态化、制度化。

（五）深化党业融合。一是积极落实"实事暖人心创新争先锋"系列活动，以"〔…〕"党建品牌为统领，落实实事清单，通过强将计划、练兵行动、机关讲堂等，分层实施员工队伍能力提升计划，打通员工成长成才通道。管理人员〔…〕次战训、员工〔…〕余次实训、党史学习教育〔…〕场，党风廉政建设〔…〕场，转型业务培训〔…〕场，随销技能培训〔…〕场，维护技能提升〔…〕场，安全教育培训〔…〕场，帮助广大干部员工适应数智化转型、高质量发展形势，全方位打造〔…〕分公司品牌建设。全体党员干部躬身入局，贴近一线，落实"创新清单"，主动服务关怀一线，聚力基层群众联系常态化，通过公示牌、领导信箱、包保谈话来畅通员工沟通渠道、实行关心关爱十项举措、启动区县干部测评与政治调研，推动实现群众工作上台阶、解决问题出实招、员工群众得实惠。营造良好的氛围，助力〔…〕分公司高价值经营、高质量发展。二是主动履行社会责任，践行为民使命、提高质量能力，聚力在疫情防控、提高客户满意度，解决群众关心关注的痛点、难点和堵点问题。全力保障重要客户通信畅通，协助属地〔…〕出色完成疫情期的方舱建设、疫情专线、重要客户保障，受到了媒体宣传和政府〔…〕公司的表彰；封控期间通过自助排障、协助异网处理故障、义诊等形式，全力保障宽带用户上网稳定；并且全力保障员工队伍安全防护，提升〔…〕企业形象。三是规范区县管理，强化一线建设。通过增强团队管理水平、完善选拔流程程序、优化考核晋升机制实现规范管理；通过提升管理能力、明确职责落实逐级负责制和强化督办追责等方法优化机制，强化团队作战能力；通过公开监督、纪检常态化抽查回访、党建指导员深入一线发挥六大员作用，支部书记现场办公等方式，做好廉政监督，树〔…〕分公司正气，营造良好干事创业氛围。[!--empirenews.page--]

（六）强化党建指导。〔…〕分公司将党建包保与机关包保相结合，组织〔…〕名党建指导员、〔…〕名党员干部〔…〕名机关后台员工，深入一线包保全市〔…〕个区县网格，发挥"六大员"作用，实现党的建设引领到网格，一线帮扶延伸到网格，安全保障深入到现场。细化包保工作标准，要求包保人员做到网格工作五必须，以规范执行落地；明确工作内容，落地实施"实事暖热心创新争先锋"活动、两和3.0、党建宣传、联合营销、安全检查监督