以“三心”之力打通国企纪检“最后一公里”

以"三心"之力打通国企纪检"最后一公里"

在国有企业的发展进程中，纪检工作犹如坚固的基石，支撑着企业的健康稳定发展。"最后一公里"，这个形象的说法，指的是政策、制度从制定到基层执行落地的关键环节。对于国企纪检而言，打通这"最后一公里"，是确保企业风清气正、高效运行的重要保障。而要真正实现这一目标，必须依靠"真心""恒心"与"匠心"，三心合一，方能让纪检工作在国企基层落地生根、开花结果。

一、打通最后一公里，必须用"真心"

（一）真心倾听基层声音

国企纪检工作的开展，不能脱离基层实际。基层员工是企业的细胞，他们对于企业的各项政策、制度的执行情况有着最直接的感受。纪检人员要用真心去倾听他们的声音，深入基层调研，了解他们在工作中遇到的问题和困难，以及对企业党风廉政建设的意见和建议。

例如，某国有企业纪检部门定期组织基层员工座谈会，让员工们畅所欲言。在一次座谈会上，有员工反映个别部门存在工作流程繁琐、效率低下的问题，可能存在内部利益输送的隐患。纪检部门高度重视这一反馈，立即展开调查，发现该部门确实存在违规操作的情况，并及时进行了整改。通过真心倾听基层声音，纪检部门能够及时发现问题，防患于未然。

（二）真心维护员工权益

国企纪检工作的出发点和落脚点是维护企业和员工的合法权益。在工作中，纪检人员要真心实意地为员工解决问题，让员工感受到纪检部门是他们的坚强后盾。

比如，在处理员工举报的问题时，纪检部门要认真对待每一个举报线索，做到有案必查、查必有果。对于经查实的违规违纪行为，要严肃处理，同时要保护举报人的合法权益。此外，纪检部门还可以通过开展廉政教育、加强制度建设等方式，从源头上预防侵害员工权益的问题发生，让员工在公平、公正的环境中工作。

（三）真心服务企业发展

国企纪检工作要围绕企业的中心工作来开展，真心服务企业的发展大局。纪检部门要了解企业的战略目标和经营计划，将纪检工作与企业的生产经营活动紧密结合起来，为企业的发展提供有力的纪律保障。

例如，在企业重大项目建设过程中，纪检部门可以提前介入，对项目的招投标、工程质量、资金使用等环节进行监督检查，防止出现腐败问题，确保项目顺利推进。同时，纪检部门还可以通过开展效能监察等工作，促进企业提高管理水平和经济效益，为企业的发展注入强大动力。

二、打通最后一公里，必须有"恒心"

（一）持之以恒加强廉政教育

廉政教育是国企纪检工作的重要内容，是筑牢员工廉洁自律意识的基础。要打通纪检工作的"最后一公里"，就必须持之以恒地加强廉政教育。

一方面，要建立健全廉政教育长效机制，定期组织员工开展廉政培训、廉政讲座、廉政知识竞赛等活动，让廉政教育常态化。另一方面，要创新廉政教育方式方法，利用现代信息技术，通过微信公众号、手机APP等平台，推送廉政信息、案例分析等内容，增强廉政教育的吸引力和感染力。

例如，某国有企业纪检部门通过制作廉政动漫、微视频等形式，将廉政知识以生动形象的方式呈现给员工，受到了员工的广泛欢迎。通过持之以恒的廉政教育，让廉洁自律的意识深入人心，成为员工的自觉行动。

（二）持之以恒强化监督检查

监督检查是国企纪检工作的重要手段，是确保企业各项制度和规定得到有效执行的关键。要打通纪检工作的"最后一公里"，就必须持之以恒地强化监督检查。

要建立健全监督检查体系，加强对企业各级领导干部、关键岗位人员的监督。定期开展专项检查、日常巡查等工作，对发现的问题及时进行整改。同时，要加强对监督检查结果的运用，将监督检查结果与干部的绩效考核、选拔任用等挂钩，形成有效的监督制约机制。

例如，某国有企业纪检部门建立了廉政风险防控机制，对企业的各个业务环节进行全面排查，确定了廉政风险点，并制定了相应的防控措施。通过持之以恒的监督检查，及时发现和消除了廉政风险隐患，保障了企业的健康发展。

（三）持之以恒推进制度建设

制度建设是国企纪检工作的重要保障，是规范企业权力运行的根本。要打通纪检工作的"最后一公里"，就必须持之以恒地推进制度建设。

要不断完善企业的各项规章制度，建立健全廉政风险防控、责任追究等制度体系，做到用制度管人、管事、管权。同时，要加强对制度执行情况的监督检查，确保制度的刚性执行。对于违反制度的行为，要严肃追究责任，维护制度的严肃性和权威性。

例如，某国有企业纪检部门对企业原有的制度进行了全面梳理和修订，完善了财务管理制度、采购管理制度等一系列规章制度。同时，加强了对制度执行情况的监督检查，对发现的违规行为进行了严肃处理，有效地规范了企业的权力运行。

三、打通最后一公里，必须靠"匠心"

（一）匠心打造专业纪检队伍

纪检队伍的素质和能力直接关系到国企纪检工作的成效。要打通纪检工作的"最后一公里"，就必须匠心打造一支政治素质高、业务能力强、忠诚干净担当的专业纪检队伍。

一方面，要加强纪检人员的思想政治教育，提高他们的政治站位和党性修养，让他们始终保持对党忠诚、对企业负责的态度。另一方面，要加强纪检人员的业务培训，提高他们的监督执纪问责能力。定期组织纪检人员参加业务培训、学习交流等活动，不断更新知识结构，提升业务水平。

例如，某国有企业纪检部门通过开展"导师带徒"活动，让经验丰富的纪检干部带领新入职的纪检人员，传授工作经验和方法，帮助他们快速成长。同时，鼓励纪检人员参加各类资格考试和竞赛，提高他们的专业素养。

（二）匠心创新工作方式方法

随着国有企业的不断发展和改革，纪检工作面临着新的形势和任务。要打通纪检工作的"最后一公里"，就必须匠心创新工作方式方法，提高纪检工作的针对性和实效性。

要运用大数据、人工智能等现代信息技术，对企业的业务数据进行分析和挖掘，及时发现异常情况和潜在的廉政风险。同时，要加强与其他部门的协作配合，形成工作合力。例如，与审计部门、财务部门等建立信息共享机制，实现资源整合和优势互补。

例如，某国有企业纪检部门开发了廉政风险预警系统，通过对企业的财务数据、业务数据等进行实时监测和分析，及时发现廉政风险点，并发出预