作风能力建设年、机关效能建设理论文章、经验材料汇编（58篇）(第8/12页)

一是目标清晰、导向精准。依兰县将"能力作风建设年"目标与县域发展深度融合，成立县级攻坚破难专班，扎实推进"10+N"攻坚目标，其中"10"是立足依兰持续发展组建的林下经济、抽水蓄能电站项目、陨石坑开发项目、哈佳铁路货运专项项目、化工园区认定及建设等十大项目攻坚专班。"十大专班"打破以往战线领导牵头行业部门负责的常规，由县委县政府牵头，在包括人大、政协在内全县全口径范围内选择专业人士组建队伍，既有业务能力强的离退休老干部，也有责任感突出的行业领域青年先锋，确保此项工作长期推进，不受县级领导换届调整等条件制约，充分发挥了攻坚破难有力、政策连续性强的特点。"N"是各乡镇各部门围绕职能内重点工作，涉及经济社会发展各领域，且对各乡镇和各部门作出最低任务要求，提高攻坚破难的任务数，拓宽事项覆盖面。"10+N"攻坚目标是以县域长期发展和阶段性重点难题为基础提出的发展目标，通过明确的发展方向和持续的靶向发力，进而实现补短板、强弱项的根本目的，高度契合了"能力作风建设年"活动的精神实质。

二是权责清晰、框架稳固。一方面在"十大专班"工作上，组建精细严密的管理框架，在县级层面由书记、县长直接统筹，定期调度、协调各方，确保政令一致，权属清晰。各专班组成人员本职工作不脱岗，同时身兼"十大专班"工作，专班组长负责具体工作安排部署，组成人员各负其责，分工明确，工作直接向专班组长反馈，不受本职部门限制。实行"揭榜挂帅"制度，人员灵活调整优化，广邀有志于依兰发展的社会贤达与专业人士丰富专班队伍，跨层级组队、跨领域组团，让能者居其位、尽其才。对攻坚破难中遇到的层级和职责等问题，统一由县级领导组织各方会商解决，体现出了"能力作风建设年"严谨求实的工作作风。另一方面围绕"N"项职能工作，各乡镇各部门同步组建专班，实行一把手"挂帅"制度，亲自组织、亲自推动，传达落实县级部署，指挥分管责任人和业务骨干专责推进专班工作，并设专职人员定时向县级专班汇报工作进展，形成基层工作层层有人抓，件件可追踪的框架体系，进一步将攻坚破难各项工作抓实抓牢。

三是任务清晰、分段推进。围绕"10+N"攻坚破难工作任务，各责任主体分别建立台账，逐项明确目标任务、措施办法、工作标准、完成时限、进展情况、责任人员，分四个阶段分步实施。在启动实施阶段，确定攻坚难题，建立攻坚台账，完成专班组建，形成组织体系。在全面推进阶段，各专班按照县级台账，开展攻坚行动，其间县级专班定期调度，督导各单位工作推进。在初步评估阶段，县级专班采取随机抽选和重点跟进相结合的方式，对攻坚成果进行初步验收。最后在考核验收阶段，对各乡镇各部门完成情况进行全面检查，形成专项报告报县委、县纪委监委、县组织部等部门。通过建台账梳理任务，分时段推进落实的方式，确保"能力作风建设年"活动攻坚破难专班工作全方位、全时段精准覆盖。

四是督导清晰、成效务实。县级攻坚破难专班通过定时收取各单位上报信息，及时掌握当前工作进展，对发展中出现的问题及时解决，对工作滞缓、精神懈怠、进展缓慢的单位和负责人进行督导，确保专班工作始终高效运行。在年度的验收阶段，县级专班将通过对全盘工作的总结验收，对问题短板的举一反三，夯实工作成果，切实将"能力作风建设年"活动作用体现在具体的政府治理中。

水积成川，土积成山。依兰县以"能力作风建设年"活动为契机，通过组建攻坚破难专班，对全县各项工作进行再梳理、再谋划、再部署，在推进落实中实现了对问题短板的精准整改，实现了对部门职能的深度优化，实现了对县域振兴的积势蓄能，初步实现"能力作风建设年"活动成果全面转化。

"三强化三锤炼"着力推动改进作风狠抓落实工作再上新台阶

自进一步改进作风狠抓落实工作开展以来，林芝市人民政府办公室高度重视、迅速部署、统筹谋划、精心组织，聚焦"四件大事""四个确保"，聚力"四个创建""四个走在前列"工作中走在全区前列目标任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向，创新提出办公室"3346"工作思路，不断提升"三办三服务"能力水平，以抓铁有痕、踏石留印的韧劲和干劲推进改进作风狠抓落实工作走深走实。

强化"写"的质量，锤炼求真务实作风。突出以文辅政，当好行政决策"参谋员"，始终坚持"身在兵位，胸为帅谋"，紧紧围绕全市中心工作谋要事、谋实事。抓好文稿材料，坚持把文稿服务放在重要位置，牢固树立精品意识，当好"参谋手"，以高度的责任感全身心投入，对市政府重要文稿起草做到掌握实情、斟字酌句、精益求精，确保各类文稿符合上级要求、体现领导意图、切合工作实际。截至目前，共完成市政府领导讲话、情况汇报等政务材料347篇。抓好信息采集，充分拓展先进地区好经验、好做法，当好"千里眼"，把捕捉信息的视觉放在落实自治区党委、政府及市委决策部署上，延伸到全市经济社会发展上，做到把准上情、吃透下情，为市委、市政府决策部署积极建言献策，着力增强服务决策落实的科学性、实效性。截至目前，共采编信息1078条，刊印《党政要情》119期，上报《政务信息》354条，被自治区采用94条，采用情况居七地（市）前列。

强化"服"的意识，锤炼敢于担当作风。始终增强自身建设，当好政务工作"服务员"，坚持不懈"练好内功、增强本领"。抓好会议质量，按照办公室"三办三服务""十二事十二办"和为基层减负工作要求，着力提升会议质量，规范会务服务，强化会议管理，压缩会议规模，紧扣会前"六个确定"、会中"六项保障"、会后"三项落实"，努力做到"人员、责任、服务"三到位，实现各项流程无缝衔接、精准到位。截至目前，承办全市政府系统专题会、工作部署会154场，同比下降23.67%。抓好协调联动，坚持原则性与灵活性相结合，做好市政府领导之间的协调服务，建立健全市政府领导每日工作动态、每周工作安排反馈机制，不断加强与市委办、人大办、政协办的沟通力度，形成四大办整体联动、互相配合的服务机制，提升工作的科学化、规范化水平。截至目前，共协调市政府领导出席各类政务活动518次，维稳带班43次；市政府党组成员累计赴基层调研92次，现场解决问题132条，形成调研报告12篇。抓好接待服务，积极探索接待工作新方式，做细每个接待环节，做精每个服务项目，突出服务精细化、个性化、特色化，不断提高政务接待工作质量。截至目前，出色完成126个团1046人次的接待任务，其中，国家级领导1人，省部级领导95人次，地（厅）级领导724人次。

强化"督"的实效，锤炼真抓实干作风。强化督查调研，当好助推发展"战斗员"，始终把督查落实作为办公室辅政之基。抓好任务落实，围绕市委"11364"工作发展战略，突出经济社会发展、民生实事、项目建设等重点任务，坚持问题导向，紧盯不落实的事、深挖不落实的根，不断创新督查方式，加大督查力度，对政府确定的重点项目、重点工作实施"挂图作战"，按照"一事一办、专人负责、严格把关"原则，把市委、市政府领导和上级批办的事项作为督查重点，坚持每月一跟进、每月一通报，着力推动市政府各项工作任务落实落细。截至目前，先后下发督查督办类文件18期，报告反馈类文件66期，切实做到事事有回音、件件有着落。抓好调查研究，根据《林芝市人民政府办公室2022年"大调研、大讨论"活动实施方案》，市政府机关党组班子成员深入基层一线围绕重大项目建设、营商环境突出问题，基层减负、精文简会、政务公开等重点内容开展调查研究，精准把握重点工作领域中存在的突出问题，切实把问题搞清楚、把办法找精准，确保各项问题都能有效解决。截至目前，共开展督导调研12次，现场解决问题17条。

同时，结合工作实际，创建"红旗与灯塔"支部党建品牌，建立秘书长班子例会制度，对市委、市政府安排部署的工作进行推动落实。为提升办公室整体能力水平，在学习会上开展比学赶超大讲堂活动，安排党员干部结合工作实际讲述个人学习和工作心得，通过对科室履行主责主业检查、加强干部日常考核、梳理工作周记、开展科室论坛等，切实把改进作风狠抓落实工作贯穿于日常工作中，高标准完成市委、市政府各项任务。

市公共资源交易中心：推动"能力作风建设年"活动走深走实

"能力作风建设年"活动开展以来，市公共资源交易中心围绕"提能力促发展，转作风立新功"目标要求，丰富活动内涵、创新载体运用、强化活动实效，确保"能力作风建设年"活动走深走实，取得扎实成效。

提升能力本领，打造过硬干部队伍。"能力作风建设年"活动启动后，为提高党员干部学习自觉性、积极性，为每名党员干部建立"一人一档"的个人学习档案，按照定计划、定任务、定时间"三定"工作法实施动态管理。组织开展"业务大讲堂"活动。班子成员率先垂范，带头授课，各科室负责人分别针对自身专业领域轮流进行授课。加强廉洁文化建设。通过听讲解、看图片、观视频的方式，特别是观看党的十九大以来发生在伊春本地的党员干部违纪违法典型案例，教育引导党员干部做到严守防线守住底线远离红线，始终心怀敬畏之心。

聚焦服务需求，全面提升工作质效。把服务对象是否满意认可作为检验服务质效的重要标准，牢固树立不仅要打通服务群众"最后一公里"，更要延伸服务"前移一公里"的服务理念，不断拓展服务载体、丰富服务内容、细化服务措施，积极打造有温度的交易服务环境。打造"微服务"掌上移动服务平台，开设"信息公开""政策法规""服务平台"等专栏，目前关注人数已达到5389人。提供采购需求前置服务。在政府采购活动开始前，该中心依法依规对采购单位编制的采购需求提出专业性意见并出具《政府采购需求编制建议书》，有效提升政府采购活动的实施效率，提高采购需求编制质量。提高采购项目竞争性。对技术复杂等重点政府采购项目实行《大项目论证制度》，加大政府采购计划的合法性、合规性、合理性，保障企业合法权益。开展"畅通交流渠道，优化服务流程"主题活动。先后深入到我市多家招投标代理企业、政府采购供应商等服务对象单位开展调查研究，征求意见建议，推动我市公共资源交易市场健康高质量发展。

有效改进作风，持续优化营商环境。深入贯彻落实省、市关于优化营商环境相关会议精神，成立工作专班，挂图作战，细化重点任务分解，落实落靠政府采购优化营商环境各项政策要求，持续优化营商环境。主动服务重点项目，确保项目按期完成。举办政府采购开放日活动，针对政府采购工作中存在的堵点、难点问题与代表们进行互动交流。加大支持中小企业力度，助推企业发展。

打出作风革命效能建设"组合拳"-以思想破冰实现发展突围

值班人员都在岗吗？地质灾害隐患点监测是否到位？防汛应急预案是否完善？......近日，隆阳区河图街道纪工委组建2个督查暗访组，直奔防汛减灾一线跟进监督。这是保山市从严从实推进作风革命、加强效能建设的一个缩影。

今年2月16日，省委、省政府印发《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》。保山市闻令而动，切实增强等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，以刮骨疗毒、壮士断腕的勇气，打出一套推进作风革命、效能建设的"组合拳"，逐步探索出特色鲜明的"保山经验"。

精准对标思想破冰转作风

今年以来，保山市坚持把传承杨善洲精神与推进作风革命、效能建设相结合，在全市党员干部中广泛开展"推进作风革命、加强效能建设，争做杨善洲式的好党员好干部"主题实践活动，推动党员干部解放思想、凝聚共识。全市各级各部门迅速投入到主题实践活动中，以思想的破冰实现发展的突围。

开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、杨善洲精神、解放思想、作风之问、大抓项目年5个集中研讨，深入查找制约本地区本部门高质量发展的思想障碍、观念束缚、行为习惯和制度藩篱。目前，全市累计开展学习研讨1.67万次，制定问题清单1883个、责任清单1890个、负面清单920个，出台推进干部作风建设、大抓项目建设、优化营商环境、促进高质量发展的政策措施或制度机制544个。

采取理论学习与现场教学相结合的方式，组织各级各单位广泛开展看一次杨善洲精神展览、听一次杨善洲精神党课、观一次《杨善洲》电影、组织一次学习杨善洲精神主题党日、重温一次入党誓词的"五个一"活动，大力开展身边好人、最美人物评选，形成学先进、争先进、当先进的浓厚氛围。

举办3期"学习贯彻党的十九届六中全会精神及省第十一次党代会精神，提升领导干部推动高质量发展能力"专题研讨班，累计培训县处级以上领导干部、乡镇（街道）党政正职、县（市、区）部门负责人1326人，带动各级开展专题培训8.6万人次，提升党员干部担当作为的能力素质。

8月7日，由保山市委宣传部联合中国煤矿文工团创作的音乐诗剧《青山风骨》，在保山连续演出2场。广大党员干部观看演出后，再次掀起了"争做杨善洲式的好党员好干部"讨论热潮，形成大抓思想作风转变、狠抓思想作风转变的浓厚氛围。

大抓项目行动突围提效能

7月8日，云南东岛新能源材料有限公司首条锂离子电池负极材料石墨化生产线，在隆阳区瓦窑镇老营工业园区正式投产，这是入驻隆阳区的第一个新能源电池负极材料生产企业，也是市、区两级领导挂钩的"六个一批"项目。

保山市将2022年确定为"大抓项目年"，市委、市政府成立由市委书记和市长任双组长的"大抓项目年"工作专班，市委每季度召开书记专题会，市政府每月召开调度会，解决重大项目推进问题。全市30名厅级领导挂钩联系127个重大项目，带头深入项目投资一线发现问题、研究问题、解决问题，形成"头雁效应"。同时，实行"一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底"的项目推进机制，市委组织部与市纪委监委、市委督查室协同配合，组建督查专班，倒排时间、倒逼任务、倒查责任、倒推落实，全力打好经济发展翻身仗。

在推进作风革命、加强效能建设过程中，保山市既着力解决当前突出问题，又注重建立长效机制。针对深入基层调研不够、解决问题办法不多的问题，印发《保山市大力推行"三个工作法"实施意见》，引导党员干部沉到一线、摸清实情、拿出实招、解决难题。

针对干事创业冲劲、闯劲、拼劲不足的问题，印发《保山市"大抓项目年"实施意见》和工业强市建设、打造一流营商环境、市场主体倍增等10个"三年行动计划"，自加压力、深挖潜力，敢想敢干、善作善成。保山市效能办有关负责人介绍，为全力打好经济社会发展翻身仗，保山市制定了重点项目谋划储备、招商签约、开工入库、竣工投产、用地保障、融资需求六个清单，全面落实推动前期一批、签约一批、开工一批、竣工一批、增资一批"五个一批"重大项目。今年上半年，全市实现生产总值555.86亿元，同比增长5.3%，高于全省1.8个百分点，较去年上升了六位；固定资产投资增长7%；社会消费品零售总额增长4.9%，居全省第一位，经济社会发展企稳向好。

针对责任担当意识不强、履职不到位的问题，保山市印发《全市纪检监察机关开展作风革命效能建设监督检查工作方案》、《保山市组织工作服务优化营商环境十二条措施》，对不作为、慢作为、乱作为等问题一查到底、一追到底，树立重基层、重一线、重实干、重实绩的导向。

今年以来，保山市聚焦党建引领乡村振兴、生态环境保护、旅游高质量发展三个重点，选派驻村工作队444支、队员1309名，创建"抓党建促乡村振兴示范点"19个，积极向上争取中央扶持壮大村级集体经济等项目133个，涉及资金7900万元。大力实施"建设美丽家园先锋行动"，3.2万名党员干部投身到生态环境保护行动中。

"今年，全市高考成绩600分以上的有938人，比2021年增加337人，一本上线率19.64%，创历史新高。"保山市教育体育局有关负责人介绍，全市大抓教育惠民生的成效初显，保山中心城区教育振兴项目有序推进。同时，群众关注度高的施甸一中实现搬迁。

利剑出鞘媒体问政促发展

在推进作风革命、效能建设工作中，保山市充分发挥媒体宣传动员、舆论监督和跟踪问效的作用，在全市推行"媒体问政"工作，进一步拓展党委政府与群众的沟通渠道，提高各级各部门的执行力和落实力，让"庸政懒政"行为无处遁形。

保山在市级各媒体统一开设专题专栏，设置"跟踪问效"、"典型引领"、"向人民报告"等子栏目，对各级各部门推进作风革命、效能建设进行成效宣传、监督报道。保山日报、保山市广播电视台、保山新闻网和各县（市、区）融媒体中心统一开设作风革命、效能建设诉求邮箱和热线电话，畅通监督诉求渠道，广开言路、了解民情、汇聚民智。

腾冲市还在融媒体中心开设《我为群众办实事：我落实你监督》问政节目，通过播放视频短片、主持人现场提问、嘉宾现场作答、问政代表现场测评、后期跟踪反馈等方式，直面腾冲经济社会发展存在的难点痛点，追踪职能职责部门的落实情况、推进进度和实现效果。

目前，保山市从贯彻落实中央、省、市决策部署情况，党员干部作风和机关效能，社会公众关注的热点问题，群众反映的合理诉求等5方面进行了媒体问政，同时对收集的问题线索及时进行分析研判，按照属地管理和部门责任进行转办督办，让群众的呼声和期盼有着落有回应。

保山市还定期组织开展"'转作风看发展'媒体基层调研行"活动，以每月新闻发布会集中延伸采访的形式，对工作推进中的好经验、好做法和先进典型进行深入报道，对工作推进不力、不担当、不作为、不负责的情况进行媒体曝光。

改进作风提升效能行动开展以来，保山市重大项目跑出"加速度"，招商引资步入"快车道"，营商环境呈现新气象。今年上半年，保山市坚持"一把手"带头招商，新签约项目39个，引进市外实际到位资金611.85亿元，增长25.65%。

下一步，保山市将以"今天再晚也是早、明天再早也是晚"的效率意识，建立和完善作风革命、效能建设长效机制，深入推进"媒体问政"，强化全过程跟踪、全方位督导，深入开展"争做杨善洲式的好党员好干部"主题实践活动，教育引导各级党员干部全面提振精气神，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

精准服务企业促发展玉溪高新区推动作风革命加强效能建设纪实

玉溪高新区党工委、管委会以推进作风革命、加强效能建设为抓手，以实之又实、细之又细的举措推进机关效能建设，真正实现把状态提起来，把标杆立起来，把劲头鼓起来，把本领强起来，把作风实起来，以思想之变、行动之变来精准服务企业，推动园区经济社会全面发展。

一、深入企业开展调研

3月30日，玉溪高新区组织干部职工学习省、市有关推进作风革命加强机关效能建设的文件并提出相关要求。全文传达学习《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》。要求提高工作效率，坚决克服庸、懒、散、推、拖现象，弘扬团队精神，做到凝心聚力、团结干事，相互支持、相互协作，增强责任意识，把工作职能职责、工作任务抓实抓细，切实做好各项工作，履行好职能职责。

4月1日至2日，玉溪高新区党工委书记马亚东、管委会主任姚翔深入沃森生物、恩捷新材料、红创包装、维和制约、红云制药、玉药生物、健坤生物等企业，就一季度经济运行情况进行实地调研。

调研组深入企业厂房、车间与一线工人交流，认真听取企业一线职工意见建议，和公司负责人共同分析经济运行形势、研究解决企业面临的困难和问题。指出当前受国际国内形势和疫情扩散等因素的影响，企业的发展遇到了一定困难，要客观分析形势、坚定发展信心，进一步加大产品研发和技术改造力度，不断提高企业创新能力，提高产品竞争力。

党工委、管委会要求相关部门负责人，主动落实项目工作法、一线工作法、典型引路法，积极加强与企业的沟通对接，切实提供优质高效服务，在营造良好营商环境中发挥积极作用。

4月7日下午，马亚东带队对园区路网"通起来"、园区夜景灯光"亮起来"、园区生态环境"绿起来"等相关工作进行督促抓落实，与相关部门负责人认真分析问题症结，实地查看东风南路导流岛绿化改造，步行查看建银广场亮化改造工程、东风南路和高新区智慧城疏堵保畅道路建设工程，深入到金水河和高龙潭公园提升改造等工作现场，听取高新区市政局、国土规划建设局负责人工作情况汇报。

管委会要求各部门深刻认识市委、市政府对园区路网"通起来"、园区夜景灯光"亮起来"、园区生态环境"绿起来"工作的部署要求，进一步强化责任担当，形成工作合力，切实把各项工作做实、做精、做细；不断完善城市路网、增强城市功能，统筹考虑经济社会发展需要和群众需求，大力实施城市更新行动，把握时间节点，推进城市道路建设疏堵保畅以及绿化、亮化等工作，切实营造一个整洁优美、文明舒适、宜居宜业的城市生活环境，进一步提升玉溪城市建设管理水平，更好地满足市民群众对美好生活的向往。

4月13日，研和工业园区管委会主要领导率投资促进局到云南众诚数控机床有限公司走访调研，认真听取企业负责人关于近期生产经营、企业发展等管理模式以及企业下步计划的详细情况汇报。调研指出，要进一步优化管理，提升为企业发展服务水平，实现厂房集约化利用，加工区域、装配区域实现低成本运转，延伸上下游产业链条，推动产业升级，推动企业做大做强，为园区经济高质量快速发展作出应有贡献。

4月20日，玉溪高新区管委会主任姚翔到龙泉片区就新入园的新能源负极材料项目建设用地和云南烨阳新能源材料项目推进情况开展调研。调研指出，龙泉片区是新能源电池全产业链建设的主战场，高新区各部门要凝心聚力，全力打造布局合理、特色鲜明的新能源电池产业群，推动新能源电池产业绿色低碳、循环发展。期望尽快完善项目设计规划方案，积极推进项目建设的前期相关工作，破解项目推进中的难题；牢固树立服务意识，优化升级服务保障，做好全天候、全方位的服务工作，争取项目早日建成投产达效。

二、着力服务企业创新

为落实上级精准服务中小企业相关要求，玉溪高新区管委会开启了系列服务企业活动，实地走访云南玉溪中汇电力设备有限责任公司和云南玉药生物制药有限公司，开展精准化服务。

针对两家公司新增业务、新技术进行知识产权申报全周期筹划，解析其在研发项目归集、高新技术产品中存在的问题，并提出相关解决方案，争取做好公司高新技术企业复审的准备工作。

管委会协同相关部门为中汇电力精准服务，累计协助公司申请9项知识产权，助其成功认定玉溪市企业技术中心、玉溪市配电智能运维工程技术研究中心、云南省企业技术中心、云南省服务型制造示范平台、国家高新技术企业等多项荣誉资质，协助公司向上争取专项扶持资金600万多元，为企业创新发展提供了不竭动力。同时，协助玉药生物通过市级工程技术研究中心、高新技术企业的相关荣誉资质认定。

管委会充分发挥"孵化"功能作用，精准聚焦企业培育。玉溪高新区中小企业公共服务窗口平台正式运营后，科技创新孵化器不断扩宽服务范围，让人员面对面、服务一对一、效果实打实，形成集挖掘、培育、孵化为一体的创新生态，切实为企业发展保驾护航。

三、为企业解决问题争效益

玉溪高新区管委会力求把工作做细，为企业化解困难争效益。管委会联合红塔区化解辖区内劳动仲裁积案。由于高新区未设置劳动仲裁机构，高新区辖区内劳动人事争议案件均委托红塔区劳动人事争议仲裁院办理。今年3月初，由玉溪市人社局牵头，高新区协助红塔区调解处理高新区辖区内近期积压的50多件劳动争议案件。玉溪高新区综合执法局抽调5名工作人员轮流到红塔区劳动人事争议仲裁院协助调解处理劳动争议案件。截至目前，已调解30余件劳动争议案件，工作取得初步成效，有效保障了当事人及企业合法权益。

管委会组织相关部门开展路灯及漏电保护装置安装。自2021年10月以来，项目施工单位始终按照照明工程建设的基本要求，对电缆进行防水接头安装，合理安排施工顺序和进度计划，确保工程质量、工程进度安全文明施工。共对2200根灯杆进行户外防水防漏电连接器安装，项目总投资30.9万元。工程降低了雨季路灯漏电安全隐患，切实提高了高新区市政路灯设施精细化管理水平，保障了企业照明用电安全。

4月15日，玉溪高新区管委会为进一步提升职工税务知识水平，了解组合式税费支持政策，知晓纳税人、缴费人应享受的政策红利，组织职工参加"组合式税费支持政策及其执行要点"网络直播公益培训。培训涵盖了小微企业"六税两费"减免政策、小微企业所得税优惠政策、中小微企业设备器具所得税税前扣除有关政策、小规模纳税人免征增值税、中小微企业税费延缓缴纳优惠等政策。让干部职工对财务管理和税务知识有了进一步了解，对公司规范管理、依法纳税、合法经营发挥了积极促进作用。

高新区管委会加强玉溪高新区国土空间重大规划管理，提高规划决策的科学性、合理性和可操作性，严肃重点规划项目审议审批，进一步推动玉溪高新区项目规划建设高质量发展。管委会组织高新区国土空间规划委员会成员及富康集团、江苏澳洋生态园林股份有限公司相关负责人，对玉溪高新区亮化绿化提质扩容工程项目、玉溪高新智慧城铂尔曼酒店景观照明方案、创智环路（北线）景观规划设计、创智环路（南线）线形调整方案等事项，进行了深入沟通了解，严格执行《玉溪市城乡规划管理技术规定》和相关规范规定，修改完善玉溪高新区亮化绿化提质扩容工程项目方案，确保完成"抢时间、保质量、保效果"目标；玉溪高新智慧城铂尔曼酒店和周边道路项目的景观照明方案，坚持"四季有景"原则，增加层次感、立体感，打造南片区新面貌，促进园区环境美化更上一层楼。