集团党委书记在党委理论学习中心组作风建设专题研讨发言材料

集团党委书记在党委理论学习中心组作风建设专题研讨发言材料

同志们：

根据会议安排，我围绕"作风建设"主题，结合学习思考和工作实际，谈几点体会，以供同志们参考。

一、深刻认识加强作风建设的重大意义

习近平总书记指出："党的作风是党的形象，关系人心向背，关系党的生死存亡。"党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央从制定和落实中央八项规定开局破题，持之以恒正风肃纪，党风政风民风为之一新，党心军心民心为之一振，推动新时代十年伟大变革。作风建设是党的建设的永恒主题，对于国有企业而言，优良的作风是推动企业高质量发展、实现战略目标的重要保障。从我们广投集团的发展历程来看，良好的作风是企业凝聚力和战斗力的源泉，是赢得市场竞争的关键因素。回顾过去，我们凭借着团结拼搏、艰苦奋斗的作风，在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得了一系列辉煌成就。从能源板块的水电、火电、核电等项目建设，到铝板块的技术创新与产业升级，再到医药健康、数广集团智慧服务等领域的拓展，我们的每一步发展都离不开全体干部员工的辛勤付出和优良作风。龙滩水电站作为广西最大、全国第二的水电项目，成为"西电东送"的标志性工程，背后是无数建设者们日夜奋战、攻坚克难的结果；南南铝先后攻克航天航空、高速动车、汽车外板等关键技术难题，展现了我们在科技创新道路上勇于探索、追求卓越的作风。然而，我们也要清醒地认识到，在新的发展阶段，我们面临着诸多新的挑战和问题。从内部管理来看，作风建设直接关系到企业的管理水平和运营效率。一个作风优良的团队，能够做到令行禁止，团结协作，高效执行各项工作任务。近年来，我们集团在加强内部管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些不容忽视的问题。通过深入调研和分析，我们发现当前集团作风建设存在以下几个方面的问题：一是部分干部员工思想认识不够深刻，对作风建设的重要性和紧迫性缺乏足够的认识，存在麻痹大意、得过且过的思想；二是工作作风不够扎实，存在形式主义、官僚主义现象，工作落实不到位，效率低下；三是服务意识不强，对客户和基层单位的需求关注不够，解决问题的能力和水平有待提高；四是团队协作不够紧密，部门之间存在沟通不畅、协调困难的问题，影响了工作的整体推进。

这些问题的存在，严重制约了集团的发展，损害了集团的形象。因此，我们必须深刻认识加强作风建设的重大意义，切实增强责任感和使命感，以更加坚定的决心、更加有力的措施，加强作风建设，为集团的高质量发展提供坚强保障。

二、准确把握作风建设的核心要义

（一）坚持以人民为中心的发展思想。作风建设的核心问题是保持党同人民群众的血肉联系。对于我们企业来说，就是要坚持以客户为中心，以员工为根本，全心全意为客户和员工服务。客户是我们的衣食父母，是企业生存和发展的基础。我们要始终把客户的需求放在首位，不断提高产品和服务质量，为客户创造更大的价值。同时，员工是企业发展的第一资源，我们要关心员工的成长和发展，为员工提供良好的工作环境和发展空间，激发员工的积极性和创造性。只有这样，我们才能赢得客户的信任和支持，凝聚员工的力量，实现企业的可持续发展。

（二）弘扬求真务实的工作作风。求真务实是我们党的思想路线的核心内容，也是作风建设的关键所在。在工作中，我们要坚持实事求是的态度，一切从实际出发，不搞形式主义，不做表面文章。要深入基层、深入一线，了解实际情况，掌握第一手资料，为科学决策提供依据。要树立正确的政绩观，真抓实干，勇于担当，努力创造经得起实践、人民和历史检验的业绩。我们在推进项目建设过程中，要充分考虑项目的可行性和效益性，严格按照工程进度和质量要求，扎实推进各项工作，确保项目早日建成投产，发挥效益。

（三）强化廉洁自律的道德操守。廉洁自律是党员干部的基本准则，也是作风建设的重要内容。我们要加强廉洁教育，增强干部员工的廉洁意识和纪律观念，自觉遵守廉洁自律的各项规定。要加强对权力运行的制约和监督，建立健全廉政风险防控机制，防止权力滥用和腐败现象的发生。领导干部要以身作则，带头遵守廉洁纪律，做到清正廉洁、公私分明。要加强家风建设，教育引导家属和身边工作人员廉洁自律，共同营造风清气正的良好氛围。

三、以作风建设新成效推动集团高质量发展

（一）加强思想教育，提高认识水平。思想是行动的先导，加强作风建设首先要从思想教育入手。我们要加强对干部员工的思想教育，提高他们对作风建设重要性的认识。通过开展专题培训、讲座、研讨等活动，组织干部员工深入学习党的理论和路线方针政策，学习企业的发展战略和文化理念，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观。同时，要加强对干部员工的职业道德教育，培养他们的敬业精神和责任感，使他们自觉地将作风建设融入到日常工作中。我们可以邀请专家学者进行专题讲座，解读党的政策和行业发展趋势，拓宽干部员工的视野；组织开展作风建设主题演讲比赛、征文活动等，激发干部员工参与作风建设的积极性和主动性。

（二）强化制度建设，规范工作行为。制度是作风建设的重要保障。我们要进一步完善集团的各项规章制度，建立健全作风建设的长效机制。明确干部员工的工作职责和行为规范，加强对权力运行的制约和监督。同时，要加大制度的执行力度，对违反制度的行为要严肃追究责任，做到有章必循、违章必究。通过制度的约束，规范干部员工的工作行为，提高工作效率和质量。我们要对现有的规章制度进行全面梳理，结合集团发展的实际情况，进行修订和完善，确保制度的科学性和合理性。要加强对制度执行情况的监督检查，建立定期检查和不定期抽查制度，及时发现和纠正制度执行过程中存在的问题。

（三）转变工作作风，提高服务质量。干部员工要树立正确的工作态度，转变工作作风，深入基层，深入实际，了解客户和基层单位的需求，切实解决他们的实际问题。要增强服务意识，提高服务质量，为客户和基层单位提供优质、高效、便捷的服务。同时，要加强团队协作，形成工作合力，共同推动企业的发展。我们要建立领导干部联系基层制度，定期深入基层调研，了解基层单位的困难和问题，并及时协调解决；要优化业务流程，简化办事程序，提高工作效率，为客户提供更加便捷的服务；要加强部门之间的沟通协调，建立定期沟通机制，及时解决