树立和践行正确政绩观领导班子对照查摆清单
| 序号 | 方面 | 查摆问题 | 存在差距与问题 |
整改措施 | 整改时限 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 立党为公 | 落实党的大政方针和党中央重大决策部署方面存在的差距和问题 | 领导班子对上级重大决策部署的学习研究不够深入，有时满足于开会传达、文件转发，缺乏结合单位实际的系统谋划和创造性落实。例如，上级关于优化营商环境的系列部署下发后，班子未及时研究制定本单位配套措施，导致相关工作推进滞后，被上级督查组点名提醒。 | 建立重大决策部署专题学习研究制度，每次重大部署出台后，班子必须在2周内召开专题会议研究落实方案；实行"一项部署、一个方案、一套台账"工作机制，确保件件落地 | 1个月内建立机制，持续推进 |
| 2 | 立党为公 | 落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神方面存在的差距和问题 | 班子成员对重要讲话和指示批示精神的学习存在碎片化、浅层化问题，学用结合不紧密，未能将其系统转化为推动工作的具体举措。例如，总书记关于基层治理的重要论述出台后，班子未组织系统学习，导致本单位基层治理工作思路仍沿用旧模式，创新不足。 | 将重要讲话和指示批示精神纳入班子理论学习中心组年度学习计划，每季度至少开展1次专题研讨；建立学习成果转化清单，明确每次学习后形成的工作举措及责任人 | 即时整改，长期坚持 |
| 3 | 立党为公 | 树立"全国一盘棋"思想、服务从大局方面存在的差距和问题 | 班子在部分工作中存在本位主义倾向，与兄弟单位协作配合不够主动，有时以局部利益影响整体大局。例如，在跨部门联合执法工作中，因担心影响本单位工作量考核，对牵头单位的协调配合积极性不高，导致联合执法效果打折扣。 | 建立"大局意识"专项检视机制，每半年开展1次跨部门协作情况自查；将协作配合情况纳入班子成员年度考核；主动对接上级和兄弟单位，定期沟通协调重点工作 | 2个月内明显改善 |
| 4 | 立党为公 | 对照岗位职责履职方面存在的差距和问题 | 班子成员对各自分管领域的岗位职责边界不够清晰，存在职责交叉地带相互推诿、重点工作督导跟进不力的问题。例如，某项重点任务因分管领导认为属于交叉事项，未主动认领推进，导致工作长期处于"无人负责"状态，直至年终考核时才被动补救。 | 逐一梳理班子成员岗位职责清单并公示上墙；建立重点工作"责任到人"台账，明确每项工作的主责领导；每月召开1次班子履职情况碰头会，及时发现和解决履职盲区 | 1个月内完成职责清单梳理 |
| 5 | 为民造福 | 坚持人民至上、践行全心全意为人民服务宗旨方面存在的差距和问题 | 班子在工作决策中有时偏重完成指标任务，对群众实际获得感和满意度重视不够，服务群众的主动性有待加强。例如，年度工作考核中过度关注数据指标，对群众反映强烈的公共服务质量问题未能及时研究部署，导致群众投诉持续增加，满意度下滑。 | 将群众满意度纳入班子工作评价的首要标准，每季度开展1次群众满意度调查；建立"群众需求清单"，定期对照落实；班子成员每人每年至少参加2次直接联系群众活动 | 1个月内建立机制 |
| 6 | 为民造福 | 深入基层、联系服务群众方面存在的差距和问题 | 班子成员下基层调研频次不足，调研方式偏重听汇报、看材料，与基层群众面对面交流偏少，对基层实际困难掌握不够准确全面。例如，某基层站所人员严重不足、设备老化问题长期存在，因班子未深入一线调研，未能及时发现并协调解决，直至年终考核时才被动处置。 | 建立班子成员定期下基层制度，每人每月至少下基层调研2次，其中不少于1次为不打招呼的随机调研；推行"民情日记"制度，如实记录基层反映问题；建立基层困难问题台账，定期研究解决 | 1个月内建立制度，即时推进 |
| 7 | 为民造福 | 推动解决民生、信访、群众急难愁盼问题方面存在的差距和不足 | 对信访积案化解重视不够，部分长期信访案件久拖未决，协调相关部门联动化解的主动性不强；对群众急难愁盼问题的回应不够及时，整治效果与群众期待存在差距。例如，辖区内1起涉及多部门的集体信访案件已持续上访近3年，因协调合力不足，当事人多次越级上访，造成较大负面影响。 | 建立信访积案"清零"攻坚机制，逐案明确包案领导和责任单位，实行销号管理；每月召开1次信访积案专题化解会议；建立群众急难愁盼问题快速响应机制，对群众反映集中的问题10个工作日内启动处置 | 1个月内完成台账建立，3个月内推动存量积案实质性化解 |
| 8 | 科学决策 | 贯彻执行民主集中制方面存在的差距和问题 | 班子"三重一大"决策制度执行不够严格，个别重大事项存在先定后议、以传阅代替讨论的情况，集体决策的质量和规范性有待提升。例如，某重大采购项目在未经班子集体充分讨论的情况下仓促决定，事后被审计部门指出程序不规范，造成不良影响。 | 严格执行"三重一大"决策制度，凡重大事项必须经班子集体充分讨论，不得以传阅、会签代替集体研究；完善会议记录和存档制度；每年开展1次民主集中制执行情况专项检查 | 1个月内完成制度规范 |
| 9 | 科学决策 | 政策规划"翻烧饼"的问题 | 班子在工作部署上缺乏系统性和前瞻性，个别工作规划随意调整、朝令夕改，影响工作连续性和执行力，损害班子公信力。例如，单位某项重点工作规划在两年内经历多次大幅调整，导致基层执行无所适从，已投入的人力物力资源造成一定浪费，干部群众意见较大。 | 加强工作谋划的系统性，重大规划出台前充分调研论证，广泛征求意见；建立规划执行跟踪评估机制，非必要不随意变更既定部署；对确需调整的，须经班子集体研究并说明理由 | 即时整改，长期坚持 |
| 10 | 科学决策 | 违反群众意愿不切实际决策的问题 | 部分工作决策前调查研究不够充分，征求群众意见流于形式，存在主观臆断、脱离实际的决策隐患。例如，某民生项目建设选址未充分征求群众意见，建成后因不符合群众实际需求导致利用率极低，造成资源浪费，群众反映强烈。 | 建立重大决策群众意见征集制度，凡涉及群众切身利益的决策，必须经过充分调研和意见征集；推行决策前公示和听证制度；将决策实施效果和群众满意度作为评价决策质量的重要依据 | 2个月内建立完善机制 |
| 11 | 真抓实干 | 新官不理旧账方面存在的具体问题 | 班子对前任遗留的历史问题和承诺事项重视不够，存在回避、拖延处理的情况，影响单位公信力和群众信任度。例如，前任班子承诺推进的某项惠民工程，因资金和协调问题搁置，新班子接任后以"情况复杂"为由未主动推进，群众多次反映，造成较大负面影响。 | 全面梳理历史遗留问题和前任承诺事项清单，逐一制定化解方案，明确责任人和完成时限；对确实无法兑现的承诺，须向群众作出说明；定期向上级报告历史遗留问题化解进展 | 1个月内完成清单梳理，3个月内推动实质性化解 |
| 12 | 真抓实干 | 急功近利、盲目蛮干、违规新增地方政府隐性债务的问题 | 班子在推进重点工作中有急于求成的倾向，对资金来源合规性审查不够严格，存在违规举债的风险隐患。例如，为加快推进某重点项目建设"出成绩"，曾研究通过融资平台借款垫付工程款的方案，经财务部门提醒后及时叫停，但决策过程暴露出明显的风险意识不足问题。 | 严格执行债务管控规定，所有项目资金来源必须经合规性审查后方可实施；建立重大项目财务风险评估前置机制；每半年开展1次债务风险专项自查，坚决杜绝新增隐性债务 | 即时整改，长期坚持 |
| 13 | 真抓实干 | 弄虚作假方面存在的具体问题 | 班子在工作汇报、数据统计中存在过度"包装"、报喜不报忧的问题，实事求是的工作作风有待加强。例如，年度工作总结中将部分尚未完成的任务列入"已完成"统计，在上级检查中被现场核实发现，造成负面影响，损害了班子形象。 | 在班子内部树立"数据真实、汇报客观"的鲜明导向；建立数据统计审核把关机制，对各类上报数据实行双人核实；对弄虚作假行为实行"零容忍"，发现一起严肃处理一起 | 即时整改 |
| 14 | 真抓实干 | 搞"形象工程""政绩工程"的问题 | 班子在项目决策中有时偏重"看得见、摸得着"的显性成效，对基础性、长远性、群众实际受益的工作投入不足，存在追求表面光鲜的倾向。例如，将有限资金优先用于对外展示效果明显的形象类项目，而群众急需的基础设施改善项目因"不好看"被一再推迟，引发群众不满。 | 建立项目决策效益评估机制，将群众实际受益程度作为项目立项的首要评价标准；价标准；凡新上项目须经班子集体论证，杜绝拍脑袋决策；将"形象工程""政绩工程"问题纳入班子年度自查重点 | 2个月内建立评估机制 |
| 15 | 真抓实干 | 畏难避责、斗争精神不强的问题 | 班子面对矛盾复杂问题时，有时存在绕道走、等待观望、不敢担当的情况，主动解决难题的斗争精神不够强。例如，辖区内某长期存在的历史遗留矛盾，因涉及多方利益关系复杂，班子多次讨论但始终未形成明确处置方案，导致问题持续发酵，最终被动处置。 | 建立重点难点问题"班子挂帅"推进机制，对矛盾复杂问题由班子主要领导或分管领导亲自协调推进；完善容错纠错机制，为敢于担当的干部撑腰；将斗争精神和担当作为纳入班子成员年度考核 | 即时整改，长期坚持 |
| 16 | 真抓实干 | 工作方法简单、搞"一刀切"的问题 | 班子在推进工作中有时缺乏因地制宜、分类施策的意识，对不同情况采用同一标准和方式处理，导致政策执行效果打折扣，甚至引发基层抵触。例如，推进某项专项整治工作时，对情况差异较大的各基层单位下达完全相同的整改标准和时间节点，导致部分单位因客观条件限制无法按时完成，引发较大抵触情绪。 | 加强班子成员调查研究能力建设，推行"分类施策、一地一策"工作方法；重大工作部署前充分了解各单位实际情况，合理设置差异化目标和时限；建立政策执行效果跟踪评估机制，及时发现和纠正"一刀切"问题 | 2个月内明显改善 |
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