县房产服务中心主任关于树立和践行正确政绩观推动房产服务高质量发展的研讨发言材料

〔*〕县房产服务中心主任关于树立和践行正确政绩观推动房产服务高质量发展的研讨发言材料

同志们:

根据本次学习研讨安排,我围绕深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,结合房产服务工作实际,谈几点认识和体会。习近平总书记的系列重要论述,思想深邃、内涵丰富,深刻阐明了"政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩"等重大理论和实践问题,为我们做好新时代各项工作提供了根本遵循和行动指南。下面,我从三个方面展开交流。

一、深学细悟,把握"政绩为谁而树"的根本立场

政绩观是干部世界观、人生观、价值观的集中体现,直接关系到事业的兴衰成败。树立和践行正确政绩观,首要的是解决好"为谁"这个根本问题。只有站稳人民立场,才能确保我们的工作始终沿着正确的方向前进。

一是坚守人民至上的价值原点。习近平总书记反复强调,为民造福是最大的政绩。这一论述振聋发聩,直指政绩的本质核心。房产服务工作,一头连着经济发展,一头连着民生福祉,是群众最关心、最直接、最现实的利益问题之一。安居才能乐业,人民群众对美好居住环境的向往,就是我们的奋斗目标。因此,房产服务领域的政绩,不应仅仅是交易数据的增长、市场规模的扩大,更应体现在人民群众的获得感、幸福感、安全感上。工作中必须时刻自问,我们的政策是否惠及了最广大的群众?我们的服务是否解决了群众的急难愁盼?我们的监管是否守住了群众的合法权益?评价工作的成效,最终要看群众的口碑,把群众的"满意清单"作为检验政绩的"成绩单",把解决"登记难"、"交付难"、"维权难"等历史遗留问题作为必须啃下的"硬骨头",这才是经得起历史和人民检验的实在政绩。

二是筑牢实事求是的思想基石。政绩观的偏差,往往源于思想路线的动摇。习近平总书记告诫全党,要坚持一切从实际出发,坚决防止和纠正"形象工程"、"政绩工程"。房地产业具有周期长、投资大、关联广的特点,其发展必须遵循客观经济规律和社会发展规律。在县域层面,更要防止脱离实际、盲目攀比的冲动。不能为了追求一时的土地财政收入,就寅吃卯粮、竭泽而渔;不能为了打造所谓的"城市名片",就大拆大建、贪大求洋,忽视了城市的历史文脉和综合承载能力。正确的做法是,深入研究本地人口结构、产业发展、居民收入和消费习惯,科学制定房地产发展规划。要摸清家底,精准施策,处理好存量与增量的关系,既要通过城市更新等手段提升现有居住品质,也要合理引导新增供给,促进市场供需平衡,推动房地产市场平稳健康发展。这种基于现实、尊重规律的政绩,或许短期内不那么"显眼",但却为长远发展打下了坚实基础。

三是涵养"功成不必在我"的胸怀格局。习近平总书记多次倡导"功成不必在我,功成必定有我"的精神境界这要求我们既要干好当前、又要着眼长远,多做打基础、利长远的事。房产服务领域的许多工作都具有基础性、长期性的特点。比如,建立一个全面、准确、动态更新的楼盘信息数据库,短期内看不到直接效益,但对市场监测、风险预警、科学决策至关重要。再比如,完善一套覆盖全县的物业服务企业信用评价体系,过程繁琐复杂,却能有效引导行业优胜劣汰,从根本上提升居住品质。这些工作都需要一任接着一任干,一茬接着一茬抓。必须摒弃急功近利的思想,不求一时之功,但求一世之利。要甘于做铺垫性的工作,甘于当无名英雄,以"功成必定有我"的责任担当,为〔*〕县房产服务事业的高质量发展,夯实制度基础、搭建长效机制,创造出经得起时间检验的业绩。

二、融会贯通,锚定"新发展理念"的实践航向

完整、准确、全面贯彻新发展理念,是推动高质量发展的内在要求,也是树立和践行正确政绩观的必然路径。房产服务工作必须自觉地以新发展理念为引领,在发展中破解难题,在创新中开创新局。

一是聚焦创新驱动,提升服务治理效能。创新是引领发展的第一动力。面对新形势新要求,传统的管理模式和服务手段已难以为继。必须把创新摆在核心位置,向改革要动力,向科技要效率。一方面,要深化"放管服"改革,大力推进业务流程再造,全面推行"互联网+房产服务",让数据多跑路、群众少跑腿。推动网签备案、资金监管、维修资金使用等高频事项全程网办、掌上可办,切实提升服务的便捷度和透明度。另一方面,要创新监管方式,运用大数据、云计算等现代信息技术,建立健全房地产市场监测预警体系,对市场运行态势进行实时分析、动态研判,增强调控的科学性、预见性和精准性,牢牢守住不发生系统性风险的底线。通过技术创新和模式创新,实现从被动管理向主动服务、从经验判断向数据决策的转变。

二是突出协调发展,优化城乡人居环境。协调是持续健康发展的内在要求。县域房产服务工作不能就房子论房子,必须放在全县经济社会发展的大局中去谋划和推进。要强化系统思维,推动房地产业与城市规划、产业布局、基础设施建设、公共服务配套的深度融合。在城市新区开发中,要坚持产城融合、职住平衡的原则,同步规划建设教育、医疗、商业、交通等配套设施,避免出现功能单一的"卧城"。在老城区改造和城市更新中,要注重功能提升与文脉传承的统一,既要改善居住条件,也要保护历史风貌,留住城市记忆。同时,还要统筹城乡发展,结合乡村振兴战略,探索符合农村实际的住房保障和人居环境改善模式,促进城乡房地产市场协调发展,让发展的成果惠及全体人民,共同绘就一幅城乡和谐、宜居宜业的美好画卷。

三是秉持共享成果,增进民生根本福祉。"共享"理念的落脚点在于坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。房产服务工作的出发点和落脚点,始终是保障和改善民生。要将工作的重心更多地放在解决群众最关心的问题上。当前,要持续巩固"保交楼、稳民生"工作成果,压实各方责任,一楼一策,确保项目顺利交付,维护购房群众合法权益。要下大力气规范物业管理行业,建立健全业主委员会指导、物业服务企业监管、矛盾纠纷调处等长效机制,着力解决群众反映强烈的物业服务不到位、收费不透明等问题,推动建设质价相符、群众满意的"红色物业"、"阳光物业"。还要积极探索"卖旧买新"等政策,满足人民群众对"好房子"的改善性需求,让发展成果更多更公平地惠及全县人民。

三、勇于担当,走好"高质量发展"的赶考之路

树立和践行正确政绩观,最终要体现在推动高质量发展的实际行动和成效上。面对新征程上的新挑战新考验,必须发扬斗争精神,强化制度建设,锻造过硬队伍,以实干担当书写新时代的答卷。

一是锤炼敢于斗争的过硬本领。推动高质量发展,必然会触及深层次的矛盾和利益格局的调整,不可能一帆风顺。必须敢于斗争、善于斗争。要敢于向行业乱象"亮剑",联合相关部门,持续开展房地产市场秩序专项整治,严厉打击虚假宣传、违规销售、挪用预售资金等违法违规行为,净化市场环境。要敢于向历史遗留问题"叫板",针对部分项目因规划、消防、验收等问题导致的"办证难",成立工作专班,理清症结,一案一策,积极协调,依法依规妥善化解,切实维护群众利益。要敢于向机制性障碍"开刀",对于工作中遇到的堵点、难点问