招商引资讲话及心得合集(第10/19页)

今年以来，面对严峻复杂的宏观经济形势，全区上下紧盯全年目标任务，强化举措、精准施策，招商引资工作取得了一定成绩。1-3月，全区共签约重大项目18个、总投资92.3亿元，其中10亿元以上项目4个。完成浙商回归省外到位资金11.24亿元，占年度目标任务的33.1%。

在肯定成绩的同时，我们更要清醒看到，存在的问题仍然非常突出。一是从指标完成看，利用外资完成情况不理想。1-3月，全区实到外资410万美元，仅完成年度任务确保数的2.27%，低于时序进度22.73个百分点，居三县两区末位。下达外资考核目标的7个镇（开发区）中，仅开发区（82万美元）、练市（258万美元）、菱湖（70万美元）有数字体现，南浔、双林、和孚、旧馆实到外资均为零，没有一个完成时序进度。二是从项目质态看，大好高项目还很缺乏。1-3月，签约10亿元以上工业项目仅有2个，总投资20亿元乃至50亿元以上工业项目未实现新的突破。在谈项目中，总投资20亿元以上的工业项目也仅有2个。三是从推进进度看，落地缓慢问题依然突出。今年一季度集中签约的18个项目中，目前完成工商注册8个，开工仅4个；2013年以来集中签约的160个项目中，完成工商注册仅68个，开工仅43个，开工率只有26.9%，签约多、落地少的矛盾依然突出。所有这些问题，我们必须高度重视，采取切实有效的措施，认真加以解决。

二季度是干工作的黄金期，也是招商引资工作提速发力的关键阶段，大家务必要在思想上紧而又紧，在速度上能快则快，争分夺秒、一刻不松地把招商引资各项工作抓紧抓好、抓出成效。根据会议安排，就做好下一步招商引资工作，我再简要提几点要求：

1、要始终如一盯目标。一是全年既定目标须全面完成。全年的招商引资目标是军令状、是政治任务，必须牢牢紧盯并确保完成，没有任何讨价还价余地。要对照年初下达的目标任务，采取超常规举措，确保完成浙商回归省外到位资金30亿元，实到外资1.8亿美元，引进"大好高"项目16个以上。二是重大项目引进须再有突破。龙头型重大项目是扩张经济总量、调整经济结构的重要动力。我们必须再接再厉、乘胜追击，坚定不移实施重大项目带动战略，紧盯京东方、亚萨合莱、迅达等项目，确保在20亿乃至50亿元以上的项目引进上再有突破。三是签约项目落地开工须再有提升。招引项目的最终目的是落地开工，产生效益。要认真总结项目签约落地过程中的经验教训，及时查找短板和不足，千方百计确保新引进项目留得住、快落地、快建设。一季度集中签约的18个项目中，上半年要确保8个开工建设。

2、要集中火力攻重点。一要攻重点产业。"十三五"期间我们提出要着力构建"3+3+N"产业体系，还从实际出发成立了古镇旅游开发、电机产业园、中心城区国有资产、城南片区村级集体经济用房、"丝绸小镇"、"湖笔小镇"等专项招商组。要紧紧围绕这些我区要重点培育的产业，有针对性地强化延链、补链、强链，多招引符合南浔产业导向的大项目，进一步助力全区新兴产业发展和优势产业转型升级。同时，对于国有资产项目，住建局、金融办、农林局等责任单位要抓紧推进专项招商，使这些项目建成后能尽快发挥作用。二要攻重点区域。从南浔的区位来讲，我们招商的重点还是上海、杭州、苏州、温州等地区，我区签约的项目也大都来自这些地方。要紧紧锁定这些重点区域，完善该些地区产业、知名企业等情况的档案库和数据库，摸清符合我区产业发展导向的目标企业，开展"点对点"招商，有的放矢、精准发力。三要攻重点平台。要突出开发区智能电梯产业园、练市小城市试点和信息机电高新技术产业园、湖笔小镇与丝绸小镇等重点平台，立足优势、突出特色，强化重点平台的支撑作用，着力引进"大好高"项目。

3、要持之以恒强举措。一要落实领导带头。招商引资是"一把手工程"，领导亲自带头招商才是真重视、真落实。要进一步落实区委区政府主要领导原则上每周外出招商一次、各镇（开发区）党政"一把手"每周至少外出招商一天等要求；联系乡镇的区领导也要充分利用自身的人脉资源，帮助招引重大项目。二要强化活动推动。活动就是推动；定期举办签约活动，是倒逼招商引资工作的一个重要抓手。一季度，我们已举办了一次项目集中签约活动，接下来要尽早准备、精心筹备好二季度的项目集中签约活动。区商务局要牵头提前谋划、深入对接，倒排时间、责任到人，力争多签约一批成熟的大项目、好项目；开发区、各镇要抓紧洽谈，力争多敲定一批签约项目，届时要比一比谁的项目多，谁的项目好。三要狠抓驻外招商。驻外招商是为实践所证明的行之有效的招商手段。目前，4大片区5个招商小组运行良好，共有17名同志驻点招商。区里还专门出台了《关于进一步优化驻外招商工作的实施意见》，在队伍、待遇等方面作了保障。要充分发挥驻外招商平台的作用，进一步优化工作机制、完善奖惩措施，力争每个驻外招商点都能交出一份令区委区政府满意的成绩单。

4、要千方百计优机制。一要明责任。责任不落实，工作就要落空。区领导一定要腾出足够的时间，身先士卒和联系乡镇一起推进招商引资工作，落实好联系责任。各镇（开发区）作为责任主体，要担负好主体责任，全面发动好、组织好本单位的招商引资工作。区级部门要落实好招商引资的服务推动职责，立足岗位，全力做好服务工作。二要优服务。要牢固树立"服务是第一优势"理念，不当高高在上的"大掌柜"，争当热情服务的"店小二"，依托11个重大项目建设指挥部和11个重点工作落实推进组等载体，不断完善从项目审批、供地、建设到投产的跟踪服务，推动项目签约后快落地、快建设、快投产。三要强督考。要牢固树立"以招商看作为、以项目论英雄、以成效评实绩"的导向，抓紧完善并尽快出台《南浔区2016年度区招商引资（浙商回归）考核办法》，进一步奖优罚劣。要坚持问题导向，把近年来我区在市对区综合考核中失分较多、差距较大的指标、工作的短板作为考核的重点，强化督查，传递压力，提高工作针对性和实效性。

总之，说千道万，不如回去真干；"成绩单是最终真理"。希望大家牢固树立紧迫意识，鼓劲加压、虎口夺食、大干快上，确保招商引资"半年红"、"全年红"，为我区赶超发展提供坚强支撑！

在全区招商引资和重点项目观摩调度会上的讲话

同志们：

今天召开全区招商引资和重点项目观摩调度会，主要目的是：动员全区上下，进一步统一思想，凝心聚力，攻坚克难，迅速掀起招商引资和项目建设的新热潮，为做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作增添强劲动力。上午，大家一起观摩了全区招商引资和重点项目建设推进情况。刚才，三镇两办和开发区负责同志对今年以来工作开展情况和下一步打算进行了汇报，思路清晰、措施有力，关键是抓好落实。下面，我再强调三点意见。