外派干部跟班学习日记-15篇(第9/11页)

创新思路推进耕地抛荒整治

xx区xx街国土面积xxx平方公里，耕地面积x万亩，已完成抛荒整治面积xxxx亩，xxxx年预计可完成xxxx亩。xx街通过政策鼓励、资金支持等方式创新思路推进耕地抛荒整治：

加大土地流转

在村委会的动员和协调下，一些长期外出的农户将土地流转出来，xxxx年全街水稻种植大户xx户，每户流转面积均在xxx亩以上，最大的水稻种植大户流转面积近xxxx亩。

加大政策补贴

区财政对抛荒地整治耕种每亩补贴xxx元，xx街每亩再补贴xx元。街农业服务中心针对抛荒整治耕种大户落实好秸杆还田和种植补贴。对于长年抛荒的土地，在村委会的协调下，农户自愿免除一年的土地租金。

实行村级代管

由村级统一开荒整治因分散不便流转的抛荒土地，免租金由村级或交给其他农户种植管理。

思考与借鉴

要压实各级主体责任。土地抛荒是农业资源的最大浪费，抛荒整治工作要压实责任，作为硬任务结硬帐；要加大政策的引导扶持，激发农民及各经营主体种田的积极性，对抛荒整治应采取适当的激励措施，对抛荒行为也应给予相应的惩处；要提升土地规模化种植，实现土地规模化经营，培育新的农业经营主体；要提升农业科技种植水平，不断提高机械化作业和科学管理水平，最大程度发挥土地综合效益。

抛荒整治后的水稻田

经济发展成为党建引领基层治理的第一突破口

x区新村街道现正处于大拆大建的飞速发展时期，拥有市区级重大项目xx个，重点围绕x滨江国际商务区建设用地约xxxx余亩，总建筑面积约xxx万平方米，商住比约x比x，固定资产投资总额预计达到xxxx亿元。

随着商务区内写字楼陆续建成，街道党工委、办事处靠前谋划：

建设街道重大项目推进和招商中心

中心年承接会议xxx余场次，年接待来访领导、客商xxxx余人次，为施工现场解决问题共计xx余个，形成了"一线办公、一线招商、一线协调"的良好营商服务环境。

开展工地区域化党建和项目宣传推介工作

新村街道党工委牵头组建x滨江商务区项目工地综合党委，xx项目党支部等参与，形成多方参与、资源统筹、优势互补、互促共进的工地党建新局面。

建立常态化定期沟通机制和对口服务模式

街道重大项目中心每月对接了解商业楼盘建设进度和企业进驻情况，实时更新辖区企业相关数据，确保走访到位、服务到位、税收到位、产业到位。中心每月召开商业项目和意向企业座谈会，沟通各项目最新进展情况、存在问题、未来计划等，常态化开展招商政策解读，加强地方同开发商和重点企业负责人的互动。

思考与借鉴

要明确街道在经济发展中发挥的作用，明确街道所在区域的特点确定区域发展的主要基调。做好辖区内项目建设的协调服务工作，召集市区各职能部门现场办公、现场协调，把问题解决在萌芽状态。要明确街道乡镇在经济发展中的定位，根据各街道乡镇特点的不同差异化定位，差异化投入和考核。宽容、鼓励、支持各种形式市场主体，在加强监管的同时也要鼓励探索、宽容试错。要充分发挥街道乡镇在经济发展中的主观能动性。牢牢抓住经济发展这一党建引领基层治理的突破口。树立成果导向，细化经济指标的考核，将结果应用到个人，激发干部干事创业的热情。适当提供容错空间，让基层干部干事创业中不再束手束脚。

街道重大项目推进和招商中心现场办公会

"xx管家"锻造"金"招牌

xx区xx街道抢抓基层社会治理现代化建设机遇，紧扣打造"民呼我应"改革示范点目标，自主探索创新"xx管家"治理品牌，累计受理线上线下诉求共计x万余件，xxxx年《"xx管家"有呼必应》被评为x治首届xx社会治理创新十佳案例。主要做法有四点：

党建引领沉底到边，

提升治理"领导力"

做实街道"大工委"，整合驻街单位资源优势，共商共治共解基层治理难题。做优社区"大党委"，整合区域内党群阵地、服务资源和工作力量。做强网格党支部，共建立xx个社区网格党支部，将党的组织触角延伸到基层每个角落。

模范带头干在一线，

强化治理"影响力"

动员党员干部走出机关、走下基层、走进群众，定期开展为民服务、为民讲党课等活动，组织党员干部轮流授课。以楼栋、村湾为单位派驻"xx管家"，实行"一包多"点对点服务，确保服务群众无死角。

线上线下服务到位，

激发治理"新活力"

线上编织"全网络"，实现"指尖办"，全面统筹推进综治中心、政务服务一体化平台建设，推动各种力量资源和服务管理平台在网格内的有机融合，基本实现群众服务管理诉求"一口受理、一体派单、一台运行"。线下聚焦"留空间"，打好"人力战"，针对xx老年人较多，加强"xx管家"线下人力走访，做到"及时巡、精准判、立行改、实时报"，弥补"线上真空"。

全员参与共建共享，

汇聚治理"聚合力"

变上访为下访，通过广泛宣传、调查问卷、入户谈心、座谈交流等形式，做到主动下访、经常走访。变单打为混打，采取群众点单-邻里议单-管家派单-部门领单-公示晒单的方式，将分散的"社会人"再"组织化"，打造共治共建共享的新格局。

思考与借鉴

人员要落实到位。要把网格员队伍使用好，确保留得住。完善孵化培育、人才引进、资金支持等扶持政策，通过购买服务、直接资助等方式支持社会组织参与纠纷调解、文体娱乐、养老助残等服务。机制要明确到位。完善和形成社区协商实验操作手册和协商事项清单，探索推行"小区自治""院落自治"等"微自治"形式，及时解决"微难题""微矛盾"。资金要保障到位。拓宽基层治理资金筹集渠道，鼓励通过慈善捐赠、设立社区基金会等方式，引导社会资金投向基层治理领域。

党员干部入户走访党建引领基层社会微治理

xx区xx街道党工委不断发挥党建示范引领作用，夯实社会治理基础，推动社会治理重心下移，探索出"三会四前五心六一"社区微治理工作方法，搭建共商、共治、共建、共享的基层社区微治理模式。

"三会"指的是小区党建促进会、三方联动会、民情民意恳谈会；"四前"指的是社情民意收集在前、矛盾纠纷排查在前、政策法规宣传在前、弱势群体关怀在前；"五心"指的是遵纪守法敬畏心、学习教育上进心、服务群众热情心、处理纠纷公正心、访贫问苦慈善心；"六一"指的是走一走掌握邻里动态、认一认熟悉门栋情况、看一看发现治理隐患、说一说宣传文明风尚、做一做解决群众难题、帮一帮拉近居民感情。"三会四前五心六一"社区微治理工作方法业已成为xx街道各社区的工作宝典，通过成立小区微治理工作室，集党员教育、志愿服务、民意征集、居民活动、文明实践为一体，拓展党员联系群众服务阵地，打通为民服务的最后一百米，将服务触角延伸到每一户居民。以xx小区为例，试点以来已经召开三方联动会x次，民情民意恳谈会x次，共同完成业委会换届选举，共同选定物业服务公司，共同商议并增建了电动车充电棚、休闲桌椅、地下污水井、疏通地下排污管等群众呼声强烈的民生工程。